國(guó)際金融危機(jī)尚未見(jiàn)底，國(guó)內(nèi)不少企業(yè)仍未擺脫危機(jī)的影響，但也有一些企業(yè)在金融危機(jī)爆發(fā)之后，憑借快速的反應(yīng)和應(yīng)變能力以及出色的企業(yè)內(nèi)控，抵御住了危機(jī)的沖擊，在一片經(jīng)濟(jì)陰霾中給全行業(yè)帶來(lái)令人欣喜的亮色。

　　財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)控管理的核心。如何有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，其中財(cái)務(wù)流程的整合顯得分外重要。不得不說(shuō)，財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程是一個(gè)繁瑣的過(guò)程，手工報(bào)銷(xiāo)流程顯然已經(jīng)不適用于如今的企業(yè)，財(cái)務(wù)軟件的使用，在一定程度上能夠幫助管理人員合理的進(jìn)行分析。

　　從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)看，財(cái)務(wù)管理過(guò)程實(shí)質(zhì)上是一個(gè)處理財(cái)務(wù)信息的過(guò)程，信息是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)管理中信息處理的正確、及時(shí)以及財(cái)務(wù)人員具有的信息處理能力決定著財(cái)務(wù)管理的能力和效率。因此，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)直接引發(fā)了新的競(jìng)爭(zhēng)，以及對(duì)財(cái)務(wù)管理嶄新的需求——網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理。在此，所謂網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，是在已實(shí)現(xiàn)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上具有互聯(lián)網(wǎng)功能的財(cái)務(wù)管理支持系統(tǒng)。

　　當(dāng)前，信息化已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的重要推動(dòng)力。在政府、行業(yè)、企業(yè)組織中，信息系統(tǒng)開(kāi)始從傳統(tǒng)的后臺(tái)支持轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)發(fā)展的直接驅(qū)動(dòng)力，IT日益成為單位組織業(yè)務(wù)體系的組成部分。利用IT固化內(nèi)控流程，可以簡(jiǎn)化內(nèi)控過(guò)程，降低內(nèi)控成本，提高內(nèi)控效益，并實(shí)現(xiàn)內(nèi)控效力的持續(xù)性。因此，IT已經(jīng)成為集團(tuán)企業(yè)內(nèi)控的重要手段。

　　目前風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為企業(yè)管理信息系統(tǒng)的主線(xiàn)和方向，信息系統(tǒng)和內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理趨于融合和統(tǒng)一。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別重要，而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制和預(yù)防更重要，風(fēng)險(xiǎn)是蘊(yùn)含在業(yè)務(wù)流程之中的，所以財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)管理就成為風(fēng)險(xiǎn)控制的有力工具，要發(fā)揮這種工具的價(jià)值，風(fēng)險(xiǎn)管理要求融入信息系統(tǒng)之中就成為一種必然，而有效的使用財(cái)務(wù)軟件更是現(xiàn)代企業(yè)增強(qiáng)內(nèi)控能力的必要選擇。