日前王巍在一篇博客中說，“要Fun，不要深刻”。我深以為然。

    20年，抹掉了許多驚天動地的大事件和大人物，也抹掉了跟國內(nèi)外一流商業(yè)領(lǐng)袖和大師晤對時智慧碰撞的火花，可是沒有抹掉一個小男孩在夏日午后海灘上給我留下的印記。

    海灘。陽光。一個3歲的男孩在盡情地嬉戲。隨著海潮的進退，他奔跑著、忙碌著。想用腳把潮頭蹬回去，想用沙子把潮水淹沒，想用拳頭把潮浪擊退，成功或者不成功，都伴隨著他燦爛的大笑。一會兒他被沖倒，打個滾、轉(zhuǎn)個身，又直面大海，做出挑戰(zhàn)的模樣。一個小妹妹在玩球，他撲上去，沒得到，又轉(zhuǎn)過身對著海潮開仗，大笑。他感受到空前的歡樂，他希望有人能加入他歡樂的隊伍，便朝周邊的小孩或大人身上甩沙子。我接受了他的邀請，也把沙子甩到他身上，他回頭開心大笑。再甩，再笑。媽媽想給他穿上衣服，他掙脫，穿好就摔掉。海水卷著沙子沖進他的泳褲里，他干脆脫下褲子，把身子無保留地融進自然。萬物皆放射出天真爛漫之氣息。

    一種久違了的狂喜，一種海闊天空的感覺，跟萬物沒有隔閡，一種豐盈的精神力，一種精神自由的境界，借海灘赤子顯現(xiàn)出來。

    在孩童時，人們沒有那么多“必須”和“不可以”，一個富有激情的頭腦一直在摸索、探詢、突破中，不接受任何傳統(tǒng)，周圍的一切似乎都是可以去敲打和嘗試的?？墒请S著年齡的增大，閱歷、習慣、定見和教條，都在千方百計地阻止我們這些成人進入那樣的醉景。以至于我們忘記了，在“喜悅”之王君臨天下，好奇心才能夠引導(dǎo)我們到處管閑事，虛榮心才能夠禁止我們留下懸而未決的問題。

    激勵沃倫·巴菲特、比爾·蓋茨、馬云等這些一流資本玩家內(nèi)在動力是什么？沃倫·巴菲特牽手比爾·蓋茨，把巨額資本收益轉(zhuǎn)換成全球最大規(guī)模的福利基金。馬云借助 資本市場 ，一下子把中國1000多個一無所有的年輕人塑造成了百萬富翁。激勵他們創(chuàng)造的正是海灘赤子激情的充分釋放。資本和商業(yè)一旦走上創(chuàng)造驚奇和喜悅的軌道，便會發(fā)展出一份開闊感，讓我們把狹窄的認同拓展成更為廣闊的視野，進入自由的境界。

    天津基金群現(xiàn)象，正展示了中國資本創(chuàng)造的開闊和自由。2007年的6月6日～８日，天津市政府、全國工商聯(lián)和美國企業(yè)成長協(xié)會共同主辦的中國企業(yè)國際融資洽談會，為我國的中小企業(yè)融資獻上了一場豐盛的資金盛宴。把商品大型交易會的形式移植到饑渴的資本市場上來，是一個創(chuàng)造。擁有資產(chǎn)規(guī)模8387億元人民幣的中小企業(yè)主，與擁有基金規(guī)模4712億美元的 私募 基金有了一個“快速約會”的平臺，一下子填補了中國資本市場的一項空白。天津市也因此次機緣，而堅實地邁向中國“基金中心”之路。

    并購改變中國。走向世界的中國跨國公司似乎并不缺乏資金、技術(shù)，缺乏的是對現(xiàn)代市場競爭規(guī)則的理解，缺乏現(xiàn)代公司的責任理念。深入解構(gòu)這些“規(guī)則”和“責任”，它們并不是外生的，而是一個公司生存發(fā)展應(yīng)該建立在對人類有正向意義的基點上，一個公司能夠信守自己的對客戶、對員工、對合伙人、對股東、對戰(zhàn)略合作者、對社會的承諾。在全球一體化的條件下，并沒有什么特殊性可以無視企業(yè)作為一個社會公器所應(yīng)該承擔的責任。

如果中國公司還不能從這樣的視角觀察和醒悟新世界，就沒有辦法融入全球化的大家庭中。

    視野即價值。在股市起伏動蕩，嚴冬到來之際誕生的《資本交易》，就是要丟掉慣常的“必須”和“不可以”，帶給資本市場一種清新的視野。真實的王國，不需要一個毀壞了的、變得狹小的、淺薄的、狹隘的和受局限的頭腦。它需要一個未曾有過經(jīng)驗劃痕的頭腦，一個擺脫了時間限制的頭腦。唯其如此，才能去發(fā)現(xiàn)滲透在資本背后的人性，去發(fā)現(xiàn)資本交易細節(jié)中的欲望、野心、恐懼、焦慮、冷酷、壓抑以及那體現(xiàn)人生意義的喜悅，去發(fā)現(xiàn)那豐富多彩的資本創(chuàng)造的“陽謀”與“陰謀”。

    我們確信，人類初始的與最終的喜悅交匯在一起，中國人注定會發(fā)現(xiàn)并擴大著那資本簡單的本真——提升中國人的福祉。