健力寶的股權(quán)從被張海以浙江國(guó)投副董事長(zhǎng)的身份收購(gòu)了75%以后，就變得撲朔迷離，沒(méi)有人了解此次收購(gòu)行為后真正的買主是誰(shuí)，此次傳聞的出現(xiàn),某種程度上也就證實(shí)了浙江國(guó)投只是做委托交易的公司，真正的幕后買主還另有其人。
對(duì)于一家曾經(jīng)輝煌的公司來(lái)說(shuō)，無(wú)論幕后的老板是誰(shuí)，股權(quán)如何變化，能否重新占領(lǐng)市場(chǎng)、贏得市場(chǎng)的認(rèn)同才是關(guān)乎公司生存的關(guān)鍵。公司股權(quán)的變化往往帶來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)層的變化，而領(lǐng)導(dǎo)層的變化就會(huì)直接影響公司的市場(chǎng)運(yùn)作方式和方向，公司頻繁的股權(quán)及領(lǐng)導(dǎo)層變動(dòng)肯定會(huì)對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展帶來(lái)較大的負(fù)面影響，特別是對(duì)于健力寶這樣剛剛開(kāi)始在市場(chǎng)上重新創(chuàng)業(yè)的品牌，能否在開(kāi)始的時(shí)候迅速切入目前已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的飲料市場(chǎng)并站穩(wěn)腳跟，對(duì)于其未來(lái)的發(fā)展是至關(guān)重要的，我們非常期待健力寶能夠有一個(gè)穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)著健力寶重新扛起民族飲料品牌大旗。
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隨機(jī)讀管理故事：《兩輛中巴》
家門口有一條汽車線路，是從小港口開(kāi)往火車站的。不知是因?yàn)榫€路短，還是沿途人少的緣故，客運(yùn)公司僅安排兩輛中巴來(lái)回對(duì)開(kāi)。開(kāi)101的是一對(duì)夫婦，開(kāi)102的也是一對(duì)夫婦。
坐車的大多是一些船民，由于他們長(zhǎng)期在水上生活，因此一進(jìn)城往往是一家老少。
101號(hào)的女主人很少讓船民給孩子買票，即使是一對(duì)夫婦帶幾個(gè)孩子，她也像是熟視無(wú)睹似的，只要求船民買兩張成人票。
有的船民過(guò)意不去，執(zhí)意要給大點(diǎn)的孩子買票。她就笑著對(duì)船民的孩子說(shuō)："下次給帶個(gè)小河蚌來(lái)，好嗎？這次就讓你免費(fèi)坐車。"
102號(hào)的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的，大一點(diǎn)的要全票，小一點(diǎn)的也得買半票，她總是說(shuō)，車是承包的，每月要向客運(yùn)公司交多少多少錢，哪個(gè)月不交足，馬上就干不下去了。
船員民們也理解，幾個(gè)人就掏幾張票的錢。因此，每次也都相安無(wú)事。不過(guò)，三個(gè)月后，門口的102號(hào)不見(jiàn)了，聽(tīng)說(shuō)停開(kāi)了。它應(yīng)驗(yàn)了102號(hào)女主人話：馬上就干不下去了，因?yàn)榇钏能嚨娜撕苌佟?nbsp;
點(diǎn)評(píng)：營(yíng)銷是不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上，競(jìng)爭(zhēng)者之間比拼的不僅僅是價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)，還有營(yíng)銷哲學(xué)這樣深層次的東西。102號(hào)的做法無(wú)可厚非，101號(hào)的做法似乎很傻，然而，最后卻是"傻人"取得了成功，"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無(wú)數(shù)的"傻人自有傻福"、"機(jī)關(guān)算盡太聰明"的例子，其中的道理還用多說(shuō)嗎？
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