有一個宰相妻子非常重視兒子的前途,她每日 不辭勞苦地勸告兒子要努力讀書,要有禮貌,要講信用,要忠于國君等。而宰相卻是早上離開家去上朝,晚上回來則看書。愛兒心切的夫人終于忍不住說:"你別只顧你的公事和看書本,你也該好好地管教管教你的兒子啊!"這宰相眼不離書地說:"我時時刻刻都在教育兒子??!"
感悟:
言教再多也不如身教有效??上У氖巧鐣嫌袛?shù)不清的父母,其身不正卻希望自己的孩子不要行羞踏錯。自己是一條蟲卻希望孩子成龍成鳳。這不是笑話嗎?在一個組織里,領(lǐng)袖當然是眾人的榜樣,你的言行舉止都看在眾人的眼里,只要懂得以身作則來影響下屬,管理起來就會得心應(yīng)手了。
感化在效果方面,自古以來都比嚴酷的打罵大不止一百倍。
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隨機讀管理故事:《永遠讓你的老板先開口》
一個銷售員、一個辦事員和他們的經(jīng)理步行去午餐時發(fā)現(xiàn)了一盞古代油燈。他們摩擦油燈,一個精靈跳了出來。精靈說:“我能滿足你們每人一個愿望。”“我先!我先!”辦事員說,“我想去巴哈馬群島,開著快艇,與世隔絕。”倏!她飛走了。“該我了!該我了!”銷售員說,“我想去夏威夷,躺在沙灘上,有私人女按摩師,免費續(xù)杯的冰鎮(zhèn)果汁朗姆酒,還有一生中的最愛。”倏!他飛走了。“OK,該你了。”精靈對經(jīng)理說。經(jīng)理回答:“我要那兩個蠢貨午飯后馬上回來工作!”
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