在與世界加速對接的10年里，中國經(jīng)歷了全球化的充分洗禮，收獲亦是巨大：從零和博弈走向雙贏共識，從自卑仰視到平等對話，從抗拒規(guī)則到開始創(chuàng)造新規(guī)則。　　

　　米爾頓·弗里德曼（Milton Friedman）

　　2006年去世的他生前四次到訪中國。在中國還處于計劃經(jīng)濟下時，他帶去了自由經(jīng)濟理論，成為中國轉(zhuǎn)型時的重要范本?！　?/p>

　　杰克·韋爾奇（Jack Welch）

　　他的六西格瑪理論已被奉為商業(yè)圣經(jīng)，追求零缺陷，降低成本，提高效率的戰(zhàn)略也使無數(shù)懷著國際化夢想的中國企業(yè)爭相效仿。　　

　　托馬斯・弗里德曼（Thomas Friedman）

　　2005年出版的《世界是平的》一書，成為當(dāng)年張瑞敏等中國企業(yè)家及其員工的首選讀物，作為該書作者，弗里德曼為他們指明了全球化浪潮下的機遇與挑戰(zhàn)?！　?/p>

　　沃倫·巴菲特（Warren Buffett）

　　“股神”的投資理念已成為中國資本市場的流行詞匯，近年伯克希爾·哈撒韋公司股東大會上出現(xiàn)了越來越多中國“朝圣者”。而無論是與其共進晚餐的私募基金經(jīng)理趙丹陽、受其一句贊揚的服裝企業(yè)大楊集團，還是他投資的電動車比亞迪，都開始享譽國際。

　　大野耐一（Taiichi Ohno）

　　管理學(xué)界的另一個經(jīng)典——豐田精細(xì)化生產(chǎn)方式其實和中國有著更深的淵源，因為其創(chuàng)始人大野耐一就出生于中國大連。2002年，天津一汽豐田成立，導(dǎo)入豐田生產(chǎn)方式，而每年到豐田總部考察的企業(yè)也絡(luò)繹不絕。

　　史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）

　　他撕下了科技界冰冷且高高在上的面具，他特立獨行、蔑視陳規(guī)的“范兒”為尋求個性和自我表達的年輕人樹立了榜樣，并在PC、音樂、電影、手機等領(lǐng)域為其提供總是超乎想象的“作案工具”。最重要的，他教給中國商界一個新詞：用戶體驗?！　?/p>

　　彼得·德魯克（Peter F. Drucker）

　　第一個提出管理學(xué)概念。他讓探索中的中國企業(yè)認(rèn)識到了除資本和技術(shù)外，企業(yè)賴以生存的重要東西。聯(lián)想的“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍”，華為的“基本法”中都可以尋到這位已于2005年辭世的大師的印記?！　?/p>

　　艾倫·格林斯潘（Alan Greenspan）

　　IT泡沫破滅后，為制止美國經(jīng)濟陷入通縮和衰退，時任美聯(lián)儲主席的他將利率降至歷史最低水平，大舉擴張信貸，但過度的資金流動性卻催生出新的房產(chǎn)泡沫，這無疑給剛剛興起的中國金融界樹立了一個長鳴的警鐘。　　

　　魯珀特·默多克（Rupert Murdoch）

　　默多克對中國的熱情不僅體現(xiàn)在娶了中國太太，與人民日報合作、頻頻向中國政府示好，都顯現(xiàn)了他對該市場的野心。雖然其中國之路并不成功，但其旗下星空衛(wèi)視的游戲及真人秀節(jié)目，卻的確為中國媒體帶來了新鮮養(yǎng)料?！　?/p>

　　謝爾蓋·布林（Sergey Brin）與拉里·佩奇（Larry Page）

　　如果說1990年代，微軟帶給中國的是讓人們從此上癮的Windows操作系統(tǒng)，那么谷歌在新世紀(jì)送給中國的則是一個讓自己永遠(yuǎn)無法在這里稱霸的最大競爭對手。其潛臺詞是，谷歌這臺創(chuàng)新機器啟迪了一代中國年輕互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者?！?/p>