成都置信:置信.牧山麗景整合 營(yíng)銷(xiāo) 成亮點(diǎn)
推薦理由:
2011成都最佳明星別墅、2011四川最具影響力樓盤(pán)、2011中國(guó)中央別墅區(qū)年會(huì)年度影響力樓盤(pán)、2011中國(guó)英倫別墅標(biāo)桿。
案例簡(jiǎn)述:
“我是張國(guó)立,我在牧山麗景”,置信?牧山麗景年初的一則形象廣告引發(fā)2011年成都樓市明星代言風(fēng)潮,跟風(fēng)項(xiàng)目達(dá)十幾個(gè)之多,此后牧山麗景拍攝張國(guó)立時(shí)尚大片、舉行張國(guó)立私密晚宴等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)更是屢次引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注熱潮,推動(dòng)成都跨界營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì),讓2011年成都樓市成為“明星年”。
“2011成都牧馬山區(qū)域價(jià)值升級(jí)研討會(huì)”、“2011中國(guó)中央別墅區(qū)年會(huì)”……牧山麗景舉辦多次跨區(qū)域、全國(guó)性會(huì)議,將牧馬山中央別墅區(qū)推向全國(guó),讓牧馬山成為中國(guó)西部樓市最火的區(qū)域之一,確立了“中國(guó)中央別墅區(qū)第四極”的全國(guó)影響力,置信?牧山麗景用自己的力量推動(dòng)著城市版圖的變化,推動(dòng)區(qū)域的城市化進(jìn)程,牧山麗景對(duì)牧馬山區(qū)域的價(jià)值提升,成為地產(chǎn)項(xiàng)目推動(dòng)區(qū)域發(fā)展升值的經(jīng)典案例。
置信?牧山麗景的英倫維多利亞建筑引爆地產(chǎn)開(kāi)發(fā)回歸產(chǎn)品研發(fā)的思潮,成為成都繼置信?芙蓉古城之后又一個(gè)全國(guó)性影響力的別墅代表作,引發(fā)各大開(kāi)發(fā)商、主流媒體、跨國(guó)設(shè)計(jì)公司等的如潮觀摩,置信?牧山麗景作為中國(guó)英倫別墅標(biāo)桿,推動(dòng)了英式建筑在中國(guó)別墅的應(yīng)用,并將成為未來(lái)幾年內(nèi)的建筑風(fēng)潮之一。
置信?牧山麗景依托“置信生活方式”十四年積淀,從文化的高度做產(chǎn)品,率先提出別墅生活方式理念,從行為方式和價(jià)值觀上給中國(guó)的高端群體一個(gè)樣本,用產(chǎn)品影響城市,并且改變城市生活方式,這對(duì)未來(lái)的高端住宅的行為組織,都提出了新的思路。可以說(shuō),置信?牧山麗景的置信生活方式,已經(jīng)跳脫出了地產(chǎn)范疇,成為城市名片之一。
專(zhuān)家點(diǎn)評(píng):
如今,99%的信息是過(guò)剩的,只有1%的信息是有效的。牧山麗景通過(guò)影星張國(guó)立代言,進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)傳播,將之放大,成為100%。
東風(fēng)日產(chǎn):“縱橫中國(guó)”中小城市營(yíng)銷(xiāo)
推薦理由:
為企業(yè)開(kāi)拓廣闊的四、五線中小城市市場(chǎng)創(chuàng)造了輿論和物質(zhì)基矗
案例簡(jiǎn)述:
6月30日,東風(fēng)日產(chǎn)與15家戰(zhàn)略合作經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)共同啟動(dòng)了“縱橫中國(guó)”中小城市營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目,并亮相四、五線 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 利器“都市新快線”。
“縱橫中國(guó)”是東風(fēng)日產(chǎn)開(kāi)拓四、五線中小城市市場(chǎng)的指導(dǎo)性營(yíng)銷(xiāo)思路,寄托了東風(fēng)日產(chǎn)在中小城市提升品牌力的宏大愿景。“縱橫中國(guó)”強(qiáng)調(diào)以口碑提升品牌,以體驗(yàn)促進(jìn) 銷(xiāo)售 。“本土化”、“創(chuàng)新化”及“持續(xù)化”則是“縱橫中國(guó)”的三大核心舉措。
“都市新快線”是由大型貨柜車(chē)改裝而來(lái),改裝技術(shù)領(lǐng)先國(guó)內(nèi)平均水平1.5年,每臺(tái)車(chē)耗資百萬(wàn)元,被譽(yù)為“東風(fēng)日產(chǎn)的變形金剛”。它獨(dú)創(chuàng)全自動(dòng)化液壓舉升雙重復(fù)式結(jié)構(gòu),完全展開(kāi)后可形成車(chē)展級(jí)巨型LED廣告屏、100㎡寬敞表演舞臺(tái)、封閉式NISSAN科技展示長(zhǎng)廊、可容納20人的獨(dú)立商務(wù)洽談室、半開(kāi)放式吸煙區(qū)以及賞車(chē)平臺(tái)。而整個(gè)拆搭過(guò)程僅需5小時(shí),且移動(dòng)靈活,使用成本低廉。東風(fēng)日產(chǎn)“都市新快線”目標(biāo)直指四、五線城市。它在傳播東風(fēng)日產(chǎn)品牌的同時(shí),協(xié)助專(zhuān)營(yíng)店進(jìn)入未建店的空白市場(chǎng)以及一、二線城市的大型社區(qū),快速滲透汽車(chē)市場(chǎng)的銷(xiāo)售終端末梢。借助“都市新快線”,東風(fēng)日產(chǎn)可以在各中小城市的人流密集區(qū)域舉辦各類(lèi)品牌體驗(yàn)活動(dòng),并與當(dāng)?shù)貙?zhuān)營(yíng)店形成聯(lián)動(dòng),促進(jìn)產(chǎn)品推廣與銷(xiāo)售。
專(zhuān)家點(diǎn)評(píng):
大象能否起舞?東風(fēng)是中國(guó)汽車(chē)的大象級(jí)企業(yè),日產(chǎn)同樣也是。兩只大象加在一起本來(lái)應(yīng)該是很笨的。但是,它們放下了架子,靈活地深入四、五線中小城市市場(chǎng)進(jìn)行“縱橫中國(guó)”的深度營(yíng)銷(xiāo),值得大家學(xué)習(xí)。
香江地產(chǎn)翡翠綠洲:“限價(jià)”下房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)組合拳
推薦理由:
“限價(jià)”政策下,品質(zhì)依然堅(jiān)挺。
案例簡(jiǎn)述:
在房產(chǎn)市場(chǎng)從信貸到購(gòu)買(mǎi)政策“史上最嚴(yán)厲的調(diào)控”下,翡翠綠洲被限價(jià)。然而香江地產(chǎn)“居住與世界同步”的品質(zhì)并沒(méi)有縮水。翡翠綠洲以8年成熟大盤(pán)、12年育才實(shí)驗(yàn)名校教育以及一貫的園林綠化大手筆投入,逆市熱賣(mài),屢次開(kāi)盤(pán)都創(chuàng)造了數(shù)小時(shí)售罄的銷(xiāo)售佳績(jī)。在營(yíng)銷(xiāo)上,線上電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)結(jié)合線下活動(dòng)、 論壇 ,有條不紊地開(kāi)展。從交通、產(chǎn)業(yè)升級(jí)宣傳廣州東部區(qū)域發(fā)展前景,莊園、名校、園林等賣(mài)點(diǎn)展現(xiàn)過(guò)硬樓盤(pán)素質(zhì),臨門(mén)一腳引爆市場(chǎng)追捧,成為廣州樓市“嚴(yán)冬”中的亮點(diǎn)。
專(zhuān)家點(diǎn)評(píng):
房地產(chǎn) 是一個(gè)資源行業(yè)更是一個(gè)良心行業(yè)。消費(fèi)者容易看到的是顯性資源的注入,如著名教育機(jī)構(gòu),著名醫(yī)療機(jī)構(gòu),不容易看到的是“隱性資源”:對(duì)房屋品質(zhì)的堅(jiān)守。希望更多的地產(chǎn)企業(yè)能夠像翡翠綠洲嚴(yán)格施工管理,精選用材,把控管線質(zhì)量等,堅(jiān)守產(chǎn)品品質(zhì),回歸營(yíng)銷(xiāo)原點(diǎn),帶給消費(fèi)者可持續(xù)價(jià)值。
萬(wàn)科:整合營(yíng)銷(xiāo)集束高效
推薦理由:
處地產(chǎn)界銷(xiāo)售業(yè)績(jī)龍首之位,仍然步步為營(yíng),如履薄冰。2011年進(jìn)入地產(chǎn)調(diào)控嚴(yán)厲周期,深圳萬(wàn)科推出萬(wàn)團(tuán)大戰(zhàn)整合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),通過(guò)對(duì)線上線下渠道、11大項(xiàng)目、拍賣(mài)團(tuán)購(gòu)秒殺銷(xiāo)售方式等多維度資源或方式的整合,最大化傳播公司理念、項(xiàng)目特點(diǎn)、品牌關(guān)懷,業(yè)內(nèi)同行競(jìng)相效仿,博得行業(yè)內(nèi)外普遍尊重。
案例簡(jiǎn)述:
限購(gòu)、限貸、限價(jià)政策環(huán)境下,有效客戶(hù)群不斷縮窄。深圳萬(wàn)科推盤(pán)空當(dāng)期為爭(zhēng)奪客戶(hù)資源、整合資源引爆萬(wàn)科品牌聲勢(shì),于7月起打造整合營(yíng)銷(xiāo)連環(huán)攻勢(shì)“萬(wàn)團(tuán)大戰(zhàn)”。在四個(gè)月的時(shí)間里,從“團(tuán)購(gòu)改變命運(yùn)”的強(qiáng)勢(shì)情感營(yíng)銷(xiāo)、轟轟烈烈的萬(wàn)團(tuán)卡辦理,到推盤(pán)密集期的“萬(wàn)團(tuán)大戰(zhàn)九月開(kāi)戰(zhàn)”權(quán)益全面升級(jí)、主流媒體的戰(zhàn)事專(zhuān)欄跟蹤和信心保障,網(wǎng)絡(luò)媒體的密集炒作和話(huà)題營(yíng)銷(xiāo),再到圍繞國(guó)慶黃金周的“置業(yè)深圳選擇萬(wàn)科”價(jià)值炒作和九盤(pán)聯(lián)動(dòng),直至年尾推出的“感恩-獻(xiàn)禮”回饋季“特價(jià)團(tuán)房”、“專(zhuān)場(chǎng)購(gòu)物”兩大活動(dòng),環(huán)環(huán)相扣,大幅提升萬(wàn)科項(xiàng)目認(rèn)知度和品牌認(rèn)同度的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了有效積客、消化庫(kù)存、新盤(pán)筑底三個(gè)層面的良好效果,媒體報(bào)道熱烈,同行廣泛效仿,為全年目標(biāo)完成打下堅(jiān)實(shí)的基矗
專(zhuān)家點(diǎn)評(píng):
在全民團(tuán)購(gòu)熱潮的大背景下,開(kāi)辟新型銷(xiāo)售方式,借助炒作和話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)最大限度宣傳,同時(shí)開(kāi)展活動(dòng)聯(lián)動(dòng)。整體營(yíng)銷(xiāo)環(huán)環(huán)相扣,萬(wàn)科的成功也屬必然,如果再實(shí)現(xiàn)從整合營(yíng)銷(xiāo)傳播到整合品牌的傳播,就能推動(dòng)品牌和銷(xiāo)售更加協(xié)調(diào)地同步提升。
比亞迪:“追逐綠色夢(mèng)想踐行低碳諾言”
推薦理由:
純電動(dòng)大巴“給力綠色大運(yùn)”。2011年深圳大運(yùn)會(huì),比亞迪,陸續(xù)向深圳公交系統(tǒng)交付200臺(tái) K9純電動(dòng)公交車(chē)、300臺(tái)E6純電動(dòng)出租車(chē),借助大運(yùn)會(huì)展現(xiàn)新能源車(chē)的優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)自身綠色、低碳、環(huán)保的品牌形象。
案例簡(jiǎn)述:
大運(yùn)會(huì)期間比亞迪如此大規(guī)模的新能源車(chē)集中使用,一方面給大運(yùn)會(huì)提供了良好的交通服務(wù),同時(shí)也給新能源汽車(chē)提供了一個(gè)難得的實(shí)戰(zhàn)路演、積累經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。借助大運(yùn)會(huì)平臺(tái),比亞迪讓更多的人了解、重視自己的新能源汽車(chē),展示自己在新能源方面的優(yōu)異成績(jī),提升自身新能源車(chē)在國(guó)際新能源領(lǐng)域的地位。
除了主力發(fā)展公交電動(dòng)化,比亞迪也致力于私家車(chē)電動(dòng)化,形成了個(gè)人用戶(hù)與公共交通立體覆蓋的形態(tài),新能源車(chē)發(fā)展藍(lán)圖比以前更加具有戰(zhàn)略縱深。目前比亞迪新能源汽車(chē)也已經(jīng)開(kāi)始面向個(gè)人銷(xiāo)售。繼去年F3DM雙模電動(dòng)車(chē)開(kāi)售之后,比亞迪純電動(dòng)汽車(chē)e6也于今年正式接受私人訂購(gòu),成為中國(guó)市場(chǎng)首款針對(duì)個(gè)人用戶(hù)的純電動(dòng)汽車(chē)。
專(zhuān)家點(diǎn)評(píng):
夢(mèng)想有多大,事業(yè)就會(huì)有多大。比亞迪是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的革新者、引領(lǐng)者,它的成長(zhǎng)之路充滿(mǎn)艱辛。但欣慰的是它的每一步都符合未來(lái)、符合大眾根本利益、符合社會(huì)進(jìn)步。
恒大地產(chǎn):中國(guó)的“凱澤”神話(huà)
推薦理由:
足球體育營(yíng)銷(xiāo)的極致。
案例簡(jiǎn)述:
2011年4月2日中超開(kāi)幕式暨揭幕戰(zhàn),廣州恒大主場(chǎng)先聲奪人:一場(chǎng)比賽下來(lái),在30家電視臺(tái)并機(jī)直播、現(xiàn)場(chǎng)270多家媒體600多名記者、逾6萬(wàn)球迷的聚焦下,11個(gè)球員身穿印有“恒大”字樣的球衣在場(chǎng)上拼搏,創(chuàng)造的品牌價(jià)值遠(yuǎn)高于中央臺(tái)近15萬(wàn)元/秒的廣告費(fèi)。此外,恒大本賽季更是在簽下5名當(dāng)紅國(guó)腳的基礎(chǔ)上,還引入克萊奧、孔卡等國(guó)際頂級(jí)外援,國(guó)際頂級(jí)外援的加盟帶來(lái)的明星效應(yīng)極大提升了恒大品牌。
值得一提的是,在恒大集團(tuán)的28個(gè)分公司中,其中廣東、深圳、沈陽(yáng)、天津、西安、成都、南京、 南昌、濟(jì)南、長(zhǎng)春、上海、鄭州等12個(gè)分公司所在省市都擁有中超球隊(duì),恒大隊(duì)即使是客場(chǎng)作戰(zhàn),也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)厍蚴械幕鸨?,為恒大的品牌營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)絕佳的機(jī)會(huì)。
尤其是,廣州恒大俱樂(lè)部不負(fù)眾望:最終以28場(chǎng)不敗,積68分的成績(jī)問(wèn)鼎中超冠軍,創(chuàng)造了升班馬即奪冠的“凱澤神話(huà)”,在中國(guó)足壇尚屬首次,更使恒大品牌名揚(yáng)海內(nèi)外。
專(zhuān)家點(diǎn)評(píng):
廣州恒大創(chuàng)造的“凱澤神話(huà)”充分體現(xiàn)了體育營(yíng)銷(xiāo)成功帶來(lái)的價(jià)值。選擇聯(lián)姻某個(gè)體育營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),只是體育營(yíng)銷(xiāo)的第一步,如何利用好這個(gè)平臺(tái),最大限度地發(fā)揮其價(jià)值,才是體育營(yíng)銷(xiāo)成功的關(guān)鍵。
深圳萊蒙 水榭春天:逆市日銷(xiāo)20億
推薦理由:
萊蒙水榭春天,位于龍華新城核心,總建筑面積56萬(wàn)平方米。自2010年初入市以來(lái),一直引領(lǐng)樓市風(fēng)向標(biāo),2010年奪得深圳樓市一季度、上半年、三季度及全年樓市銷(xiāo)售冠軍。2011年入市項(xiàng)目三期,建筑面積11萬(wàn)平方米。2011年6月11日在大中華廣場(chǎng)開(kāi)盤(pán),推出1368套單位,當(dāng)天消化9成,收金20億元,創(chuàng)深圳新盤(pán)開(kāi)盤(pán)當(dāng)日銷(xiāo)售額歷史新高。
案例簡(jiǎn)述:
2011年樓市調(diào)控風(fēng)云變幻,4月份限購(gòu)政策出臺(tái)后,樓市環(huán)境急轉(zhuǎn)直下。水榭春天三期于6月份推出,在嚴(yán)峻市撤境下,通過(guò)對(duì)“限價(jià)不限品質(zhì)”的事件營(yíng)銷(xiāo),化限價(jià)劣勢(shì)為銷(xiāo)售利器,成功凸顯項(xiàng)目在限價(jià)市場(chǎng)下的高性?xún)r(jià)比,贏得消費(fèi)者青睞。6月11日開(kāi)盤(pán)當(dāng)日到場(chǎng)8000多人,擠爆大中華,當(dāng)天收金20億元,創(chuàng)深圳新盤(pán)開(kāi)盤(pán)當(dāng)日銷(xiāo)售額歷史新高。
專(zhuān)家點(diǎn)評(píng):
地段和資源決定了房地產(chǎn)項(xiàng)目的定位。萊蒙地產(chǎn)精確分析了區(qū)位和目標(biāo)客戶(hù),正確制定了產(chǎn)品的價(jià)值定位和產(chǎn)品形態(tài),是困難時(shí)期地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的佳作。
廣汽本田理念:首個(gè)合資汽車(chē)企業(yè)自主品牌
推薦理由:
理念—中國(guó)首個(gè)合資汽車(chē)企業(yè)自主品牌,廣汽本田率先切入這片藍(lán)海,開(kāi)創(chuàng)汽車(chē)行業(yè)的又一新河。憑借創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)手法,迅速占領(lǐng)行業(yè)高點(diǎn),打開(kāi)市常
案例簡(jiǎn)述:
高規(guī)格、深體驗(yàn)的SED價(jià)值交流活動(dòng),引領(lǐng)行業(yè)專(zhuān)家、資深媒體共同見(jiàn)證理念的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)與整體體系。樹(shù)立起“合資企業(yè)自主品牌標(biāo)桿”地位;為廣本“雙品牌戰(zhàn)略”營(yíng)造聲勢(shì)與期待感
同時(shí)以“有理念,就能實(shí)現(xiàn)”的品牌主張,既表達(dá)廣本為國(guó)民造好車(chē)的堅(jiān)定信念,又與目標(biāo)層勵(lì)志共鳴,迅速建立品牌知名度。
區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)深入市場(chǎng)腹地,推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)下沉,針對(duì)地方特點(diǎn)開(kāi)展本土化營(yíng)銷(xiāo)。以別具特色的地方性巡展拉動(dòng)銷(xiāo)售。采取實(shí)效性強(qiáng)、可復(fù)制性強(qiáng)、可持續(xù)性強(qiáng)的推廣手段打開(kāi)市常
專(zhuān)家點(diǎn)評(píng):
汽車(chē)是一個(gè)高度細(xì)分的成熟行業(yè),在這樣的行業(yè)中新品牌入市必須帶來(lái)與眾不同的價(jià)值訴求!消費(fèi)者不關(guān)心是不是自主品牌,消費(fèi)者關(guān)心的是“這個(gè)車(chē)能不能使我更好地表達(dá)自己”?“這個(gè)車(chē)是否可以更好地解決我的問(wèn)題?”理念有個(gè)好的開(kāi)始,我對(duì)它的未來(lái)充滿(mǎn)期待。
鄂爾多斯星河灣:
跨越地產(chǎn)界限
推進(jìn)城市發(fā)展
推薦理由:
一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目,更多的卻是在積極推進(jìn)城市的發(fā)展。星河灣集團(tuán)通過(guò)鄂爾多斯星河灣項(xiàng)目,聯(lián)合全國(guó)甚至國(guó)際力量,來(lái)積極弘揚(yáng)鄂爾多斯的歷史人文,促進(jìn)、推動(dòng)鄂爾多斯城市經(jīng)濟(jì)與文化的發(fā)展。
案例簡(jiǎn)述:
為了“讓世界看見(jiàn)鄂爾多斯的美”、弘揚(yáng)內(nèi)蒙古民族民俗文化,同時(shí)也為了讓世界認(rèn)識(shí)到鄂爾多斯這座城市的價(jià)值,從2011年5月開(kāi)始,鄂爾多斯星河灣項(xiàng)目聯(lián)合全國(guó)經(jīng)濟(jì)、金融、文化、藝術(shù)、教育等各界眾多知名人士,展開(kāi)了30多場(chǎng)跨越地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)概念的公關(guān)活動(dòng)。其中連續(xù)舉行了4次涵蓋經(jīng)濟(jì)、文化、金融、房地產(chǎn)各領(lǐng)域的高峰論壇,國(guó)內(nèi)及內(nèi)蒙古知名的經(jīng)濟(jì)、金融、文化、
房地產(chǎn)行業(yè) 的專(zhuān)家學(xué)者濟(jì)濟(jì)一堂,共同探討鄂爾多斯城市未來(lái)的發(fā)展方向,為鄂爾多斯的城市發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
鄂爾多斯星河灣,從人居、文化、經(jīng)濟(jì)、教育等各個(gè)方面為鄂爾多斯這座城市帶來(lái)了前所未有的國(guó)際視野,為推進(jìn)鄂爾多斯城市文明進(jìn)程作出了超越一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)。
專(zhuān)家點(diǎn)評(píng):
格局決定結(jié)局。“星河灣”作為一個(gè)全國(guó)性的地產(chǎn)品牌,每到一處都帶來(lái)一種震撼,都成為當(dāng)?shù)氐囊活w耀眼明星。其原因就在于不僅僅把地產(chǎn)當(dāng)成地產(chǎn),而是傳遞一種生活理念—從物質(zhì)到精神。
萬(wàn)通地產(chǎn):臺(tái)灣掘金彰顯人文風(fēng)情
推薦理由:
大陸房企走出海外者少之又少,值得關(guān)注的是,這一次,萬(wàn)通地產(chǎn)“大張旗鼓”進(jìn)入臺(tái)灣市常
案例簡(jiǎn)述:
2003年初,臺(tái)灣宣布開(kāi)放外資赴臺(tái)投資房地產(chǎn),但陸資一直處于觀望狀態(tài)。2008年,萬(wàn)通、SOHO中國(guó)、富力、雅居樂(lè)等數(shù)位大陸房產(chǎn)大鱷齊赴臺(tái)灣考察。最后,只有對(duì)臺(tái)灣的文化情結(jié)已久的馮侖下定了決心。據(jù)了解,萬(wàn)通臺(tái)北2011項(xiàng)目位于泛陽(yáng)明山區(qū)域,占地面積29734平方米,總計(jì)276套精裝度假寓所,集住宅、度假休閑為一體的高端社區(qū),銷(xiāo)售對(duì)象主要針對(duì)大陸高端客戶(hù)。
萬(wàn)通地產(chǎn)持有該項(xiàng)目29%的股權(quán),因臺(tái)灣相關(guān)規(guī)定不允許大陸資本參股超過(guò)30%的公司投資臺(tái)灣地產(chǎn)業(yè)。土地方愿意和萬(wàn)通合作,看重大陸市場(chǎng)也是重要原因,而大陸顧客在香港樓市的購(gòu)買(mǎi)力,足夠讓他們?nèi)?ldquo;猜想”。今年7月,“萬(wàn)通臺(tái)北2011”項(xiàng)目全球發(fā)售,兩個(gè)月的項(xiàng)目意向成交即達(dá)到三成。
專(zhuān)家點(diǎn)評(píng):
萬(wàn)通正如其創(chuàng)始人馮侖一樣,是個(gè)有思想有品格的企業(yè)。我很喜歡萬(wàn)通的風(fēng)格,商業(yè)和文化追求的結(jié)合,為地產(chǎn)界帶來(lái)一股清新之風(fēng)。臺(tái)灣是中國(guó)的一部分,是中華文化的傳承地,臺(tái)灣值得學(xué)習(xí)的東西很多,希望通過(guò)萬(wàn)通這個(gè)項(xiàng)目給我們帶來(lái)更多元化的開(kāi)發(fā)理念和兩岸交流的機(jī)會(huì)。
廣汽傳祺:電影營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)汽車(chē)文化發(fā)展
推薦理由:
廣汽傳祺通過(guò)電影營(yíng)銷(xiāo)大幅提升的知名度和認(rèn)知度。
同時(shí)在國(guó)內(nèi)與電影合作汽車(chē)文化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)舉,促進(jìn)了汽車(chē)市場(chǎng)的多元化發(fā)展、推動(dòng)了中國(guó)汽車(chē)文化的繁榮,體現(xiàn)出作為自主品牌的高度企業(yè)責(zé)任感。
案例簡(jiǎn)述:
廣汽傳祺完全融入電影整個(gè)故事情節(jié),以激烈的駕控、轉(zhuǎn)彎、漂移、飛車(chē)特技等一系列連貫、具有強(qiáng)大沖擊力的視覺(jué)效果,完美演繹出作為賽車(chē)應(yīng)有的本色,打造出讓觀眾堪稱(chēng)中國(guó)經(jīng)典的首部賽車(chē)電影。規(guī)避了產(chǎn)品單方面硬性植入引起的觀眾反感情緒。
專(zhuān)家點(diǎn)評(píng):
講故事是最好的營(yíng)銷(xiāo)方式。如果品牌可以向消費(fèi)者講述一個(gè)真實(shí)的、真誠(chéng)的、有趣的、引發(fā)共鳴的故事,消費(fèi)者會(huì)喜歡這個(gè)品牌。電影無(wú)疑是最好的講故事的方式,傳祺的品牌故事將有機(jī)會(huì)打動(dòng)消費(fèi)者。
龍湖地產(chǎn):中國(guó)度假地產(chǎn)新模式
推薦理由:
成功開(kāi)啟中國(guó)度假地產(chǎn)新航程。
案例簡(jiǎn)述:
伴隨著中國(guó)富裕階層的興起,交通環(huán)境的改善,中國(guó)度假需求也進(jìn)入蓬勃發(fā)展時(shí)期。2011年,龍湖“山、海、湖”度假產(chǎn)品系全新登常其分別擇址于地塊現(xiàn)階段屬于未被大范圍傳頌的價(jià)值洼地,所屬的城市有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整需求的成都青城山、煙臺(tái)養(yǎng)馬島及云南撫仙湖。
2011年初,在山東煙臺(tái),在一個(gè)年銷(xiāo)售額不足200億元的市場(chǎng),少有全國(guó)性開(kāi)發(fā)商介入的區(qū)域,龍湖地產(chǎn)正在開(kāi)始了一場(chǎng)空前的城市創(chuàng)作,為中國(guó)北方海洋度假作出新的嘗試。
2011年7月的最后一個(gè)周末,煙臺(tái)龍湖?葡醍海灣首次開(kāi)盤(pán),以開(kāi)盤(pán)認(rèn)購(gòu)20億元,刷新了中國(guó)度假地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)史。創(chuàng)造了煙臺(tái)地產(chǎn)市場(chǎng)有史以來(lái)最好的銷(xiāo)售紀(jì)錄,遠(yuǎn)超過(guò) 北京 7月單盤(pán)的銷(xiāo)冠金額;而所提出的“四季度假”概念,更是與南中國(guó)海的“候鳥(niǎo)式”度假形成截然反差,為中國(guó)度假地產(chǎn)在東北亞的唯一發(fā)聲。10月15日,籌備半年的大樣板區(qū)正式開(kāi)放,當(dāng)天到訪約3000人,以龍湖式的樣板體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)再次將房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)推向更高領(lǐng)域。
專(zhuān)家點(diǎn)評(píng):
龍湖地產(chǎn)在本項(xiàng)目的策劃中,精準(zhǔn)聚焦了現(xiàn)階段未被大范圍傳頌的價(jià)值洼地,并剖析了傳統(tǒng)度假地產(chǎn)中存在的“候鳥(niǎo)式”度假,結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出四季度假的概念,不僅在概念同質(zhì)化日益增強(qiáng)的房產(chǎn)概念中占足了先機(jī),更讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以跟進(jìn)構(gòu)成直接威脅。
北京現(xiàn)代索納塔:強(qiáng)化售后抓住顧客心
推薦理由:
第八代索納塔在保修期上與國(guó)際接軌,不但表現(xiàn)出對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的信心,也擴(kuò)大了其售后服務(wù)品牌的影響力。
案例簡(jiǎn)述:
6月8日,北京現(xiàn)代第八代索納塔發(fā)布了“5年10萬(wàn)公里整車(chē)保修”的售后承諾,這一政策奏出國(guó)內(nèi)整車(chē)服務(wù)領(lǐng)域的最強(qiáng)音,并首次將國(guó)內(nèi)的整車(chē)保修提升至與發(fā)達(dá)國(guó)家同等的水平,帶給車(chē)主更多價(jià)值。
對(duì)于中高級(jí)轎車(chē)來(lái)說(shuō),售后服務(wù)能力是
品牌形象和品牌價(jià)值的重要一環(huán),第八代索納塔在保修期上與國(guó)際接軌,不但表現(xiàn)出對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的信心,也擴(kuò)大了其售后服務(wù)品牌的影響力,企業(yè)方面表示,第八代索納塔“5年10萬(wàn)公里整車(chē)保修”政策,既是北京現(xiàn)代“真心伴全程”服務(wù)品牌的延伸,也將“真心伴全程”服務(wù)品牌提升到新的高度。
通過(guò)這一舉措第八代索納塔的月銷(xiāo)量由之前的6000輛提升至1萬(wàn)輛,使第八代索納塔的全年銷(xiāo)量目標(biāo),由之前制定的5萬(wàn)輛提升至6萬(wàn)輛。
專(zhuān)家點(diǎn)評(píng):
對(duì)于汽車(chē)這種“易耗品”來(lái)說(shuō),“免費(fèi)保修”是一針強(qiáng)心劑。索納塔抓住了消費(fèi)者的內(nèi)心需求。
江鈴汽車(chē):多維傳播打造戰(zhàn)略新車(chē)型
推薦理由:
江鈴汽車(chē)進(jìn)軍乘用車(chē)市場(chǎng)的首款戰(zhàn)略級(jí)別SUV馭勝?S350利用網(wǎng)絡(luò)傳播平臺(tái),憑借創(chuàng)新的
營(yíng)銷(xiāo)手法,迅速建立大眾認(rèn)知度,贏得市常
案例簡(jiǎn)述:
利用馭勝新LOGO發(fā)布的契機(jī),企業(yè)首先在天涯論壇設(shè)置LOGO圖形懸疑,引爆論壇熱議。又利用馭勝LOGO形狀的麥田怪圈在各大論壇廣泛傳播,網(wǎng)友的好奇心再次被充分調(diào)動(dòng),為馭勝的 上市 營(yíng)造聲勢(shì)與期待感,品牌被迅速認(rèn)知。
隨后,在北京國(guó)家會(huì)議中心,馭勝以“馭天下 勝在心”的品牌主張、“全芯動(dòng)力 全新價(jià)值”的產(chǎn)品形象震撼登場(chǎng),同時(shí),馭勝之歌《心勝天下》也在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布,借助北京的上市活動(dòng),馭勝迅速占領(lǐng)了各大媒體的顯著位置。
自馭勝?S350上市以來(lái),利用線上及線下多維度的傳播平臺(tái),構(gòu)建起立體的傳播網(wǎng)絡(luò),在與目標(biāo)人群的各個(gè)傳播接觸點(diǎn)上形成統(tǒng)一的傳播聲浪,傳遞符合馭勝品牌主張的精神與文化內(nèi)涵,使馭勝的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)深入人心,贏得市場(chǎng)認(rèn)可。
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