誠(chéng)然，這樣的觀點(diǎn)具有一定的可實(shí)施性，相信也有不在少數(shù)的企業(yè)通過這樣的方式贏取了很多訂單。當(dāng)面與客戶溝通互動(dòng)會(huì)給對(duì)方以更加深刻的印象，即便不能當(dāng)時(shí)就成交，也算是對(duì)后續(xù)的銷售行打下了基礎(chǔ)。

　　可是，應(yīng)用這一方式有兩個(gè)大的前提：第一，能夠找到目標(biāo)客戶，并且客戶符合自己的產(chǎn)品特性;第二，產(chǎn)品從各個(gè)方面來(lái)說足以能夠打動(dòng)客戶?？墒牵@兩個(gè)前提也不是那么好達(dá)成的。做過電話銷售的人員都知道：能從50個(gè)電話之中找到一位具有購(gòu)買意向的客戶，那就可以算是很優(yōu)秀的成績(jī)，最終能夠達(dá)成交易的概率又會(huì)低上幾分。諸強(qiáng)華老師認(rèn)為，與電話銷售相比較，陌生拜訪是在沒有確認(rèn)客戶有沒有購(gòu)買意愿的前提下當(dāng)面與客戶進(jìn)行溝通互動(dòng)，這一行為中的不確定要素太多;還有另一個(gè)問題就是，即使客戶有購(gòu)買的意向，銷售人員能否在短暫拜訪中與客戶充分地交流，讓客戶能夠從方方面面了解到產(chǎn)品詳情?如果客戶暫時(shí)無(wú)法抽出時(shí)間接待銷售人員，銷售人員又需要做出什么樣的后續(xù)行為來(lái)保證下一次的拜訪能夠成功?

　　諸強(qiáng)華老師指出，一部分企業(yè)應(yīng)用陌生拜訪的方法其實(shí)就是掃樓，這種方法的確能讓快消品企業(yè)或必需品企業(yè)得到一些訂單，因?yàn)檫@種方法使得企業(yè)找到目標(biāo)客戶更加直接有效。不過，這些類型的產(chǎn)品，利潤(rùn)往往較薄，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)利益的最大化，需要雇傭更多的銷售人員來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的推銷，從成本上來(lái)說，反而付出的更多。更何況，不是每個(gè)銷售人員都很優(yōu)秀，能夠簽署訂單合同，銷售效果其實(shí)很難得到保證。

　　諸強(qiáng)華老師提醒大家，銷售人員是企業(yè)的名牌，代表了企業(yè)的形象，貿(mào)然的陌生拜訪很容易讓客戶對(duì)企業(yè)留下一些負(fù)面印象。相較之下，實(shí)現(xiàn)通過電話或其他方式與客戶進(jìn)行溝通互動(dòng)，了解客戶的類型以及真正的需求，這樣更容易讓銷售人員拿出對(duì)應(yīng)的策略。在銷售人員與客戶交流時(shí)又有針對(duì)性地解答客戶的疑惑，還能夠體現(xiàn)銷售人員的專業(yè)性，簽下訂單的成功率也會(huì)更好。當(dāng)然，所消耗的成本也就更低。