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  2013年10月03日       
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 一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源包括:因短期內(nèi)不能履行財(cái)務(wù)義務(wù)而產(chǎn)生的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn);因未獲得向客戶提供的商品的付款而產(chǎn)生的信用風(fēng)險(xiǎn);對(duì)消費(fèi)者的可分配收入產(chǎn)生影響,并導(dǎo)致與諸如零售商、房地產(chǎn)開發(fā)商和制造商的交易惡化的利率風(fēng)險(xiǎn);以及投資項(xiàng)目在項(xiàng)目期內(nèi)的現(xiàn)金流和折現(xiàn)率的通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)。此外還包括匯率風(fēng)險(xiǎn)。

  評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有兩個(gè)組成部分:第一部分是了解由于某個(gè)特定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的變化引起的潛在損失;第二部分是一個(gè)估計(jì)此類事件發(fā)生的概率。

  二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

  (一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述

  財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是必要的,其好處包括:(1)改善財(cái)務(wù)規(guī)劃和管理,這是公司治理的核心;(2)輔助做出更加合理的投資決策;(3)為套期決策提供信息;(4)對(duì)市場(chǎng)及經(jīng)濟(jì)的持續(xù)監(jiān)控,為決策制定提供信息;(5)在進(jìn)行外包和與對(duì)手交易時(shí),促進(jìn)盡職調(diào)查的執(zhí)行。

  建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理取決于多個(gè)事項(xiàng) ,包括建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)和內(nèi)部監(jiān)控、開發(fā)簡(jiǎn)明清晰的報(bào)告工具、編制現(xiàn)金預(yù)算計(jì)劃、降低流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的可能性、為未對(duì)商品或服務(wù)付款或壞賬取得信用保險(xiǎn)、對(duì)一旦違約將嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的對(duì)手執(zhí)行全面的盡職調(diào)查,以及監(jiān)控利率和匯率的預(yù)期變動(dòng)從而可以對(duì)商業(yè)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整以降低影響,利用經(jīng)過(guò)測(cè)試的技術(shù)對(duì)規(guī)劃投資進(jìn)行徹底評(píng)估。

  (二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分散化

  企業(yè)能夠通過(guò)分散風(fēng)險(xiǎn)來(lái)減少風(fēng)險(xiǎn)。

  從資產(chǎn)組合管理角度看,投資組合為分散化提供了機(jī)會(huì)。

  (三)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)

  評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)有:

  1.敏感性分析和預(yù)期值

  (1)敏感性分析

  改變其中重要變量以確定這些變量的變化對(duì)于預(yù)測(cè)結(jié)果的影響。

  (2)預(yù)期值

  預(yù)期值是將一系列行為的預(yù)期結(jié)果乘以實(shí)現(xiàn)這一結(jié)果的概率。

  2.風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值

  衡量在一段給定時(shí)間內(nèi)和給定的概率水平下,由于正常市場(chǎng)變動(dòng)而造成的最大損失。它可以用來(lái)衡量貿(mào)易投資和金融價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。

  3.決策樹和決策矩陣

  當(dāng)使用凈現(xiàn)值法評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目時(shí),在許多影響凈現(xiàn)值的變量中有可能不止一個(gè)是不確定的。一些變量的值可能會(huì)取決于其他變量的值。

  決策矩陣是一種將結(jié)果與環(huán)境進(jìn)行比較的方法。

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隨機(jī)讀管理故事:《尾數(shù)的作用》
某公司招聘一個(gè)負(fù)責(zé)采購(gòu)物品的臨時(shí)員工,很多人前來(lái)應(yīng)聘。招聘者經(jīng)過(guò)一番測(cè)試后,留下了三名優(yōu)勝者參加面試。面試的最后一道題目是:假定公司派你到某工廠采購(gòu)2000支鉛筆,你需要從公司帶去多少錢?
第一名應(yīng)聘者的答案是120美元。主考官問(wèn)他是怎么計(jì)算的,他說(shuō):"采購(gòu)2000支鉛筆可能要100美元,其它雜用就算20美元吧。"主考官未置可否。
第二名應(yīng)聘者的答案是110美元。對(duì)此,他解釋道:"2000支鉛筆需要100美元左右,另外雜用可能需要10美元左右。"主考官同樣沒(méi)表態(tài)。
最后一名應(yīng)聘者的答案比較特別,是113.86美元。他解釋說(shuō):"鉛筆每支5美分,2000支是100美元;從公司到鉛筆廠,乘汽車來(lái)回票價(jià)4.8美元;午餐費(fèi)2美元;從工廠到汽車站為半英里,請(qǐng)搬運(yùn)工人需用15美元;還有……因此,總費(fèi)用為113.86美元。"主考官聽完,露出贊許的微笑。這名應(yīng)聘者自然被采用了,他就是后來(lái)大名鼎鼎的卡耐基。
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