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5月—人力資源總監(jiān)(CHO)實戰(zhàn)班課程回顧

UPDATETIME:2023-07-24
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課程名稱: 清友會人力資源總監(jiān)(CHO)實戰(zhàn)班
開課時間: 2024年01月12日  學(xué)習(xí)費(fèi)用: 39800元   
咨詢電話: 010-62797895 13439064501 陳老師

課時安排: 學(xué)制一年半,每2個月集中周末到清華學(xué)習(xí)3天。
參訓(xùn)對象: 董事長、總經(jīng)理、HR總監(jiān)、人力資源主管等

“子曰:學(xué)而時習(xí)之,不亦說乎。有朋自遠(yuǎn)方來,不亦樂乎。人不知而不慍,不亦君子乎?!弊x史可以明鑒,知古可以鑒今。早晨的朗朗讀書聲,我們開啟了自我提升的學(xué)習(xí)之路。

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01—領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力


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賀林  老師 


清華大學(xué)四清人員,本科生、碩士生、博士生、博士后,
清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項目管理培訓(xùn)中心核心教師 
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院核心講師
北京大學(xué)組織行為學(xué)主題特聘主講教師
國家外國專家局培訓(xùn)中心高級教師 


賀林博士應(yīng)邀為大家分享了他對領(lǐng)導(dǎo)力的獨(dú)到見解和經(jīng)驗。作為一位領(lǐng)導(dǎo)力和管理經(jīng)驗豐富的專家,賀林博士的授課令人受益匪淺,深入淺出地闡述了領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)和要素,激勵著每個人思考如何成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者。


賀老師先從“領(lǐng)導(dǎo)力與管理力的區(qū)別”這個話題開始授課。他用深入淺出的方式解釋了二者的區(qū)別:管理力是解決問題的能力,而領(lǐng)導(dǎo)力則是以影響力和感染力來激發(fā)人們的潛力、推進(jìn)事業(yè)和提高團(tuán)隊成果。領(lǐng)導(dǎo)者要做的,就是創(chuàng)造條件使每個人都能夠使用自己的能力,激發(fā)團(tuán)隊中每個人的潛能,實現(xiàn)卓越成果。

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接下來,賀林博士從情感領(lǐng)導(dǎo)力、智慧領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力和品德領(lǐng)導(dǎo)力四個方面分別闡述了領(lǐng)導(dǎo)力的要素。他用多個生動的案例和故事解釋了每個方面的含義,并作出了深入的探討。


情感領(lǐng)導(dǎo)力

情感領(lǐng)導(dǎo)力是指領(lǐng)導(dǎo)者能夠建立情感聯(lián)系,激勵和引導(dǎo)團(tuán)隊成員的能力。情感領(lǐng)導(dǎo)力的核心在于不斷了解和關(guān)心團(tuán)隊的每一個成員,以此攻下來激發(fā)其正面情感和積極向上的行動。賀林博士提到了一位著名企業(yè)家——喬布斯。喬布斯深刻認(rèn)識到員工的情感層面是尤其重要的,因此,他會很關(guān)心員工的個人生活和家人,從而建立起一種超越業(yè)務(wù)的聯(lián)系,創(chuàng)造和諧的工作氛圍。

智慧領(lǐng)導(dǎo)力

智慧領(lǐng)導(dǎo)力是指領(lǐng)導(dǎo)者具備較多的知識和經(jīng)驗,能夠?qū)κ挛镒龀鲎R別、分析和決策,以實現(xiàn)最優(yōu)成果的能力。在這方面賀林博士舉了一個很直白的例子。當(dāng)你需要去你從來沒去過的異國度假勝地,你一定會找一個很熟悉這個地方的向?qū)А_@就是智慧領(lǐng)導(dǎo)力的風(fēng)范,領(lǐng)導(dǎo)者必須具備較為專業(yè)的知識和獨(dú)特的見解,引導(dǎo)團(tuán)隊實現(xiàn)成功目標(biāo)。

執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力

執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力是指領(lǐng)導(dǎo)者有執(zhí)行力,能夠以身作則,領(lǐng)域逐漸跟隨,實現(xiàn)團(tuán)隊有效配合,卓然成效。在這方面,就必須要求領(lǐng)導(dǎo)者具備嚴(yán)格的執(zhí)行力,可靠的組織能力,推動人員不斷前進(jìn)并維持始終如一的高效率。

品德領(lǐng)導(dǎo)力

品德領(lǐng)導(dǎo)力是指領(lǐng)導(dǎo)者具備高尚的品質(zhì)、良好的品行和自律的態(tài)度,德行高尚,舉止得體。正如紀(jì)寶成老師所說:“品德是一種駕馭力量的源泉?!鳖I(lǐng)導(dǎo)者必須具備高尚的品德,以此激勵和鼓舞團(tuán)隊成員,共同為實現(xiàn)卓越成果而同努力。

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賀林博士的授課讓現(xiàn)場的聽眾們深入了解了領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)和要素,并對如何成為一位更好的領(lǐng)導(dǎo)者有了更清晰的認(rèn)識。同時,他還分享了許多自己在管理領(lǐng)域的成功案例和實用建議,深受聽眾的好評。

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02—領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

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傅思元翔  老師 


中國人民大學(xué)法學(xué)碩士
國家行政學(xué)院特聘講師
國務(wù)院國資委研究中心特聘專家講師
北京市衡石律師事務(wù)所高級合伙人,執(zhí)業(yè)律師
廣西衛(wèi)視法律點(diǎn)評嘉賓


關(guān)于《股權(quán)頂層設(shè)計與企業(yè)管理》的相關(guān)課程,一直備受各位同學(xué)的關(guān)注。傅思元翔老師應(yīng)邀為大家授課,傅老師以其多年的實踐經(jīng)驗和深刻理解,為現(xiàn)場的同學(xué)分享了如何合理設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)、如何管理企業(yè)以及如何進(jìn)行有效的股權(quán)激勵等內(nèi)容,受到了大家的高度贊賞和認(rèn)可。



首先,傅先生強(qiáng)調(diào)了企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的重要性。他認(rèn)為,一個優(yōu)秀的股權(quán)結(jié)構(gòu)可以在很大程度上影響企業(yè)的穩(wěn)定性、持續(xù)性和發(fā)展性,而股東之間的分歧和沖突也是很多企業(yè)失敗的重要原因。因此,為了避免這種情況的發(fā)生,企業(yè)在制定股權(quán)結(jié)構(gòu)時,必須認(rèn)真考慮每個股東的利益和價值,平衡各方利益,并制定合理的股權(quán)分配方案。同時,股權(quán)分配方案也應(yīng)該考慮公司實際情況,比如行業(yè)競爭、資本市場環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素,加強(qiáng)企業(yè)的動態(tài)管理。


其次,傅老師介紹了如何進(jìn)行有效的股權(quán)激勵。他認(rèn)為,股權(quán)激勵是吸引和留住優(yōu)秀員工的一種重要手段,有效的股權(quán)激勵可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,創(chuàng)造出更高的價值增長,因此企業(yè)必須要設(shè)計合理的股權(quán)激勵計劃,以吸引和留住優(yōu)秀人才。

此外,傅老師還介紹了企業(yè)管理的重要性及如何進(jìn)行企業(yè)管理。他認(rèn)為,企業(yè)管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一,包括企業(yè)規(guī)模、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)模式、人力資源、財務(wù)管理等方面。傅老師強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化和價值觀的重要性,在企業(yè)管理中應(yīng)該注重培養(yǎng)企業(yè)良好的公司文化和價值觀,既能夠促使員工相互協(xié)作、相互信任,也能夠為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

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此外,傅老師還介紹了企業(yè)管理的重要性及如何進(jìn)行企業(yè)管理。他認(rèn)為,企業(yè)管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一,包括企業(yè)規(guī)模、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)模式、人力資源、財務(wù)管理等方面。傅老師強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化和價值觀的重要性,在企業(yè)管理中應(yīng)該注重培養(yǎng)企業(yè)良好的公司文化和價值觀,既能夠促使員工相互協(xié)作、相互信任,也能夠為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。


最后,傅先生還分享了一些成功和失敗的企業(yè)例子。這些例子和品質(zhì)包括:創(chuàng)新能力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、風(fēng)險意識、誠信認(rèn)真等等。任何想要在當(dāng)前商業(yè)環(huán)境下取得成功的企業(yè)家們都必須了解這些重要原則,同時實踐這些原則,以確保其企業(yè)走向成功。

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