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  2013年10月03日    中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)      
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    品牌可否急功近利,在筆者看來(lái)品牌是可以急功近利的,但品牌急功近利是需要一定條件的。品牌急功近利首要的兩個(gè)基本條件就是要做好、處理好品牌“魂”與“體”的關(guān)系。

    何為魂?何為體?人之魂為人的精神狀態(tài),人之體為人的血肉之軀。

    何為品牌之魂?何為品牌之體?品牌之魂就是由品牌內(nèi)涵散發(fā)出的品牌精神文化,品牌之體則是品牌的附著物,是品牌的載體,即產(chǎn)品。

    人的成功與否往往不在于其“體”,人的成功更多的在于其“魂”。作為品牌而言,品牌的成功則必須做到“魂”與“體”要相得益彰,缺一品牌則難以成功。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)極其發(fā)達(dá)的今天,品牌之“魂”的培育與塑造顯得更為重要,而對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)品而言品牌之“魂”的培育與塑造更為重要、更為關(guān)鍵、更具有決定性意義。因此,本文重點(diǎn)論及的是品牌的“魂”。

    品牌不能沒有魂。而我們絕大多數(shù)的品牌卻恰恰沒有魂或缺少魂。品牌之魂可以是品牌定位,可以是品牌核心價(jià)值,可以是品牌個(gè)性,也可以是品類代名詞。但更重要的是品牌文化。

    因?yàn)闊o(wú)論是品牌定位、品牌核心價(jià)值還是品牌個(gè)性都要通過(guò)一定的品牌文化內(nèi)涵來(lái)加以體現(xiàn)和表達(dá),而這種品牌文化內(nèi)涵主要是通過(guò)一種精神來(lái)加以體現(xiàn)和表達(dá)的,因此亦稱精神文化。一個(gè)產(chǎn)品只要形成了品類代名詞,它自身也會(huì)形成一種精神象征,當(dāng)然這種精神象征屬人們自發(fā)賦予其的。

    一個(gè)品牌只有具備了一定的文化內(nèi)涵,散發(fā)出一定的精神文化這個(gè)品牌才會(huì)具有其“魂”。因此人類學(xué)家韋伯對(duì)文化理解與解釋道“人是由其自身編織的意義之網(wǎng)所支撐的動(dòng)物,而文化就是這種意義之網(wǎng)。”

    人即受意義之網(wǎng)支撐,也受意義之網(wǎng)規(guī)范與約束。意義對(duì)人而言即意味著價(jià)值,所以說(shuō)人到品牌中是來(lái)尋找意義和價(jià)值的。而品牌能為人提供意義和價(jià)值的主要是在品牌文化的作用下滿足人的精神生活與精神需求。

    從文化生態(tài)學(xué)的角度來(lái)說(shuō)“文化是一定環(huán)境中總生命網(wǎng)的一部分,在整個(gè)生命網(wǎng)中生物層與文化層交互作用、交互影響,彼此間存在一種共生關(guān)系。”

    因?yàn)槲覀冋摷暗氖瞧放?,因此,在這里我們可將上面稱為“生物層”的可視為產(chǎn)品,而將“文化層”直接理解為品牌文化。因?yàn)楫a(chǎn)品是品牌的附著物,是品牌的載體,因而產(chǎn)品也自然成為了品牌文化的附著物和品牌文化的載體。因此說(shuō)如果產(chǎn)品是“體”,那么品牌文化則是“魂”

    既然產(chǎn)品與品牌及品牌文化有“魂”與“體”關(guān)系,二者就必然要“交互作用、交互影響,彼此間存在一種共生關(guān)系。”只有品牌這種二者共生的關(guān)系彼此依附、交互作用、交互影響、品牌才能相得益彰,因此品牌才有望生存、成長(zhǎng)和發(fā)展壯大。

    在現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下,尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品功能不相上下,這種情況下比拼更多的是品牌,比拼更多的是品牌之魂的體現(xiàn)、展示、表達(dá)和演繹。

    前面說(shuō)過(guò)我們的大多數(shù)品牌沒有魂或缺少魂,其主要問(wèn)題生產(chǎn)在我們的品牌價(jià)值主張與消費(fèi)者預(yù)期的,與廣大目標(biāo)消費(fèi)群體頭腦中的原有的東西不符,或讓預(yù)期客戶及廣大目標(biāo)消費(fèi)群體在心理上產(chǎn)生不適之感。其主要原因其價(jià)值主張一是調(diào)門高,二是抽象多于形象,三是表現(xiàn)模糊。

    總之,高調(diào)、虛無(wú)、遙遠(yuǎn)、這種從企業(yè)、從策劃人的角度看上去是金玉其外,
 

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隨機(jī)讀管理故事:《一份記載失敗的成功者簡(jiǎn)歷》
這是一位偉人的簡(jiǎn)歷。
22歲,生意失敗;23歲,競(jìng)選州議員失敗;24歲,生意又一次失敗;27歲,精神崩潰;29歲,競(jìng)爭(zhēng)議員;31歲,競(jìng)選選舉人失??;34歲,競(jìng)選參議員失?。?7歲,當(dāng)選國(guó)會(huì)議員;39歲,國(guó)會(huì)議員連任失敗;46歲,競(jìng)選參議員失??;47歲,競(jìng)選副總統(tǒng)失??;49歲,競(jìng)選參議員兩次失??;51歲,當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)。
他就是美國(guó)總統(tǒng)林肯??梢钥闯?,在林肯的一生中,失敗占了大多數(shù),但最終他卻成為了美國(guó)歷史上最偉大的總統(tǒng)之一。
管理故事哲理
任何人的一生都充滿了坎坷與機(jī)遇,成功的關(guān)鍵在于你是否能越過(guò)坎坷,抓住機(jī)遇。而我們能否跨越必然經(jīng)歷的失敗,就在于我們能否從心態(tài)上把失敗當(dāng)作我們奮斗的過(guò)程。只有這樣,我們的句號(hào)才會(huì)是成功。
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