中文字幕在线观看,中文字幕观看,中文字幕日韩人妻在线视频,最近最新MV字幕免费观看,亚洲精品字幕,最近中文字幕

  2013年10月04日    牛津管理評(píng)論      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
利潤(rùn)增長(zhǎng)以后,為什么企業(yè)的現(xiàn)金沒(méi)有增長(zhǎng)?你也許會(huì)說(shuō),企業(yè)的庫(kù)存和應(yīng)收賬款會(huì)“壓”住現(xiàn)金。的確,利潤(rùn)和現(xiàn)金本就不是一個(gè)概念。

  (“兵貴勝,不貴久”,做企業(yè)一定要清楚,一要利潤(rùn),二要現(xiàn)金流。二者之間缺一不可。)

  同樣是身為職業(yè)經(jīng)理人,其觀念也有很大的差別。中國(guó)的經(jīng)理人基本上重視營(yíng)業(yè)額、市場(chǎng)占有率和總利潤(rùn)。但是,一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)管理的經(jīng)理人實(shí)際上重視的是現(xiàn)金流量和股東回報(bào)率,這兩者之間的差距非常大。國(guó)內(nèi)的經(jīng)理人基本上對(duì)現(xiàn)金流量的控制是比較忽視的,這中忽視就是導(dǎo)致企業(yè)賬面利潤(rùn)和現(xiàn)金流不匹配的情況。

  有時(shí)候企業(yè)賬面上的資產(chǎn)很大,比方說(shuō)有些企業(yè)總資產(chǎn)很大,但深入分析就可以發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分總資產(chǎn)是虛的,比方說(shuō)應(yīng)收賬款。但在會(huì)計(jì)的報(bào)表上面,應(yīng)收賬款是企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn),但是這個(gè)流動(dòng)資產(chǎn)是還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的。還有待攤費(fèi)用,待攤費(fèi)用是已經(jīng)花出去錢(qián),因?yàn)榻痤~大我們把它作為資產(chǎn)類(lèi)的東西掛帳的,但是也視同為資產(chǎn)。如此一來(lái),企業(yè)的資產(chǎn)會(huì)很大,企業(yè)就會(huì)超額分配。

  有時(shí)候企業(yè)會(huì)出現(xiàn)另一種情況,就是我們會(huì)拼命的加大財(cái)務(wù)杠桿。今天中國(guó)的上市公司財(cái)務(wù)杠桿的這個(gè)主控力是很大,不斷放大財(cái)務(wù)的倍數(shù)。比方說(shuō)企業(yè)的總資產(chǎn)有10個(gè)億,而自有資本只有5個(gè)億,那總資產(chǎn)和資本之間就變成2:1的關(guān)系。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)用自己很少的錢(qián)撬動(dòng)一個(gè)更大的資產(chǎn)的盤(pán)子,也就是我們稱之為的財(cái)務(wù)杠桿。但關(guān)鍵問(wèn)題是財(cái)務(wù)杠桿越大,股東回報(bào)率越大。為什么這么講呢?

  --(財(cái)務(wù)杠桿越大,股東的回報(bào)就越大,前提是借款的成本要低于過(guò)于資產(chǎn)的盈利。)

  當(dāng)然,這樣很好,問(wèn)題是這樣會(huì)擴(kuò)大債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。不要忘記,所有的債務(wù)都要拿現(xiàn)金來(lái)還的。

  盲目的擴(kuò)大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),會(huì)減弱企業(yè)的現(xiàn)金流量,也會(huì)虛增很多的股東回報(bào),還會(huì)加大投資者的風(fēng)險(xiǎn)。我們最容易的就是擴(kuò)充總資產(chǎn),但是這對(duì)于投資者而言是一種風(fēng)險(xiǎn)。

  投資者風(fēng)險(xiǎn)的首要方面體現(xiàn)在總資本的安全性上。在企業(yè)里,股東和經(jīng)理人的立場(chǎng)是不一樣的。經(jīng)理人想的是,我先要拿到錢(qián),我的職位才是安全的。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,舞臺(tái)鋪的越大,顯示出自身的含金量就越高。因此,經(jīng)理人更喜歡通過(guò)擴(kuò)充企業(yè)的規(guī)模,來(lái)增加自己個(gè)人的含金量。但身為股東,首先考慮的應(yīng)該是資本的安全,其次要考慮盈利,第三還要考慮持續(xù)性的盈利。股東和經(jīng)理人實(shí)際上是站在企業(yè)管理的兩個(gè)不同角度,要想使他們坐在同一條板凳上合作,就需要找到一個(gè)共同溝通的語(yǔ)言。

  身為一位企業(yè)的經(jīng)理人,當(dāng)你每次跟老板匯報(bào)的時(shí)候都會(huì)力圖向老板表現(xiàn):我賺錢(qián)了。那么老板一定會(huì)反問(wèn)你:錢(qián)到哪里去了?我們當(dāng)然不能拿著所有的訂單、合同擺在老板面前,然后指著上面的數(shù)字說(shuō):錢(qián)在這里,在客戶手里。這就是很多公司外表看似都在賺錢(qián),但卻經(jīng)常沒(méi)有錢(qián)用的原因。我們對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程沒(méi)有進(jìn)行很好的監(jiān)管,對(duì)現(xiàn)金流缺乏很好的掌控,賺來(lái)的都是紙面上的財(cái)富。

  利潤(rùn)增長(zhǎng)以后,為什么企業(yè)的現(xiàn)金沒(méi)有增長(zhǎng)?你也許會(huì)說(shuō),企業(yè)的庫(kù)存和應(yīng)收賬款會(huì)“壓”住現(xiàn)金。的確,利潤(rùn)和現(xiàn)金本就不是一個(gè)概念。

  利潤(rùn)可以以任何形式存在,比如庫(kù)存材料和商品、應(yīng)收賬款等等。本期實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)被用于進(jìn)貨,或者用于歸還前期的應(yīng)付賬款,還有可能用于墊付日后所需的各類(lèi)貨物的預(yù)付款項(xiàng);又或者企業(yè)的銷(xiāo)售已經(jīng)實(shí)現(xiàn),但由于客戶沒(méi)有及時(shí)付款而形成了應(yīng)收賬款。上述各種情況都有可能使企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的現(xiàn)金比企業(yè)的利潤(rùn)要少。也有另外一種情況,假如公司提前收到了客戶的預(yù)付賬款,這時(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的現(xiàn)金就會(huì)比企業(yè)的利潤(rùn)要多。
 

注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請(qǐng)告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機(jī)讀管理故事:《假設(shè)可以廢除監(jiān)獄。》
 美國(guó)學(xué)者拿破侖·希爾曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn),他問(wèn)一群學(xué)生:“你們當(dāng)中有多少人覺(jué)得可以在三十年內(nèi)廢除監(jiān)獄?”

  確信拿破侖·希爾不是在開(kāi)玩笑以后,馬上有人站起來(lái)大聲反駁:“這怎么可以,無(wú)論如何,監(jiān)獄都是必須的。”

  其他人也開(kāi)始七嘴八舌地討論:“有些人天生壞,改不好的。”“監(jiān)獄可能還不夠用的呢!”還有人說(shuō)有了監(jiān)獄,警察和獄卒才有工作,否則這么多人就要失業(yè)了。

  拿破侖·希爾接著說(shuō):“你們說(shuō)了各種不能廢除監(jiān)獄的理由?,F(xiàn)在,我們來(lái)試著相信可以廢除監(jiān)獄,我們?cè)摬扇∈裁礃拥膶?duì)策。”

  大家開(kāi)始思索。過(guò)了一會(huì)兒,才有人猶豫地說(shuō):“成立更多的青年活動(dòng)中心應(yīng)該可以減少犯罪事件。”不久,其他在10分鐘以前堅(jiān)持反對(duì)意見(jiàn)的人,也都開(kāi)始熱心地參與了,紛紛提出了自己認(rèn)為可行的措施。“先消除貧困,因?yàn)榈褪杖腚A層的犯罪率比較高。”“采取預(yù)防犯罪的措施,辨認(rèn)、疏導(dǎo)有犯罪傾向的人。”“借手術(shù)辦法來(lái)醫(yī)治某些罪犯。”……最后,共提出了78種構(gòu)想。

  啟示:當(dāng)你認(rèn)為某件事不可能做得到的時(shí)候,你的大腦就會(huì)為你找出種種做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事確實(shí)是可以做到的,你的大腦就會(huì)幫你找出能做到的各種方法。我們認(rèn)為很難的事情,到底有幾件真正是不可能做到的呢?

閱讀更多管理故事>>>
相關(guān)老師
熱門(mén)閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
學(xué)費(fèi)9萬(wàn)以上高端班 學(xué)費(fèi)6-9萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)4-6萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)3-4萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)2-3萬(wàn)研修班 學(xué)費(fèi)1-2萬(wàn)培訓(xùn)班 學(xué)費(fèi)1萬(wàn)以下短期班
課堂圖片
返回頂部 邀請(qǐng)老師 QQ聊天 微信
抚顺市| 乐东| 九龙县| 顺昌县| 长春市| 张家港市| 沛县| 永州市| 囊谦县| 营口市| 蚌埠市| 镇雄县| 山东省| 苍山县| 高青县| 贵阳市| 手游| 吴江市| 界首市| 柳河县| 周宁县| 开原市| 抚顺县| 旅游| 城口县| 潜山县| 府谷县| 宝应县| 托里县| 石楼县| 天等县| 大同县| 高安市| 田东县| 宾川县| 长武县| 汕头市| 武冈市| 潮安县| 沙坪坝区| 崇礼县|