課程背景：
ChatGPT的出現(xiàn)，再一次將人工智能推至風(fēng)口浪尖，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)時代進入了萬物互聯(lián)的階段。此前依靠互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建的眾多商業(yè)模式，將面臨被徹底顛覆和重塑的命運。對企業(yè)來說，要緊跟這一時代潮流，理解萬物互聯(lián)背后的概念，并在此基礎(chǔ)上持續(xù)創(chuàng)新，既是一場全新的挑戰(zhàn)，也蘊含無限的機遇。
課程目標(biāo)：
本次課程中，范玉順教授為同學(xué)們深入講解當(dāng)前信息技術(shù)發(fā)展的前沿與趨勢，包括“信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)”、“人工智能、元宇宙發(fā)展及產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”、“數(shù)字經(jīng)濟時代的企業(yè)信息化戰(zhàn)略創(chuàng)新”等內(nèi)容。教授精辟地分析了信息技術(shù)的最新發(fā)展?fàn)顩r，闡明了如何運用大數(shù)據(jù)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過本次課程，同學(xué)們對數(shù)字技術(shù)與企業(yè)創(chuàng)新有了更深入的認(rèn)識和理解。
課程大綱：
1、信息與信息技術(shù)
信息是通信的內(nèi)容，是用來消除未來某種不確定性的東西。
信息的本質(zhì)：交流，共享經(jīng)濟模式。
信息的價值：信息量的多少反映了消除了的不確定性的大小。
2、無所不在的信息服務(wù)社會
大-智-云-移-物-鏈-融
大數(shù)據(jù)
人工智能
云計算
移動互聯(lián)
物聯(lián)網(wǎng)
區(qū)塊鏈
人機融合
3、大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生背景
大數(shù)據(jù)的組成與作用
4、大數(shù)據(jù)的特征與思維模式轉(zhuǎn)變
大數(shù)據(jù)的特征1：量大
大數(shù)據(jù)的特征2：種類多
大數(shù)據(jù)的特征3：價值密度低
大數(shù)據(jù)的特征4：處理速度快
思維轉(zhuǎn)變1：從抽樣樣本到全體數(shù)據(jù)
思維轉(zhuǎn)變2：從因果關(guān)系到相關(guān)關(guān)系
思維轉(zhuǎn)變3：從錙銖必較到良莠不齊
思維轉(zhuǎn)變4：從單一數(shù)據(jù)集到多類型數(shù)據(jù)集的關(guān)聯(lián)分析
5、大數(shù)據(jù)應(yīng)用
1、人工智能發(fā)展及產(chǎn)業(yè)應(yīng)用 什么是人工智能 人工智能，英文縮寫為AI，又稱智能模擬，它是一個知識信息處理系統(tǒng)，主要研究如何使計算機去做類似人類智能的工作。 人工智能就是致力于讓機器變得智能的活動，而智能就是使實體在其環(huán)境中有遠(yuǎn)見地、適當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)功能性的能力。 人工智能的應(yīng)用 AI應(yīng)用：定理的成功證明 AI應(yīng)用：后勤規(guī)劃 AI應(yīng)用：博弈 AI應(yīng)用：智力大賽 AI應(yīng)用：智能硬件 2、元宇宙發(fā)展及產(chǎn)業(yè)應(yīng)用 第二人生 元宇宙的概念、特征、組成和愿景 元宇宙是集體的虛擬共享空間，包含所有的虛擬世界和互聯(lián)網(wǎng)，或許包含現(xiàn)實世界的衍生物，但不同于增強現(xiàn)實。元宇宙通常被用來描述未來互聯(lián)網(wǎng)的迭代概念，由持久的、共享的、三維的虛擬空間組成，并連接成一個可感知的虛擬宇宙。
支撐產(chǎn)業(yè)
數(shù)字孿生應(yīng)用
數(shù)字人應(yīng)用
NFT應(yīng)用
平臺致勝
零邊際成本。
平交易成本低。
網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。
創(chuàng)造市場。
服務(wù)互聯(lián)
基于互聯(lián)網(wǎng)上豐富的服務(wù)資源，通過服務(wù)間的動態(tài)集成與協(xié)同，形成一個自適應(yīng)、按需聚合的集成化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)大規(guī)模定制生產(chǎn)模式，滿足客戶日益復(fù)雜需求。
3、運作模式創(chuàng)新
信息技術(shù)的應(yīng)用改變了全球市場競爭模式、促進了制造業(yè)模式的變化，形成了全球化制造與銷售體系。
4、組織創(chuàng)新
扁平化管理
無邊界組織
5、產(chǎn)品創(chuàng)新
產(chǎn)品開發(fā)過程重組：以過程為核心，打破原有職能界限和任務(wù)劃分，盡可能將跨越不同職能部門的不同專業(yè)人員完成的工作環(huán)節(jié)集合起來，合成單一任務(wù)。
6、流程創(chuàng)新
關(guān)注企業(yè)目標(biāo)的分解，回答需要做什么這個問題， 把相類似的任務(wù)組織在一個單元中，形成組織單元。
BPR的核心
基本原則1－面向顧客
基本原則2－系統(tǒng)化工程，總體最優(yōu)
基本原則3－ IT技術(shù)與組織管理的融合
基本原則4－自頂向下的設(shè)計和自底向上的實施
7、服務(wù)創(chuàng)新
對全球頂級的制造企業(yè)的研究中發(fā)現(xiàn)，制成品在頂級制造企業(yè)銷售收入所占的比重僅有30%左右，而服務(wù)以及零配件業(yè)務(wù)的比重超過70%。 發(fā)展基于信息技術(shù)的新型服務(wù)方式將成為企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。
