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  2013年10月03日    李海龍 粵港信息日?qǐng)?bào)      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
    在品牌的成長(zhǎng)過程中,如何拉近消費(fèi)者與品牌的距離是一件很重要的任務(wù)。長(zhǎng)期以來,很多企業(yè)都不遺余力地在這方面努力,期望獲得消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)。
  那么品牌怎樣做才能夠距離消費(fèi)者更近呢?作為一個(gè)消費(fèi)者,我們一起來模擬體驗(yàn)一下,當(dāng)你打給品牌的咨詢電話得到熱情的回答;當(dāng)品牌的售后服務(wù)人員在你放下電話不久就神速地出現(xiàn)在你面前;當(dāng)你收到品牌邀請(qǐng)你參加體驗(yàn)的邀請(qǐng)信;當(dāng)你剛剛在廣告里獲悉品牌將要讓利促銷,走出家門你就得到了實(shí)惠;總之,我們力圖使消費(fèi)者感覺到你的產(chǎn)品和服務(wù)是專門為他們?cè)O(shè)計(jì)的,消費(fèi)者給你的回報(bào)也是顯而易見的,他們會(huì)更加青睞你的品牌,使你獲得更好的銷售業(yè)績(jī)。

  為了更好地實(shí)現(xiàn)“面對(duì)面”似的交流和服務(wù),一些企業(yè)開始根據(jù)不同的顧客群對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)度,把目標(biāo)消費(fèi)者劃分為幾個(gè)群體,以便為他們提供個(gè)性化的面對(duì)面服務(wù)。我國(guó)的一些企業(yè)已經(jīng)開始了初步的嘗試,譬如最近廣州的一家銀行對(duì)大客戶開設(shè)了專用窗口,基本不用排隊(duì)等候,雖然此舉遭到了一些消費(fèi)者的反對(duì),但是,我想,這是一個(gè)必經(jīng)的過程,任何一個(gè)新生事物出現(xiàn)的時(shí)候總會(huì)有人反對(duì),筆者需要提醒這家銀行的是,對(duì)大客戶提供差異化服務(wù)的前提是,首先做好銀行對(duì)所有顧客群體提供的共性服務(wù),否則是會(huì)摔跟頭的。

  面對(duì)面的顧客服務(wù)就是起碼能夠讓顧客感到物有所值。進(jìn)而感受到物超所值的體驗(yàn)過程。所以,其核心任務(wù)就是為顧客營(yíng)造愉快的消費(fèi)體驗(yàn)。其核心要點(diǎn)就是關(guān)注品牌的終端接觸點(diǎn),顧客在消費(fèi)體驗(yàn)過程中有機(jī)會(huì)面對(duì)面地接觸每一個(gè)品牌訊息的來源。顧客在有意無意間和這些接觸點(diǎn)發(fā)生著親密接觸。譬如:企業(yè)的貨品陳列區(qū)、導(dǎo)購(gòu)、售貨、促銷、廣告、送貨、甚至企業(yè)行政人員的形象都會(huì)直接或間接地向顧客傳遞著品牌的訊息。只要品牌在每個(gè)接觸點(diǎn)上為消費(fèi)者提供面對(duì)面的服務(wù),就會(huì)讓消費(fèi)者感到你與他們距離最近。

  讓我們從一個(gè)顧客購(gòu)買洗衣機(jī)的過程來進(jìn)行分析:當(dāng)一個(gè)顧客意識(shí)到手洗衣物不方便或者需要將現(xiàn)在使用的洗衣機(jī)更新?lián)Q代時(shí),即產(chǎn)生了購(gòu)買欲望。這時(shí),各種洗衣機(jī)產(chǎn)品的電視廣告、路牌廣告、報(bào)章雜志廣告、促銷信息以及口碑傳播等使他可能選定了其中的一個(gè)或者幾個(gè)洗衣機(jī)品牌,然后消費(fèi)者會(huì)根據(jù)自己所需的功能在這幾個(gè)品牌里進(jìn)行再次挑選,處于這個(gè)階段的消費(fèi)者一般就會(huì)開始電話咨詢或者直接出現(xiàn)在產(chǎn)品的終端賣場(chǎng)里,他們將從這里開始感受品牌為他們提供的消費(fèi)體驗(yàn)的全過程。遺憾的是,可能就在這時(shí),由于咨詢電話故障,賣場(chǎng)人員對(duì)于產(chǎn)品知識(shí)的一知半解,顧客的產(chǎn)品咨詢無法得到有效的解答,使得顧客對(duì)于該品牌產(chǎn)品的性能特點(diǎn)差異不甚了了,售貨人員的漫不經(jīng)心;在議價(jià)過程中態(tài)度不佳;交款等待時(shí)間過長(zhǎng),使得顧客心浮氣躁;草率的包裝,使得顧客不得不小心翼翼;缺乏賣場(chǎng)轉(zhuǎn)運(yùn),使得顧客不得不費(fèi)力地自行搬運(yùn);交涉半天只得到模棱兩可的保修承諾等,使得顧客在體驗(yàn)過程中對(duì)品牌產(chǎn)生厭惡感,甚至從此對(duì)此品牌敬而遠(yuǎn)之,永遠(yuǎn)不再光顧。

  中國(guó)電信的顧客服務(wù)戰(zhàn)略訴求說得好,溝通從心開始,顯而易見,拉近心與心之間的距離是品牌戰(zhàn)略的關(guān)鍵之所在。
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隨機(jī)讀管理故事:《生意》
一個(gè)小鎮(zhèn)中,一位商人開了一個(gè)加油站,生意特別好,第二個(gè)來了,開了一個(gè)餐廳,第三個(gè)開了一個(gè)超市,這片很快就繁華了。另一個(gè)小鎮(zhèn),一位商人開了一個(gè)加油站生意特別好,第二個(gè)來了,開了第二個(gè)加油站,第三個(gè)、第四個(gè)惡性競(jìng)爭(zhēng)大家都沒得玩。

境界思維:一味走別人的路。必將堵死自己的路。

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