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  2013年10月03日    中華會計網(wǎng)校      
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>

    “把企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)通過一種軟件輸入到電腦中,很快就能生成一個全面的、專家級的企業(yè)經(jīng)營狀況分析報告,不但能找出企業(yè)經(jīng)營中的漏洞,而且能針對漏洞提出改進(jìn)的建議。”最近,一種“智能化財務(wù)分析系統(tǒng)”在企業(yè)財務(wù)管理軟件市場上不脛而走,并引起很大的震動?!爸悄芑攧?wù)分析系統(tǒng)”到底是一個什么樣的產(chǎn)品?一個財務(wù)管理軟件真的有這么神奇嗎?雖然記者對企業(yè)財務(wù)一竅不通,但是仍然被一種莫名的沖動驅(qū)使著,采訪了“智能化財務(wù)分析系統(tǒng)”的締造者——北京智澤華軟件有限責(zé)任公司首席設(shè)計師、中國社會科學(xué)院研究員張金昌博士。

    用企業(yè)自己的數(shù)據(jù)解決自己的問題:“每個企業(yè)都是有個性的,評價企業(yè)的效績要用企業(yè)自身的數(shù)據(jù),才最準(zhǔn)確?!贬槍鴥?nèi)外評價企業(yè)經(jīng)營及財務(wù)狀況主要憑借行業(yè)數(shù)值比較,張金昌頗為感慨地說?!皟杉屹Y產(chǎn)規(guī)模和銷售規(guī)模完全一樣的服裝企業(yè),一個資產(chǎn)負(fù)債率很高,而另一個資產(chǎn)負(fù)債率很低,是不是就說明資產(chǎn)負(fù)債率高的企業(yè)償債能力就比資產(chǎn)負(fù)債率低的企業(yè)差呢?不一定?;蛟S只是因?yàn)橐粋€推行高價厚利少銷戰(zhàn)略,一個推行低價薄利多銷模式,資產(chǎn)負(fù)債率會有較大的差別。如果僅僅依據(jù)單指標(biāo)和行業(yè)平均值對企業(yè)效績進(jìn)行評價,其結(jié)果的客觀性與科學(xué)性很難保證?!薄 ?/p>

    作為智能化財務(wù)分析系統(tǒng)核心技術(shù)的提出者,張金昌強(qiáng)調(diào):“智能化財務(wù)分析系統(tǒng)”和普通財務(wù)分析軟件的最大不同是,它將財務(wù)數(shù)據(jù)和企業(yè)的經(jīng)營管理活動結(jié)合了起來。“智能化財務(wù)分析系統(tǒng)”引入了全新的分析理論,將過去分析和評價企業(yè)經(jīng)營狀況的5個方面擴(kuò)大到12個方面;分析方法從過去單指標(biāo)或者多指標(biāo)平面判斷轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘀笜?biāo)綜合、多層次、密集判斷;并在此基礎(chǔ)上,提供文字性分析報告。三方面的創(chuàng)新,一舉突破了當(dāng)今財務(wù)管理軟件面臨的困境,從根本上解決了企業(yè)經(jīng)營分析和評價仍然需要人工進(jìn)行并受專業(yè)知識和認(rèn)識水平限制的弊端。

   理論的創(chuàng)新來源于實(shí)踐的挑戰(zhàn)談到智能化財務(wù)分析系統(tǒng)的由來,張金昌說,這一系統(tǒng)的誕生,來源于企業(yè)的實(shí)際需求?!?996年,我隨同原國家經(jīng)貿(mào)委的一個調(diào)查組去上海進(jìn)行調(diào)研,調(diào)研中發(fā)現(xiàn),一個企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率為95%、流動比率為0.5,按照傳統(tǒng)的財務(wù)分析,這個企業(yè)缺乏償還銀行債務(wù)的能力,然而實(shí)際情況恰恰相反,各個銀行紛紛爭著要給這家企業(yè)貸款,為什么呢?因?yàn)檫@家企業(yè)有非常強(qiáng)的償債能力和良好的償債記錄。這使我對過去在國內(nèi)外所學(xué)到的財務(wù)分析方法產(chǎn)生懷疑,促使我探索新的財務(wù)分析理論?!睆埥鸩群蟀l(fā)表了100多篇學(xué)術(shù)論文、出版了《財務(wù)分析與決策》、《最新財務(wù)分析指南》等多部學(xué)術(shù)著作,引起了很大的反響。這些都是“智能化財務(wù)分析系統(tǒng)”誕生的理論基礎(chǔ)。  

   1997年,張金昌接受原國家電力公司的委托進(jìn)行“如何用財務(wù)報表數(shù)據(jù)加強(qiáng)經(jīng)營管理”的課題研究,經(jīng)過2年多的努力,提交了100多頁的財務(wù)分析模型,這便是“智能化財務(wù)分析系統(tǒng)”設(shè)計思路的雛形。本來國家電力公司財務(wù)部的同志希望提出一個簡便易行、能夠幫助企業(yè)透過財務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理問題的分析思路,但他們沒有想到這個模型竟是厚厚一疊,如何應(yīng)用便成了問題。雖然模型的分析思路非常清楚、分析指標(biāo)環(huán)環(huán)緊扣、分析問題層層逼進(jìn),但要將其簡化也比較困難。國家電力公司財務(wù)部向張金昌建議,如果讓計算機(jī)能夠按照你的思路和方法來進(jìn)行分析判斷,自動生成分析報告就好了。這就成了“智能化財務(wù)分析系統(tǒng)”研發(fā)的最初動因。  

   至于為何要做這套軟件系統(tǒng),張金昌說:企業(yè)要經(jīng)常重復(fù)性地進(jìn)行財務(wù)報表分析,而每一次分析,因?yàn)槿藛T的素質(zhì)不同以及所使用的分析方法、分析思路不盡相同,分析質(zhì)量也不能保證,為了將科學(xué)的分析方法固定下來,企業(yè)需要這樣一個系統(tǒng);其次,讓計算來進(jìn)行智能分析判斷,寫出文字性分析報告,是一個空白領(lǐng)域,在國內(nèi)外均無人涉足,而企業(yè)的實(shí)際工作已經(jīng)提出了迫切需求;第三,當(dāng)前國內(nèi)外軟件公司所提供的財務(wù)分析功能,均是將財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行圖表轉(zhuǎn)換,生成新的指標(biāo)數(shù)據(jù),無法滿足企業(yè)對財務(wù)軟件的需求。換句話說,是實(shí)際需求在呼喚著智能化軟件?! ?/p>

   智能化財務(wù)分析優(yōu)勢獨(dú)具“目前,傳統(tǒng)的企業(yè)效績評價辦法規(guī)定資產(chǎn)負(fù)債率小于行業(yè)同檔次規(guī)模企業(yè)的平均值時得滿分,大于100%時得0分??少Y產(chǎn)負(fù)債率多高才有償債能力不能簡單而論,應(yīng)當(dāng)將資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度、資產(chǎn)的增值能力結(jié)合起來進(jìn)行判斷才有意義;二是效績評價系統(tǒng)用行業(yè)平均水平作為打分的標(biāo)準(zhǔn)。但在同一行業(yè)、同一規(guī)模的不同企業(yè)之間,指標(biāo)值并無規(guī)律可循,它受企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)、經(jīng)營管理模式、生產(chǎn)技術(shù)水平等多方面因素的影響。”張金昌說。對于如何看待與市場上其他財務(wù)分析軟件的競爭,張金昌解釋道:從模塊上看,這類產(chǎn)品分析內(nèi)容很多,似能滿足企業(yè)的大部分需求,但實(shí)際情況卻并非如此。這類軟件與智能化軟件的最大區(qū)別在于:前者往往只是對單指標(biāo)或多個指標(biāo)的數(shù)值進(jìn)行簡單描述,并不能通過使用多個指標(biāo)來進(jìn)行綜合分析判斷;前者所提出的分析判斷結(jié)論,通常只是有限的幾種情況,對增減變化的描述也基本上是“上升”、“下降”、“變化不大”3種情況,而智澤華軟件就一個指標(biāo)增減變化的描述可達(dá)42種情況;前者對一個問題的分析所選擇的分析指標(biāo)通常是固定不變的,而智澤華分析系統(tǒng)在回答一個問題時所使用的分析指標(biāo)是隨著上一個指標(biāo)數(shù)值的變化而自動變化的,最終能夠生成更加符合企業(yè)實(shí)際的分析報告;在分析報告中,前者不能回答企業(yè)經(jīng)營管理者和投資者非常關(guān)心的經(jīng)營管理問題,如增加負(fù)債是否可行?資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否合理?經(jīng)營狀況是否健康協(xié)調(diào)等,而“智能化財務(wù)分析系統(tǒng)”能夠回答20多個企業(yè)經(jīng)營管理核心問題,能夠提供有企業(yè)管理價值和經(jīng)營決策價值的分析報告。而且,智澤華軟件的經(jīng)營協(xié)調(diào)分析、發(fā)展能力分析、經(jīng)營風(fēng)險分析、現(xiàn)金流分析等企業(yè)急需內(nèi)容,也是其他分析系統(tǒng)所不能提供的。除產(chǎn)品自身質(zhì)量過硬之外,張金昌的底氣,其實(shí)更多的來自于其團(tuán)隊(duì)力量。據(jù)悉,參與設(shè)計這個軟件的工程師都有非常豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):分析模型設(shè)計均依靠中國社會科學(xué)院的專家教授,設(shè)計模型的具體實(shí)現(xiàn)由中國社會科學(xué)院研究生院的博士生來完成,軟件測試人員也是由有過5年以上財務(wù)總監(jiān)經(jīng)歷的人擔(dān)任……  

   企業(yè)財務(wù)分析智能化前景廣闊各大中型企業(yè)均需要文字性的財務(wù)分析判斷報告,通過人力、依靠手工方式來完成難以保證質(zhì)量,智能化財務(wù)軟件大有用武之地。就好比因蒸汽機(jī)的發(fā)明引發(fā)工業(yè)革命,將人們從體力勞動中解放出來一樣,智能化軟件也會使人們從繁重的腦力勞動中解放出來?!皬埥鸩龑τH手打造的”智能化財務(wù)分析系統(tǒng)“做出了如此的評價。智能化財務(wù)分析系統(tǒng)“是否堪比蒸汽機(jī)帶來的變革,我們不得而知,但可以肯定這一軟件的誕生,會對國內(nèi)財務(wù)軟件乃至管理軟件市場產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。據(jù)悉,智澤華計劃在3年內(nèi)陸續(xù)推出智能化預(yù)算管理系統(tǒng)、智能化經(jīng)營監(jiān)控系統(tǒng)和智能化經(jīng)營決策系統(tǒng),形成智能化管理系列產(chǎn)品?! ?/p>

   “智澤華的寓意在于‘智能化,澤中華’,讓智能化技術(shù)首先應(yīng)用在中國,首先惠澤中華大地。我們的目標(biāo)是:把智能化技術(shù)移植、深化到企業(yè)管理的各個方面,在企業(yè)實(shí)現(xiàn)‘智能化管理’,使中國企業(yè)的管理技術(shù)走在世界前列?!痹趶埥鸩詈蟮谋戆桌铮覀兯吹降慕^不僅僅是一個產(chǎn)品的未來。

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隨機(jī)讀管理故事:《上路》
一和尚要云游參學(xué)。師傅問:“什么時候動身?”“下個星期。路途遠(yuǎn),我托人打了幾雙草鞋,取貨后就動 身。” 師父沉吟一會兒,說:“不如這樣, 我來請信眾捐贈。
    
師父不知道告訴了多少人,當(dāng)天竟有 好幾十名信眾送來草鞋,堆滿了禪房的一 角。隔天一早,又有人帶來一把傘要送給 和尚。和尚問:“你為何要送傘?”“你的師 父說你要遠(yuǎn)行,路上恐遇大雨,問我能不 能送你把傘。”但這天不只一人來送傘,到了晚上, 禪房里堆了近50把傘。 晚課過后,師父步入和尚的禪 房:“草鞋和傘夠了嗎?” “夠了夠了!”和尚指著堆在房間里小 山似的鞋和傘,“太多了,我不可能全部 帶著。”
       “這怎么行呢?”師父說,“天有不測風(fēng) 云,誰能料到你會走多少路、淋多少雨? 萬一草鞋走穿了,傘丟了怎么辦?”師父 又說:“你一定還會遇到不少溪流,明天 我請信眾捐舟,你也帶著吧……” 和尚這下明白了師父的用心,他跪下 來說:“弟子現(xiàn)在就出發(fā),什么也不帶!” 做一件事情,重要的不是身外之物是否完備,而是有沒有決心!有決心了,擬定目標(biāo)了,一切都不是問題!請帶上你的 心上路吧,目標(biāo)在遠(yuǎn)方,路在自己腳下。 每邁出一步,都是一點(diǎn)點(diǎn)收獲! 帶心上路,一切外物自然俱足!
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