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  2013年09月01日    百度文庫      
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     管理故事:白天,哲學家來到山中,看到因大而無用因而免于遭砍伐的參天古木,感慨地說:“這棵樹恰巧因其不成材而能享有天年。”
 
    晚間,哲學家來到友人家中做客,主人非常殷勤好客,他跟家里的仆人說:“家里有兩只公雞,一只會叫,一只不會叫,將那一只不會叫的公雞殺來宴客。”
 
    哲學家的學生聽了很疑惑,向哲學家問道:“山里的巨木因為無用而保存下來,家里養(yǎng)的公雞卻因不會叫而喪失性命,我們該采取什么樣的態(tài)度來對待這繁雜無序的人世呢?”哲學家回答說:“還是在有用和無用之間選擇吧,雖然之中的分寸太難掌握,而且也不符合人生的規(guī)律,但已經(jīng)可以避免許多爭端而足以應(yīng)付人世了。”
 
    管理感悟:
 
    沒有用的樹木能夠被保存下來;但不會叫的公雞卻被殺死,這兩者之間的分寸究竟應(yīng)如何拿捏?實在很難用一個絕對的標準去衡量,然而企業(yè)經(jīng)營者至少應(yīng)該明白,事情的過與不及都是不對的,管理本來就是在拿捏輕重緩急,經(jīng)營者的智能也在于此。
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隨機讀管理故事:《有效溝通》
兩頭牛在一起吃草,青牛問黑牛:“喂!你的草是什么味道?”黑牛道:“草莓味!”青??窟^來吃了一口,憤怒地喊到“你個騙子!”黑牛輕蔑地看他一眼,回道:“尼瑪,我說草沒味。”

啟示:團隊合作、管理過程中,能否有效溝通、掌握有效溝通渠道是凝聚競爭力,強化執(zhí)行力,提升業(yè)績的關(guān)鍵。

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