企業(yè)家們猶如一顆顆珍珠，被各種圈子圈成一串串項(xiàng)鏈。他們通過(guò)一個(gè)又一個(gè)的“圈子”，達(dá)到培育人脈、拓展商機(jī)或慈善的目的，當(dāng)然也不排除危難時(shí)俠義的“江湖救急”之舉。

 

    1、華夏同學(xué)會(huì)

 

    2013年3月，杭州出現(xiàn)的一輛大巴車被稱為史上“身價(jià)最高的大巴”，馬云坐在售票員的位置上，車上坐著馬化騰、李彥宏、古永鏘、劉永好、 王健 林、馮侖、郭廣昌、李東生、曹國(guó)偉等大佬。網(wǎng)友調(diào)侃說(shuō)：“司機(jī)師傅，別緊張。”

 

    事實(shí)上，這只是華夏同學(xué)會(huì)的一次普通聚會(huì)。華夏同學(xué)會(huì)是一個(gè)低調(diào)而略顯神秘的組織，由曾經(jīng)就讀長(zhǎng)江商學(xué)院[微博][微博]和中歐商學(xué)院CEO班的大佬們組成，他們每年聚會(huì)兩次，由一位同學(xué)做東，今年正好輪到馬云。據(jù)傳，不能出席活動(dòng)的同學(xué)將被罰款，款項(xiàng)全部進(jìn)入華夏慈善基金會(huì)。

 

    北大 中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心某教授說(shuō)：“在偌大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中，”學(xué)友“及”校友這層關(guān)系顯得特別又有趣。當(dāng)你有著某種名校的血統(tǒng)，自然而然地加入了名校俱樂(lè)部的功利網(wǎng)絡(luò)之中，便掌握起某些重要的社會(huì)資源。因此，華夏同學(xué)會(huì)的每一位成員在加入之后，變擁有了更多跨行業(yè)的資深而優(yōu)質(zhì)的資源。

 

    因此，有人稱華夏同學(xué)會(huì)是商學(xué)院中的商學(xué)院。最典型的例子莫過(guò)于去年三聚氰胺事發(fā)后，面對(duì)蒙牛的危機(jī)，牛根生在同學(xué)會(huì)上發(fā)出萬(wàn)言書，為了防止境外機(jī)構(gòu)惡意收購(gòu)，柳傳志連夜召開(kāi)聯(lián)想控股董事會(huì)，48小時(shí)之內(nèi)就將2億元打到了老?；饡?huì)的賬戶上。

 

    新東方俞敏洪[微博]聞?dòng)嵑螅挍](méi)說(shuō)，火速送來(lái)5000萬(wàn)元。分眾傳媒的江南春董事長(zhǎng)也為老?；饡?huì)準(zhǔn)備了5000萬(wàn)元救急。中海油傅成玉總經(jīng)理打來(lái)電話，中海油備了2.5億元；同時(shí)派人來(lái)企業(yè)了解情況，什么時(shí)候需要什么時(shí)候取。

 

    田溯寧、馬云、郭廣昌、虞峰、王玉鎖等等都打來(lái)電話，隨時(shí)隨地可以伸手援助。

 

    香港的歐亞平聯(lián)系境內(nèi)的王兵等長(zhǎng)江商學(xué)院的同學(xué)紛紛買進(jìn)蒙牛股票，以支撐和拉升股價(jià)。可見(jiàn)，國(guó)內(nèi)頂級(jí)的同學(xué)會(huì)在一定程度上控制著國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

 

    2、泰山會(huì)

 

    會(huì)長(zhǎng)柳傳志，理事長(zhǎng)段永基。

 

    泰山會(huì)成立于1994年，全名泰山產(chǎn)業(yè)研究院，匯聚了段永基、馮侖、盧志強(qiáng)、史玉柱、柳傳志、李彥宏等江湖大[微博]佬，并且每年只發(fā)展一個(gè)會(huì)員單位。

 

    上世紀(jì)90年代，在史玉柱面臨著巨人[微博]大[微博]廈爛尾、巨人電腦因非法預(yù)裝微軟公司軟件而被起訴之時(shí)，泰山會(huì)尤其是同為會(huì)員的段永基向史玉柱伸出援手，支持其依靠腦白金東山再起。2003年末，段永基所在的四通集團(tuán)以12億元收購(gòu)腦白金。

 

    2007年，史玉柱東山再起后，來(lái)京邀請(qǐng)好友組織座談會(huì)。在這場(chǎng)名為“戰(zhàn)勝挫折，走向成功”的座談會(huì)上，史玉柱說(shuō)，在他低谷的時(shí)候，“泰山”給了他很大的精神幫助和重新創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，“這是我能夠復(fù)出的重要條件。”

 

    1995年、1996年和1997年，是史玉柱最困難的時(shí)候，即便如此，史玉柱年年參與泰山會(huì)例會(huì)。另外，泰山會(huì)有一個(gè)規(guī)定：正式會(huì)議會(huì)員如有困難不能參加，需交納請(qǐng)假費(fèi)1萬(wàn)元。2007年，史玉柱因籌辦公司在美國(guó)納斯達(dá)克 上市 的事，無(wú)法參加泰山會(huì)會(huì)議，他派人送來(lái)1萬(wàn)元請(qǐng)假費(fèi)。在泰山會(huì)，幫扶也是相互的。

 

    譬如，史玉柱也為四通從IT電子改做保健品的轉(zhuǎn)型不遺余力，曾表示“出任四通CEO，年薪只收一元”。當(dāng)時(shí)，四通集團(tuán)面臨經(jīng)濟(jì)壓力，亟須轉(zhuǎn)型。2001年12月21日，四通巨光成立。史玉柱的巨人集團(tuán)投資1億元，占四通巨光總股本的32%.史玉柱不遺余力地把做保健品的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)，出任四通巨光的CEO.四通轉(zhuǎn)型后，段永基負(fù)責(zé) 資本運(yùn)營(yíng) 及公共關(guān)系，史玉柱負(fù)責(zé)生命健康產(chǎn)業(yè)。

 

    然而，史玉柱和柳傳志等人身后的泰山會(huì)，名聲在外，卻鮮有報(bào)道。因?yàn)闀?huì)員們從一開(kāi)始就達(dá)成一致：聚談時(shí)不錄音、不記錄、不邀請(qǐng)當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)、不對(duì)外宣傳。

 

    3、中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部

 

    中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部，成立于2006年，他任理事長(zhǎng)。該俱樂(lè)部的成員包括經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉、張維迎、周其仁、許小年，企業(yè)家王石、馬蔚華、馬云、郭廣昌、王健林、牛根生、朱新禮、俞敏洪、李書福、李東生、馮侖等人。

 

    這是一個(gè)活動(dòng)頻繁的圈子。企業(yè)家們經(jīng)常聚在一起“瘋一把”，馬云抱怨式的吐槽、俞敏洪喝多了站在桌子上唱歌，都是該俱樂(lè)部里司空見(jiàn)慣的場(chǎng)景。情緒的發(fā)泄與情感的支持，在這一圈子里都能夠得到滿足。

 

    “以前有句話叫林子大了什么鳥都有，現(xiàn)在是鳥大了什么林子都有。中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部的都是大鳥。作為大鳥首先不能毀掉林子，其次要讓林子保護(hù)并發(fā)展。”正和島首席架構(gòu)師劉東華這樣評(píng)價(jià)中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部。

 

    近日，依文集團(tuán)董事長(zhǎng)夏華和復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌聯(lián)合收購(gòu)了一家國(guó)外服裝品牌，也是緣于中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部的活動(dòng)情意。

 

    “在中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部中，跟我有商業(yè)合作或者將要有商業(yè)合作的，大概七八家。”柳傳志表示，中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部經(jīng)常發(fā)起組織商界大佬們參與各種活動(dòng)。

 

    比如2012年作為民間機(jī)構(gòu)出訪英國(guó)企業(yè)，還有發(fā)起綠公司年會(huì)、拒絕吃魚翅行動(dòng)等等。“中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部一是為了弘揚(yáng)商業(yè)社會(huì)的正氣，二是為了企業(yè)互訪、學(xué)習(xí)和互相支持，三是增加理事們的感情。”

 

    想成為圈子的一員并不容易。“必須得到現(xiàn)有理事成員的全票通過(guò)。”柳傳志介紹說(shuō)，“也就是說(shuō)，想要加入的企業(yè)家必須口碑好，圈子里有一個(gè)人反對(duì)都不能通過(guò)。”

 

    劉永好（新希望（行情股吧買賣點(diǎn)）集團(tuán)董事長(zhǎng)）是最新加入該俱樂(lè)部的企業(yè)家。

 

    目前，該俱樂(lè)部共有46人。

 

    在最初的設(shè)計(jì)中，該俱樂(lè)部上限設(shè)為60人。

 

    4、江南會(huì)

 

    浙商的一個(gè)出名標(biāo)簽就是：江南會(huì)。2006年，馬云、馮根生、沈國(guó)軍、宋衛(wèi)平、魯偉鼎、陳天橋、郭廣昌、丁磊八位浙商共同創(chuàng)辦江南會(huì)，其被稱為杭州最高檔而又最低調(diào)的會(huì)所。

 

    年費(fèi)20萬(wàn)，通過(guò)嚴(yán)格審核才可以成為會(huì)員，后者，攔住了許多人。