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  2013年09月01日    陳金波 《中國機(jī)電工業(yè)》雜志      
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不是一只燈泡,而是一個影響深遠(yuǎn)的新產(chǎn)業(yè)!

  19世紀(jì)80年代的英國,天空中彌漫著濃濃的霧氣,就算是白天也顯得有些昏暗。一批批科學(xué)家正在為人類掙脫黑暗而潛心發(fā)明專利。這一天,法庭剛剛宣判一樁并不引人注目的官司,一個叫斯旺的人控告愛迪生侵犯電燈專利,而且,這個斯旺還獲得了勝利。

  斯旺,何許人也?此人乃英國物理學(xué)家,早在1850年就開始研究電燈,28年后他以真空下用碳絲通電的燈泡得到英國的專利,并開始在英國建立公司,在各家庭安裝電燈。

  相比之下,愛迪生絕對是后來者。他1875年才購買加拿大兩名電氣技師的一項(xiàng)電燈專利,嘗試改良使用的燈絲,于是便有了家喻戶曉的“愛迪生發(fā)明電燈”這個故事,事實(shí)上,愛迪生只是第23位發(fā)明電燈的人,而且在他發(fā)明電燈的幾十年前燈泡發(fā)明就已出現(xiàn)。

  在美國,愛迪生的專利亦受到挑戰(zhàn),美國專利局曾判決他的發(fā)明已有前科,屬于無效。面對官司的落敗,愛迪生一時有些沮喪,但他后來還是同意斯旺加入在英國的電燈公司,讓這個“敵人”成為了合伙人。從技術(shù)上看,斯旺發(fā)明的燈泡更優(yōu)秀。愛迪生并沒有讓自己囿于技術(shù)發(fā)明的得失,他有更大的圖謀,他購買了斯旺的專利,用于自己的燈泡生產(chǎn)。只有鎢絲確實(shí)是愛迪生的貢獻(xiàn),但正是這項(xiàng)技術(shù)上的“微創(chuàng)新”,為愛迪生賺取了真金白銀和流傳百年的美譽(yù)。

  從電光能量轉(zhuǎn)換上來說,鉑金等材料似乎更適合做發(fā)光材料。但是那樣的電燈不是昂貴,就是低壽,只能照亮城市大道和一些富貴人家的宅邸,卻照不進(jìn)尋常百姓的屋子。愛迪生經(jīng)過千萬次艱辛的試驗(yàn),終于找到鎢絲這一最佳的發(fā)熱材料,既經(jīng)濟(jì)又實(shí)用。

  愛迪生堅(jiān)持以變革家庭和辦公照明方式為使命,生產(chǎn)出了優(yōu)質(zhì)廉價的燈泡,可以廣泛應(yīng)用,而其他燈泡都過于笨重,溫度太容易升高,不適合家庭和辦公普遍使用。

  這個一心想用發(fā)明賺錢的“發(fā)明大王”并沒有止于此。他想到了更多,電燈要發(fā)揮功效自然需要能源供給,于是他發(fā)明了一整套電力照明系統(tǒng)。1882年,他在曼哈頓安裝了世界上第一個商用電力系統(tǒng)。這才是電燈應(yīng)用成功的關(guān)鍵,也是比電燈更偉大的創(chuàng)新。愛迪生還在引入風(fēng)險資本、籌措資金和借助新聞媒體推動電燈向社會普及方面也卓有成效。他還很有遠(yuǎn)見地提前獲得給燈泡用戶的接線權(quán),使他的燈泡客戶可以享用到電。

  為什么斯旺只能苦苦尋思誰會對他的技術(shù)成就感興趣,而愛迪生卻可以名利雙收?問題在于愛迪生將創(chuàng)造的精神帶到了商業(yè)應(yīng)用,而不僅僅是產(chǎn)品,于是就成就了其作為企業(yè)家的特有價值。

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隨機(jī)讀管理故事:《耳聾的青蛙》
有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費(fèi)勁啦!你們這些青蛙是不可能到達(dá)終點(diǎn)的!"聽到這些話,一些青蛙開始退出比賽。但有一些青蛙還在堅(jiān)持,向塔頂前進(jìn)。

觀眾們繼續(xù)在喊:"別費(fèi)勁啦!你們也不會成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

接近終點(diǎn)的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅(jiān)持下來的。于是對它進(jìn)行專訪在,此時人們發(fā)現(xiàn):原來這只青蛙是個"聾子"!

管理故事哲理

切記,什么時候都是自己才是自己的主人,永遠(yuǎn)不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過渡期,新工作難以開展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當(dāng)管理層的料兒。這時候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談?wù)?、扇風(fēng)點(diǎn)火,事情往往會朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說你無法實(shí)現(xiàn)自己的夢想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

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