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  2014年12月17日    36氪     
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小米投資美的背后那些被忽視的細(xì)節(jié)

小米和美的集團(tuán)昨天一起發(fā)布聲明稱,小米科技與美的集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,小米科技將斥資 12.66 億元入股美的集團(tuán),獲得 1.29% 的股份。美的集團(tuán)將以每股 23.01 元價(jià)格向小米科技定向增發(fā) 5500 萬股。

小米戰(zhàn)略入股美的集團(tuán),一時(shí)間引發(fā)行業(yè)激烈的討論,格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠甚至炮轟,“兩個(gè)騙子在一起,是小偷集團(tuán)”,不過這并不影響業(yè)內(nèi)對(duì)于這樁交易的關(guān)注度。由于美的集團(tuán)是上市公司,通過查閱美的集團(tuán)在深圳交易所發(fā)布的公告,我想再補(bǔ)充些雙方交易的細(xì)節(jié)。

根據(jù)《美的集團(tuán)股份有限公司關(guān)于美的與小米戰(zhàn)略合作事宜的公告》所披露,雙方將以面向用戶的極致產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù)為導(dǎo)向,在智能家居及其生態(tài)鏈、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行多種模式合作,建立雙方高層的密切溝通機(jī)制,并對(duì)接雙方在智能家居、電商和戰(zhàn)略投資等領(lǐng)域的合作團(tuán)隊(duì),積極探索多種合作模式,支持雙方相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

雙方將就以下事宜進(jìn)行深度的戰(zhàn)略合作,包括(但不限于):

 

1)智能家居產(chǎn)業(yè)鏈全面協(xié)同發(fā)展;

2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商業(yè)務(wù)全面合作;

3)智能家居生態(tài)鏈、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的共同投資,及其他經(jīng)雙方協(xié)商一致的戰(zhàn)略合作事宜。

雙方戰(zhàn)略合作的基本原則和方向包括(但不限于):

 

1)全面開放、系統(tǒng)合作、協(xié)同發(fā)展;

2)共享原則:共享智能系統(tǒng)平臺(tái)、數(shù)據(jù)和云計(jì)算;

3)融合原則:融合基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的線上線下的業(yè)務(wù)運(yùn)作;

4)優(yōu)先原則:相互之間給予對(duì)方同等條件下的優(yōu)先、首選的戰(zhàn)略合作。

小米投資美的背后那些被忽視的細(xì)節(jié)

除了雙方的合作要點(diǎn)之外,因?yàn)檫@次交易,美的集團(tuán)在深圳交易所的公告中,首次正式對(duì)外披露小米公司的內(nèi)部情況。根據(jù)《美的集團(tuán)股份有限公司非公開發(fā)行 A 股股票預(yù)案》所披露的信息,小米科技成立于 2010 年 3 月 3 日,注冊(cè)資本人民幣 5000 萬元,注冊(cè)地為北京市海淀區(qū)清河中街 68 號(hào)華潤(rùn)五彩城購物中心二期 13 層,法定代表人是雷軍。

以及,雷軍持有小米科技77.80%的股份!

當(dāng)中還公布了小米 2013 年度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):2013 年小米的營(yíng)業(yè)收入約為 265.83 億元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)約為 4.86 億元,利潤(rùn)總額約為 5.24 億元,其中凈利潤(rùn)約為 3.47 億元。

根據(jù)我們之前的報(bào)道,《福布斯》從多個(gè)渠道確定了小米正在進(jìn)行新一輪融資的消息,細(xì)節(jié)只有一個(gè),估值超過 400 億美元。緊接著《彭博社》印證了該消息,并且并且給出了更加準(zhǔn)確的估值范圍,最低 400 億美元,最高 500 億美元,而投資方極有可能是鼎鼎有名的 DST。

就在前兩天,受益于阿里巴巴股價(jià)高達(dá) 54% 的漲幅,馬云的身家今年增加 250 億美元,據(jù)彭博億萬富翁指數(shù),馬云身家周四達(dá)到 286 億美元,超越李嘉誠的 283 億美元,成為新晉的亞洲首富。

 

需要補(bǔ)充說明的是,美的集團(tuán)的這份公告,只披露了小米科技有限責(zé)任公司,即小米國內(nèi)運(yùn)營(yíng)實(shí)體的股權(quán)架構(gòu),但很多互聯(lián)網(wǎng)公司通常會(huì)采用VIE架構(gòu),目前尚不清楚小米與它的子公司,以及其關(guān)聯(lián)公司,還有海外注冊(cè)公司的股權(quán)狀況。雷軍77.80%的股份當(dāng)中可能還包含投資者,以及員工的股份。

之前我們?cè)?jīng)討論過,小米正在不斷突破平臺(tái)的限制,進(jìn)一步往生態(tài)系統(tǒng)邁進(jìn),估值極有可能達(dá)到千億級(jí)美元。其中核心理由如下:

1)早在一年多前,小米的估值就已經(jīng)達(dá)到100億美金,此后一直沒有相關(guān)的信息披露。目前外界盛傳小米的估值在 300~500 億美元之間,也就是已經(jīng)形成大的平臺(tái),現(xiàn)正往生態(tài)系統(tǒng)邁進(jìn)。

2)先說手機(jī)本身,小米手機(jī) +MIUI,已經(jīng)形成“硬件 + 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”的生態(tài),涵蓋應(yīng)用分發(fā)、云服務(wù)、游戲聯(lián)運(yùn)、主題商店、瀏覽器、電子閱讀,以及底層互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等等。用一句流行的話說就是,小米手機(jī)已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“入口”,伴隨小米出貨量的增加,“入口”的地位還會(huì)進(jìn)一步鞏固。但僅有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口,還遠(yuǎn)不足以支撐 1000 億的級(jí)別。

3)所以小米需要橫向和縱向的擴(kuò)張,不斷突破“手機(jī)公司”估值的邊界。首先是擴(kuò)張品類,從手機(jī)到平板、盒子、路由器、電視機(jī),以及最新的空氣凈化器...... 用黎萬強(qiáng)的話說就是,小米就是生活電子消費(fèi)品領(lǐng)域的無印良品。這樣一來,分分鐘跳出“手機(jī)公司”的類比,可參考對(duì)象直接從中華酷聯(lián)躍升到了蘋果、三星,雖然體量差很多,但形態(tài)已經(jīng)很接近了。

4)但僅僅是品類的擴(kuò)充還不夠,只能做到形似,想要做到“神似”,還需要更大的想象力。就小米已公開的內(nèi)容來看,繼續(xù)突破“電子消費(fèi)品領(lǐng)域無印良品”邊界的布局有三:①移動(dòng)醫(yī)療 ②互聯(lián)網(wǎng)金融 ③智能家居。這樣一來,和蘋果、三星的類比,比之前又拉近了一步。

5)移動(dòng)醫(yī)療的布局有小米手環(huán)、九安醫(yī)療等;互聯(lián)網(wǎng)金融的布局包括米幣、小米支付、積木盒子等;智能家居則有控制中樞小米路由器;具體就不展開了,但再啰嗦兩句小米支付。蘋果發(fā)布Apple Pay的時(shí)候,就和業(yè)內(nèi)的朋友討論過,在中國最有可能做 Apple Pay 的唯有微信、支付寶小米

6)當(dāng)然現(xiàn)在很多布局都還太早,但相信等到小米上市的那天,所有這些概念打包,應(yīng)該足以支撐 1000 億級(jí)別的規(guī)模(別忘了就現(xiàn)在小米已經(jīng)有 300~500 億美元的估值)。至于能否刷新阿里的 2400 億美元,就早已超脫“道”和“術(shù)”的層面了......

總的來說,雷軍才是在下一盤很大的棋......

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北京小米科技有限責(zé)任公司成立2010年4月,是一家專注于智能硬件和電子產(chǎn)品研發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。為發(fā)燒而生是小米的產(chǎn)品概念。小米公司首創(chuàng)了用互聯(lián)網(wǎng)模式開發(fā)手機(jī)操作系統(tǒng)、發(fā)燒友參與開發(fā)改進(jìn)的模式。小米公司 ……
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隨機(jī)讀管理故事:《 四塊糖的領(lǐng)導(dǎo)力》
    日前,偶然看到了一個(gè)《四塊糖》的故事。故事說的是著名教育家陶行知在任校長(zhǎng)時(shí),又一次在校園里偶然看到王友同學(xué)用小石塊砸別人,便當(dāng)即制止了他,并令他放學(xué)后,到校長(zhǎng)室談話。   
  放學(xué)后,王友來到校長(zhǎng)室準(zhǔn)備挨罵。
  可一見面,陶行知卻掏出一塊糖給他說:“這獎(jiǎng)給你,因?yàn)槟惆磿r(shí)到這里來,而我卻遲到了”。王友猶豫間接過糖,陶行知又掏出一塊糖放到他手里說:“這塊糖又是獎(jiǎng)給你的,因?yàn)槲医逃?xùn)你不要砸人時(shí),你馬上不砸了。”王友吃驚地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三塊糖給王友:“我調(diào)查過了,你用小石塊砸那個(gè)同學(xué),是因?yàn)樗皇赜螒蛞?guī)則,欺負(fù)女同學(xué)。”王友立即感動(dòng)地流著淚說自己不該砸同學(xué)。陶行知滿意地笑了,掏出第四塊糖遞過去說:“為你正確認(rèn)識(shí)自己錯(cuò)誤,再獎(jiǎng)勵(lì)你一塊!我的糖發(fā)完了。

啟示:
  我們過去都說“管理出效益”。這兩年,它被另一個(gè)更時(shí)髦的詞,那就是“領(lǐng)導(dǎo)力”。

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