對此，張朝陽解釋道：“由于搜狐去年購買了一些價格較高的獨家內(nèi)容，因此在財務(wù)上承受了一定的壓力。從目前情況來看，未來其他視頻網(wǎng)站在競購內(nèi)容時將更加理性，視頻節(jié)目的價格將會有所下降，視頻成本問題今年將得到一定的解決。這一系列的整合都是為了更好地提高核心競爭力，即使沒有整合，搜狐視頻也可以繼續(xù)維持領(lǐng)導(dǎo)地位。”

    “在此之前，視頻銷售團隊屬于門戶網(wǎng)站銷售團隊的一部分，目的是為了向廣告主提供全面的廣告套餐，但是問題之后出現(xiàn)——缺乏專門解決視頻廣告商的需求的團隊。因此，我們目前處于過渡階段；在擁有視頻銷售團隊后，我們將更加專注并接近于內(nèi)容和產(chǎn)品生產(chǎn)。我認為，視頻廣告銷售在未來將大大提高。”

    ——《張朝陽：搜狐視頻對于整合的機會持開放的態(tài)度》（2012年5月2日 IT商業(yè)新聞網(wǎng)）

    “由于搜狐去年購買了一些價格較高的獨家內(nèi)容，因此在財務(wù)上承受了一定的壓力。從目前來看，未來其他視頻網(wǎng)站在競購內(nèi)容時更加理性，視頻節(jié)目的價格將會有所下降，視頻成本問題今年將得到一定的解決。搜狐視頻與騰訊視頻、愛奇藝的合作將降低部分熱門電視劇的價格，基本上將降低約三分之二，各方將支付購買價格的三分之一。”

    ——《搜狐組建獨立銷售團隊》（2012年5月3日 第一財經(jīng)日報）

    “考慮到視頻行業(yè)最近發(fā)生的一些并購交易，我們對于整合的機會持開放的態(tài)度，但是我們需要繼續(xù)保持或發(fā)展搜狐視頻自己的核心競爭優(yōu)勢，即我們對娛樂行業(yè)的理解、我們的市場營銷能力、技術(shù)以及用戶截取能力。”

    ——《高管解讀：搜狐將建立視頻部門專屬銷售團隊》（2012年5月1日 網(wǎng)易科技）

    “整合是為了更好地提高核心競爭力，即使沒有整合，搜狐視頻也可以繼續(xù)維持領(lǐng)導(dǎo)地位。在過去兩個季度，盡管競爭對手進行了并購，搜狐視頻的流量增速也高于競爭對手。此前，視頻業(yè)務(wù)銷售團隊被包括在整個公司的銷售團隊中，以幫助廣告主更好地確定總體廣告預(yù)算。然而這樣做帶來了問題，導(dǎo)致視頻業(yè)務(wù)缺乏專門的銷售團隊，無法解決視頻廣告主特殊的需求。因此，需要一支專門的銷售團隊。”

    ——《張朝陽：視頻節(jié)目價格將下降》（2012年5月3日 北京晨報）

    “視頻業(yè)務(wù)需要一支更專注、貼近內(nèi)容和產(chǎn)品的銷售團隊。新團隊將瞄準之前主要投放電視廣告的廣告主。廣告主都有兩種需求，他們一方面需要在門戶上投放廣告，另一方面也需要視頻廣告，因此搜狐此舉只是擴大了潛在廣告主，并不會對門戶業(yè)務(wù)產(chǎn)生沖擊，未來搜狐的視頻廣告的銷售將會得到大幅提升。”

    ——《搜狐視頻著手準備分拆上市》（2012年5月3日 鳳凰網(wǎng)）

    張朝陽介紹 ：

    張朝陽（1964.10.31—）男，陜西省西安市人，搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官。與王志東、丁磊被稱為“網(wǎng)絡(luò)三劍客”。1996年在MIT媒體實驗室主任尼葛洛龐帝教授和MIT斯隆商學(xué)院愛德華·羅伯特教授的風(fēng)險投資支持下創(chuàng)建了愛特信公司，成為中國第一家以風(fēng)險投資資金建立的互聯(lián)網(wǎng)公司； 1998年2月25日，愛特信正式推出“搜狐”產(chǎn)品，并更名為搜狐公司。搜狐于2000年7月12日，在美國納斯達克成功掛牌上市。（速途網(wǎng)）