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勞動法博士、執(zhí)業(yè)律師、【白話勞動法】創(chuàng)始人 《國家勞動政策調(diào)整對民企經(jīng)營發(fā)展的影響》《民企用工戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展》《民企內(nèi)外部人力資源的配置與管理》《勞動法與民企人力資源管理的融合》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2023-07-25 09:38:25       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會知識點和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

課程背景:

   2015年3月21日,中共中央國務(wù)院頒布并實施《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意見》,《意見》提出,我國正處于經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型時期,勞動關(guān)系的主體及其利益訴求越來越多元化,勞動關(guān)系矛盾已進入凸顯期和多發(fā)期,勞動爭議案件居高不下,集體停工和群體性事件時有發(fā)生,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的任務(wù)艱巨繁重。同時將推動中國特色和諧勞動關(guān)系的建設(shè)和發(fā)展,最大限度增加勞動關(guān)系和諧因素,最大限度減少不和諧因素,提升為對企業(yè)的政治要求。

     同時,隨著經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的逐步深入,勞動關(guān)系矛盾進入凸顯期與多發(fā)期,而勞動關(guān)系管理中的法律風(fēng)險與管理風(fēng)險防范逐步成為企業(yè)勞動關(guān)系管理中的重點;且企業(yè)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定與否已經(jīng)成為影響企業(yè)健康發(fā)展的主要因素。

    因此,如何按照《意見》的要求構(gòu)建本企業(yè)長效穩(wěn)定的和諧勞動關(guān)系,以及如何在社會轉(zhuǎn)型期有效防范企業(yè)發(fā)展過程中勞動用工風(fēng)險,成為各種類型的企業(yè)發(fā)展過程中的頭要問題。為解決上述問題,為企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系提供思路和建議,為社會轉(zhuǎn)型期企業(yè)勞動關(guān)系管理風(fēng)險做有效防控,特推出上述課程。

課程大綱:

一、新經(jīng)濟形勢下勞動關(guān)系領(lǐng)域的巨大變化

1. 勞動立法的規(guī)范性V勞動用工政策紅利的沖突

2. 就業(yè)年齡結(jié)構(gòu)的變化V一線員工收入上漲壓力的沖突

3. 城鎮(zhèn)化背景下的立法V歷史遺留問題的沖突

4. 人工成本的增加V傳統(tǒng)勞動用工形式的沖突

5. 混合所有制政策V國企市場經(jīng)營的沖突


二、新經(jīng)濟形勢下構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的八大維度

1. 勞動關(guān)系觀念維度

新經(jīng)濟形勢下管理層、中層管理人員、員工對勞動關(guān)系的觀念如何認知?對企業(yè)和員工之間的關(guān)系如何認知?對管理與被管理的關(guān)系與方式如何認知?

2. 勞動關(guān)系法律法規(guī)認識維度

新經(jīng)濟形勢下,管理層、人力資源部對勞動關(guān)系法律法規(guī)認識上存在哪些誤區(qū)?員工對法律法規(guī)的認識上存在哪些誤區(qū)?勞資雙方的誤區(qū)導(dǎo)致勞動關(guān)系管理的哪些弊端?勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、勞務(wù)承攬如何合規(guī)化實現(xiàn)

3. 勞動關(guān)系基本權(quán)益維度

新經(jīng)濟形勢下,職工有哪些基本勞動權(quán)益,哪些企業(yè)必須滿足,哪些企業(yè)可以根據(jù)自身條件逐步滿足?

4. 勞動關(guān)系規(guī)范性維度

新經(jīng)濟形勢下,如何從勞動合同管理、職業(yè)安全生產(chǎn)管理、女職工保護、入職離職管理等方面構(gòu)建勞動關(guān)系的規(guī)范性維度?

5. 勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制維度

新經(jīng)濟形勢下,如何加強對企業(yè)勞動用工的動態(tài)管理?如何建立勞務(wù)派遣、勞務(wù)承攬、勞務(wù)外包等多方用工的協(xié)調(diào)機制?如果建立規(guī)范性的“裁員”行為?如何建立工資上漲指導(dǎo)線以及集體合同與工資集體協(xié)商的協(xié)調(diào)機制?

6. 勞動關(guān)系民主管理維度

新經(jīng)濟形勢下,如何建立符合本企業(yè)特點的職工代表大會制度,如何建立廠務(wù)公開規(guī)范化、制度化?如何推行職工董事、監(jiān)事制度?

7. 勞動關(guān)系勞動爭議調(diào)解維度

新經(jīng)濟形勢下,如何建立本企業(yè)勞資沖突的調(diào)解機制,如何建立針對群體性事件的應(yīng)急與預(yù)防機制?

8. 勞動關(guān)系企業(yè)氛圍營造維度

新經(jīng)濟形勢下,如何建立本企業(yè)和諧勞動關(guān)系的氛圍,如何把握員工關(guān)愛與企業(yè)福利的度,如何建立完善的、適合本企業(yè)發(fā)展的員工關(guān)愛體現(xiàn),實現(xiàn)留人、育人的協(xié)調(diào)發(fā)展?

三、典型案例介紹

1. 和諧勞動關(guān)系企業(yè)經(jīng)典案例介紹

2. 不和諧勞動關(guān)系企業(yè)經(jīng)典案例介紹

3. 企業(yè)由和諧勞動關(guān)系發(fā)展至不和諧勞動關(guān)系經(jīng)典案例介紹

4. 企業(yè)由不和諧勞動關(guān)系發(fā)展至和諧勞動關(guān)系經(jīng)典案例介紹

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