課程重點(diǎn):大數(shù)據(jù)時代與數(shù)字經(jīng)濟(jì) |
互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時代的演變 數(shù)字經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)、新動能 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與特征 什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的歷史演進(jìn) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特征 信息技術(shù)進(jìn)步是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不竭動力 數(shù)字經(jīng)濟(jì)是發(fā)展新動能 數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為經(jīng)濟(jì)增長的主要動力源泉 數(shù)字經(jīng)濟(jì)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量 數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要支撐 數(shù)字經(jīng)濟(jì)促進(jìn)就業(yè),增進(jìn)民眾福祉 |
課程重點(diǎn):前沿科技,助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 |
加快數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 不斷完善信息基礎(chǔ)設(shè)施 傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化價值巨大 鐵路基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化 公路基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化 水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化 電力基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化 促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展基本面 云計算10周年,迎來市場收獲期 人工智能60周年,進(jìn)入發(fā)展黃金階段 區(qū)塊鏈:創(chuàng)造信任,促進(jìn)價值全球流動 |
課程重點(diǎn):大數(shù)據(jù)特征及用戶畫像,標(biāo)簽算法等應(yīng)用 |
大數(shù)據(jù)特征:4V1O 大數(shù)據(jù)思維: “更多”——不是隨機(jī)樣本,而是全體數(shù)據(jù) “更雜”——不是精確性,而是混雜性 “更好”——不是因果關(guān)系,而是相關(guān)關(guān)系 以“客戶為中心”,制定前期“大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃”; 制定全面完整的企業(yè)“大數(shù)據(jù)藍(lán)圖”; 從現(xiàn)有數(shù)據(jù)入手,設(shè)定并完成短期和階段性的“大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略目 標(biāo)”; 根據(jù)業(yè)務(wù)優(yōu)先級,逐步建立分析體系,循序漸進(jìn)提升“大數(shù)據(jù)分析能力”; 定制可衡量的指標(biāo)分析“大數(shù)據(jù)ROI(投資回報率)” |
課程重點(diǎn):數(shù)字化營銷創(chuàng)新 |
大數(shù)據(jù)營銷三大熱點(diǎn): 大數(shù)據(jù)新零售時代的到來 從搜索引擎到推薦引擎 物聯(lián)網(wǎng)將推動數(shù)據(jù)營銷到新高度 精準(zhǔn)個性化營銷的動機(jī) 個性化營銷的契機(jī):電子商務(wù)的發(fā)展 大數(shù)據(jù)實(shí)證研究:影響關(guān)系 大數(shù)據(jù)挖掘:發(fā)現(xiàn)偏好 大數(shù)據(jù)下個性化營銷策略 大數(shù)據(jù)下的精細(xì)化運(yùn)營重要性 建立大數(shù)據(jù)下的精細(xì)化運(yùn)營體系 大數(shù)據(jù)下消費(fèi)者行為研究 大數(shù)據(jù)實(shí)證研究:影響關(guān)系 大數(shù)據(jù)挖掘:發(fā)現(xiàn)偏好 用戶畫像及標(biāo)簽體系描述 用戶密度分析及熱力圖展現(xiàn) 用戶購買意向預(yù)測 交叉分析 新零售營銷的新5C法則 Consumer:用戶體驗感和參與度 Context:場景能讓營銷信息更有效地深入人心 Community:深入目標(biāo)客戶的社群 Content:內(nèi)容是一切營銷傳播的本質(zhì) Connection:引爆傳播鏈條 |
課程重點(diǎn):大數(shù)據(jù)的商業(yè)模式創(chuàng)新變革 |
傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級: 讓所有的企業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化。 物聯(lián)網(wǎng)的革命:互聯(lián)網(wǎng)必然會走向物聯(lián)網(wǎng)。 SoLoMo將主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng),O2O模式及C2B模式的快速成長 大數(shù)據(jù)成為企業(yè)的核心競爭力 大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式演變 長尾商業(yè)模式 C2B商業(yè)模式 免費(fèi)商業(yè)模式 平臺商業(yè)模式 新零售商業(yè)模式 區(qū)塊鏈商業(yè)模式 等等 |
課程重點(diǎn):5G帶來的時代變革 |
5G產(chǎn)業(yè)定義 什么是5G? 5G三大應(yīng)用場景 5G的六大基本特點(diǎn) 5G的核心技術(shù) 運(yùn)營商的5G市場布局 5G發(fā)展歷程 5G產(chǎn)業(yè)鏈分析:5G產(chǎn)業(yè)鏈全解析 |
課程重點(diǎn):物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新機(jī)遇 |
物聯(lián)網(wǎng)的定義 物聯(lián)網(wǎng)=物理世界與信息網(wǎng)絡(luò)的無縫連接 物聯(lián)網(wǎng)的特征 全面感知 可靠傳遞 智能處理 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢 引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心模式是應(yīng)用 標(biāo)準(zhǔn)體系逐漸成熟 綜合性應(yīng)用平臺將要成型 物聯(lián)網(wǎng)(IoT)無線連接技術(shù)在持續(xù)創(chuàng)新 |
課程重點(diǎn):人工智能的發(fā)展及應(yīng)用 |
時代背景:新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃的提出 人工智能的基本概念 人工智能的發(fā)展歷程 人工智能產(chǎn)業(yè)鏈全景圖 人工智能產(chǎn)業(yè)鏈上游—基礎(chǔ)層 人工智能產(chǎn)業(yè)鏈中游—技術(shù)層 人工智能產(chǎn)業(yè)鏈下游—應(yīng)用層 人工智能技術(shù)不斷涌現(xiàn) 人工智能的應(yīng)用范圍和領(lǐng)域不斷拓展 |
課程重點(diǎn):區(qū)塊鏈構(gòu)建新經(jīng)濟(jì),創(chuàng)造新商業(yè)模式 |
區(qū)塊鏈技術(shù)簡介 區(qū)塊鏈技術(shù)的產(chǎn)生背景 區(qū)塊鏈技術(shù)是如何被定義的 區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀及其應(yīng)用場景 區(qū)塊鏈技術(shù)目前還存在的問題 區(qū)塊鏈對商業(yè)帶來的全新變化 區(qū)塊鏈構(gòu)建新一代價值互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì) 區(qū)塊鏈構(gòu)建資源整合化的平臺經(jīng)濟(jì) 區(qū)塊鏈金融應(yīng)運(yùn)而生,數(shù)字資產(chǎn)透明化 區(qū)塊鏈技術(shù)將打通生產(chǎn)流通,改變生產(chǎn)關(guān)系 區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)優(yōu)化商業(yè)運(yùn)行,數(shù)字經(jīng)濟(jì)孕育新一代BAT |
課程重點(diǎn):數(shù)字化轉(zhuǎn)型,前沿科技與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合 |
未來是一個萬物互聯(lián)的萬聯(lián)網(wǎng)階段 數(shù)據(jù)會賦予物體以生命和靈性 推進(jìn)人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展 區(qū)塊鏈,從制度信任到機(jī)器信任 自動駕駛 工業(yè)4.0 智慧城市 環(huán)境治理 等行業(yè)的深度融合 |
課程重點(diǎn):數(shù)字化創(chuàng)新變革時代,組織變革與運(yùn)營 |
大數(shù)據(jù)時代下組織重構(gòu) 組織轉(zhuǎn)型的方向與趨勢 極小化的自組織(合伙化、微組織) 極大化的平臺(大平臺,小終端) 數(shù)字化組織 用戶思維(用戶中心化,用戶參與) 生態(tài)化的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 數(shù)字化時代組織的五個根本性改變 從管控到賦能 從勝任力到創(chuàng)造力 從個體價值到集合智慧 從分工到協(xié)同 從協(xié)同走向共生 |
課程重點(diǎn):數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析 |
海爾數(shù)字化轉(zhuǎn)型顛覆之路 生產(chǎn)模式:智能化接單、無人生產(chǎn)線,智能化配送 運(yùn)營模式:無邊界的開放式企業(yè),海爾創(chuàng)客平臺; 營銷模式:由產(chǎn)品導(dǎo)向顛覆為用戶導(dǎo)向 流程模式:由串聯(lián)式顛覆為并聯(lián)式模式 組織模式:小微制生態(tài)圈模式 紅領(lǐng)西服 數(shù)字化:人、物、場和流程,均可數(shù)據(jù)化; 平臺化,連接和中控所有參與方和流程 數(shù)據(jù)庫:200多萬名顧客版型數(shù)字 AI處理:采集、存儲、分析數(shù)據(jù)的能力 RCMT智能平臺:實(shí)現(xiàn)C2M+O2O 個性化定制工業(yè)化生產(chǎn)模式 |