互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時代的演變

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)、新動能

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與特征

什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的歷史演進(jìn)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特征

信息技術(shù)進(jìn)步是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不竭動力

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是發(fā)展新動能

數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為經(jīng)濟(jì)增長的主要動力源泉

數(shù)字經(jīng)濟(jì)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量

數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要支撐

 數(shù)字經(jīng)濟(jì)促進(jìn)就業(yè)，增進(jìn)民眾福祉

課程重點(diǎn)：前沿科技，助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

 加快數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

不斷完善信息基礎(chǔ)設(shè)施

傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化價值巨大

鐵路基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化

公路基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化

水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化

電力基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化

 促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展基本面

云計算10周年，迎來市場收獲期

人工智能60周年，進(jìn)入發(fā)展黃金階段

區(qū)塊鏈：創(chuàng)造信任，促進(jìn)價值全球流動

課程重點(diǎn)：大數(shù)據(jù)特征及用戶畫像，標(biāo)簽算法等應(yīng)用

 大數(shù)據(jù)特征：4V1O

 大數(shù)據(jù)思維：

“更多”——不是隨機(jī)樣本，而是全體數(shù)據(jù)

“更雜”——不是精確性，而是混雜性

“更好”——不是因果關(guān)系，而是相關(guān)關(guān)系

 以“客戶為中心”，制定前期“大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃”；

 制定全面完整的企業(yè)“大數(shù)據(jù)藍(lán)圖”；

 從現(xiàn)有數(shù)據(jù)入手，設(shè)定并完成短期和階段性的“大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略目  標(biāo)”；

 根據(jù)業(yè)務(wù)優(yōu)先級，逐步建立分析體系，循序漸進(jìn)提升“大數(shù)據(jù)分析能力”；

 定制可衡量的指標(biāo)分析“大數(shù)據(jù)ROI（投資回報率）”

課程重點(diǎn)：數(shù)字化營銷創(chuàng)新

 大數(shù)據(jù)營銷三大熱點(diǎn)：

大數(shù)據(jù)新零售時代的到來

從搜索引擎到推薦引擎

物聯(lián)網(wǎng)將推動數(shù)據(jù)營銷到新高度

 精準(zhǔn)個性化營銷的動機(jī)

個性化營銷的契機(jī)：電子商務(wù)的發(fā)展

大數(shù)據(jù)實(shí)證研究：影響關(guān)系

大數(shù)據(jù)挖掘：發(fā)現(xiàn)偏好

大數(shù)據(jù)下個性化營銷策略

大數(shù)據(jù)下的精細(xì)化運(yùn)營重要性

建立大數(shù)據(jù)下的精細(xì)化運(yùn)營體系

 大數(shù)據(jù)下消費(fèi)者行為研究

大數(shù)據(jù)實(shí)證研究：影響關(guān)系

大數(shù)據(jù)挖掘：發(fā)現(xiàn)偏好

用戶畫像及標(biāo)簽體系描述

用戶密度分析及熱力圖展現(xiàn)

用戶購買意向預(yù)測

交叉分析

 新零售營銷的新5C法則

Consumer：用戶體驗感和參與度

Context：場景能讓營銷信息更有效地深入人心

Community：深入目標(biāo)客戶的社群

Content：內(nèi)容是一切營銷傳播的本質(zhì)

Connection：引爆傳播鏈條

課程重點(diǎn)：大數(shù)據(jù)的商業(yè)模式創(chuàng)新變革

傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級：

 讓所有的企業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化。

 物聯(lián)網(wǎng)的革命：互聯(lián)網(wǎng)必然會走向物聯(lián)網(wǎng)。

 SoLoMo將主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)，O2O模式及C2B模式的快速成長

 大數(shù)據(jù)成為企業(yè)的核心競爭力

大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式演變

 長尾商業(yè)模式

 C2B商業(yè)模式

 免費(fèi)商業(yè)模式

 平臺商業(yè)模式

 新零售商業(yè)模式

 區(qū)塊鏈商業(yè)模式

 等等

   課程重點(diǎn)：5G帶來的時代變革

 5G產(chǎn)業(yè)定義

什么是5G？

5G三大應(yīng)用場景

5G的六大基本特點(diǎn)

5G的核心技術(shù)

運(yùn)營商的5G市場布局

 5G發(fā)展歷程

 5G產(chǎn)業(yè)鏈分析：5G產(chǎn)業(yè)鏈全解析

   課程重點(diǎn)：物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新機(jī)遇

 物聯(lián)網(wǎng)的定義

    物聯(lián)網(wǎng)=物理世界與信息網(wǎng)絡(luò)的無縫連接

 物聯(lián)網(wǎng)的特征

全面感知

        可靠傳遞

        智能處理

 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢

引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心模式是應(yīng)用

標(biāo)準(zhǔn)體系逐漸成熟

綜合性應(yīng)用平臺將要成型

物聯(lián)網(wǎng)（IoT）無線連接技術(shù)在持續(xù)創(chuàng)新

    課程重點(diǎn)：人工智能的發(fā)展及應(yīng)用

 時代背景：新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃的提出

 人工智能的基本概念

 人工智能的發(fā)展歷程

 人工智能產(chǎn)業(yè)鏈全景圖

 人工智能產(chǎn)業(yè)鏈上游—基礎(chǔ)層

 人工智能產(chǎn)業(yè)鏈中游—技術(shù)層

 人工智能產(chǎn)業(yè)鏈下游—應(yīng)用層

 人工智能技術(shù)不斷涌現(xiàn)

 人工智能的應(yīng)用范圍和領(lǐng)域不斷拓展

    課程重點(diǎn)：區(qū)塊鏈構(gòu)建新經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造新商業(yè)模式

 區(qū)塊鏈技術(shù)簡介

區(qū)塊鏈技術(shù)的產(chǎn)生背景

區(qū)塊鏈技術(shù)是如何被定義的

區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀及其應(yīng)用場景

區(qū)塊鏈技術(shù)目前還存在的問題

 區(qū)塊鏈對商業(yè)帶來的全新變化

區(qū)塊鏈構(gòu)建新一代價值互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)

區(qū)塊鏈構(gòu)建資源整合化的平臺經(jīng)濟(jì)

區(qū)塊鏈金融應(yīng)運(yùn)而生，數(shù)字資產(chǎn)透明化

區(qū)塊鏈技術(shù)將打通生產(chǎn)流通，改變生產(chǎn)關(guān)系

區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)優(yōu)化商業(yè)運(yùn)行，數(shù)字經(jīng)濟(jì)孕育新一代BAT

    課程重點(diǎn)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型，前沿科技與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合

 未來是一個萬物互聯(lián)的萬聯(lián)網(wǎng)階段

 數(shù)據(jù)會賦予物體以生命和靈性

 推進(jìn)人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展

 區(qū)塊鏈，從制度信任到機(jī)器信任

 自動駕駛

 工業(yè)4.0

 智慧城市

 環(huán)境治理

等行業(yè)的深度融合

課程重點(diǎn)：數(shù)字化創(chuàng)新變革時代，組織變革與運(yùn)營

 大數(shù)據(jù)時代下組織重構(gòu)

 組織轉(zhuǎn)型的方向與趨勢

極小化的自組織（合伙化、微組織）

極大化的平臺（大平臺，小終端）

數(shù)字化組織

用戶思維（用戶中心化，用戶參與）

生態(tài)化的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

 數(shù)字化時代組織的五個根本性改變

從管控到賦能

     從勝任力到創(chuàng)造力

     從個體價值到集合智慧

     從分工到協(xié)同

     從協(xié)同走向共生

課程重點(diǎn)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析

 海爾數(shù)字化轉(zhuǎn)型顛覆之路

生產(chǎn)模式：智能化接單、無人生產(chǎn)線，智能化配送

運(yùn)營模式：無邊界的開放式企業(yè)，海爾創(chuàng)客平臺；

營銷模式：由產(chǎn)品導(dǎo)向顛覆為用戶導(dǎo)向

流程模式：由串聯(lián)式顛覆為并聯(lián)式模式

組織模式：小微制生態(tài)圈模式

 紅領(lǐng)西服

數(shù)字化：人、物、場和流程，均可數(shù)據(jù)化；

平臺化，連接和中控所有參與方和流程

數(shù)據(jù)庫：200多萬名顧客版型數(shù)字

AI處理：采集、存儲、分析數(shù)據(jù)的能力

RCMT智能平臺：實(shí)現(xiàn)C2M+O2O

個性化定制工業(yè)化生產(chǎn)模式