雷軍，金山。

一時(shí)間，這兩個(gè)詞成為IT界的焦點(diǎn)，更成為天使投資界逃不掉的話題。

就在雷軍7月上旬以一件淡粉色休閑上衣出現(xiàn)在清華創(chuàng)業(yè)者訓(xùn)練營中，說著“薛蠻子”（本名薛必群，著名天使投資人）的教誨，“低調(diào)做人，踏踏實(shí)實(shí)干事”之后，一家媒體關(guān)于“雷軍與求伯君暗斗三年、兩次逼宮”的報(bào)道，便惹得金山公司不得不召開緊急會議，而這個(gè)事件的主角雷軍，卻沒有出現(xiàn)，只是以電話連線的方式告訴大家，“工作是在金山董事會層和股東層，沒有回到日常管理崗位”。

16年和3載，金山總裁和天使投資人。

雷軍的 職業(yè) 經(jīng)理人 角色和天使投資人儼然已經(jīng)有了很深的交集，表面上看，雷軍離開金山的3年時(shí)間，不斷投資新的項(xiàng)目，投資那些還沒有成為公司的公司，而實(shí)際上，這些公司正是金山的短板。

這三年中，雷軍像“玩失蹤”一般，很少在媒體上露面，他似乎不愿意讓人們知道他在干什么，又或許在投資的背后有著更深刻的運(yùn)籌帷幄。

現(xiàn)在，雷軍借求伯君一席話又將金山推到了風(fēng)口浪尖，而在風(fēng)口浪尖之上，也是最容易出現(xiàn)顛覆性的變局。這場變局的導(dǎo)演，不是金山，不是求伯君，也許正是三年來一直充當(dāng)“金山隱形人”的雷軍。

運(yùn)氣很重要

對于成功投資多家企業(yè)的雷軍來說，他也毫不避諱“運(yùn)氣”這個(gè)詞，甚至在很多時(shí)候，他強(qiáng)調(diào)甚至重視運(yùn)氣的成分。

對于一個(gè)相信能力的人來說，運(yùn)氣也許只占據(jù)20％的比重，但是對于一個(gè)相信運(yùn)氣的人來說，運(yùn)氣卻占據(jù)了80％的比重。

雷軍講到看《異類》那本書中關(guān)于冰球的例子，一個(gè)加拿大青少年冰球隊(duì)中的明星少年大部分出生于4月份之前，也就是說4月份之后出生的人在加拿大玩冰球基本不可能成為明星。究其原因，實(shí)際上和冰球聯(lián)盟的報(bào)名時(shí)間有著很大的關(guān)系，加拿大冰球隊(duì)的少年的入選標(biāo)準(zhǔn)是，在當(dāng)年1月1日滿9歲的青少年能入選少年隊(duì)，如果出生稍晚，就得再等上一年，這樣來說，接近10歲的孩子在體能上肯定比9歲的強(qiáng)，因此，明星球員多出生于1、2、3月。

“這便是運(yùn)氣的成分，如果能碰上那個(gè)時(shí)間點(diǎn)，而且又在做對的事情，創(chuàng)業(yè)成功的概率便會大很多，”在經(jīng)營金山16年，又干了幾年天使投資的雷軍已經(jīng)將運(yùn)氣的比重提高到了80％，他感嘆道，“就像那些加拿大冰球隊(duì)的明星球員一樣，出生的時(shí)間成為了偶然中的必然，縱然體力再好也沒有用，這就是運(yùn)氣。”

微軟董事長比爾。蓋茨1955年出生，蘋果創(chuàng)始人史帝芬？喬布斯1955年出生，谷歌CEO埃里克？施密特1955年出生……在美國的IT界，如果1954年出生，太老；而1956年出生，又小了一點(diǎn)。

對于中國一些企業(yè)家，雷軍更是熟稔于心，“聯(lián)想楊元慶1964年出生，金山求伯君1964年出生，阿里巴巴馬云1964年出生……”雷軍繼續(xù)解釋，“道理其實(shí)很簡單，1964年出生意味著他們大學(xué)畢業(yè)一至兩年之后，中國的電腦工業(yè)開始發(fā)展，而互聯(lián)網(wǎng)中的這波人，幾乎都是1972年或者1973年出生，對于他們來講，正好在大學(xué)畢業(yè)一至兩年時(shí)間，中國的互聯(lián)網(wǎng)開始發(fā)展。”

發(fā)現(xiàn)這些人和那些看似巧合的時(shí)間之后，曾經(jīng)一度以為自己運(yùn)氣不錯(cuò)的雷軍，突然醒悟，“自己1969年出生，干嘛不早幾年1964年出生，或者晚幾年1972年出生，而偏偏夾在兩者之間。”

盡管網(wǎng)絡(luò)上將雷軍視為IT界的勞模，他自己也知道是因?yàn)榍趯W(xué)苦干而出的名，畢竟從1988年加入金山開始，十幾年時(shí)間，一直在金山耕耘，甚至差點(diǎn)在1996年關(guān)門……這些挫折，雷軍和他的團(tuán)隊(duì)都一步一步走過來了。

其間，從金山賬上十幾萬元到5億元，沒有依靠任何一家 風(fēng)險(xiǎn)投資 的幫助，更在1999年 上市 ，而這上市之路一走就是8年，8年5次IPO，不但沒有影響到金山，反而讓它越挫越勇。

雷軍常常納悶，“怎么別人一下就能上市，金山怎么就這么難？”對于第一次上市就脫掉一層皮的金山來說，如果上市五次，脫掉了五層皮還能活下來的公司，大概也就是金山了。

雷軍的頑強(qiáng)，帶給了金山的頑強(qiáng)，雖然做企業(yè)需要一點(diǎn)這樣的頑強(qiáng)謹(jǐn)慎，但運(yùn)氣，更像是錦上添花。

所以對于在大多數(shù)人心中那個(gè)“古董級”的金山，雷軍頗有遺憾，“我們經(jīng)歷了這么多轉(zhuǎn)折性的機(jī)遇，包括中國電腦工業(yè)的開始，中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)跡……但是金山卻讓我不知如何形容，總覺得存在一些不足。”

一如他在新浪微博上的反思一般，“過去金山的事，鮮有我沒有摻和的，22歲的金山?jīng)]有大成，有我一份不可推卸的責(zé)任。縱然有很多外部因素，縱然有很多我不能左右的因素，我只反思我自身的問題，3年下來，結(jié)果還是讓我受益良多。雖然晚了，但子曰：朝聞道，夕死可矣。”

而今，回到金山，雷軍是否琢磨著將這幾年反思和所得彌補(bǔ)金山的不足，對此，記者未收到雷軍的任何回復(fù)。只是金山的一紙聲明似乎在詮釋些什么，“2007年12月20日，雷軍卸任金山軟件總裁兼CEO后，留任金山軟件董事會副主席，同時(shí)擔(dān)任董事會戰(zhàn)略委員會主席一職，專注于公司的長期 戰(zhàn)略管理 。此后，雷軍也一直在參與公司的重大決策，是公司的重要決策人之一。”

如果真如聲明中所說，那么雷軍在這幾年時(shí)間里，一面是金山的“隱形人”，一面則是投資人的“天使”。

天使投資最高境界：甩手掌柜

時(shí)至今日，雷軍依然是金山的大股東，只是面對已經(jīng)蒸發(fā)60％的股價(jià)，他的心里應(yīng)該會很痛。而也就在金山市值縮水的同時(shí)，雷軍在其所投資的多家企業(yè)中所占股份和市值理應(yīng)不亞于金山。

充當(dāng)金山“隱形人”的幾年時(shí)間里，雷軍投資的手筆不在少數(shù)，UCweb（手機(jī)瀏覽器）、語音IM、拉卡啦、支付終端、殺毒客戶端、網(wǎng)頁游戲、網(wǎng)絡(luò)游戲、3G社區(qū)、凡客誠品……而在離開金山的半年時(shí)間里，雷軍思考更多的是未來的投資方向，正如他所說，“看五年，想三年，認(rèn)認(rèn)真真做好一兩年。”

可以說，雷軍早在2007年，甚至更早的時(shí)候，就開始考慮五年之后，中國的投資機(jī)遇，然后他發(fā)現(xiàn)，答案就是“移動互聯(lián)網(wǎng)”。因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候，他發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有不少學(xué)生、農(nóng)民工、保安用手機(jī)上網(wǎng)，盡管那時(shí)的手機(jī)上網(wǎng)就好像二十幾年前用電腦上互聯(lián)網(wǎng)那般不好使，但他相信，隨著手機(jī)用戶的大規(guī)模增長，移動互聯(lián)網(wǎng)一定能成為未來的趨勢。

于是，便將“橄欖枝”拋向了UCweb，它來源于You Can Web的縮寫，意思是：“你能夠隨時(shí)隨地訪問互聯(lián)網(wǎng)”。之后的2008年，在UCweb產(chǎn)品逐漸成熟之際，雷軍成為了那里的董事長，并提出硬性指標(biāo)，“未來一年，日瀏覽PV（頁面刷新次數(shù)）超過10億頁，日活躍用戶超越1000萬。”

如今，UCweb一個(gè)月差不多有60萬左右的活躍用戶，這意味著，在100個(gè)中國人中，就有5個(gè)人在使用。雷軍預(yù)計(jì)，在不久的將來這個(gè)數(shù)字會突破一個(gè)億。而從商業(yè)模式上看，如果在瀏覽器中加入手機(jī)支付模塊，按照每日 1000萬人使用來計(jì)算，每人在網(wǎng)上支付一次哪怕只收取1分錢的費(fèi)用，每日 的收入就是10萬元。

而在對UCweb進(jìn)行投資之前，雷軍實(shí)際上是通過對樂訊社區(qū)（移動互聯(lián)社區(qū)）的投資過程中，深入了解了移動互聯(lián)網(wǎng)，甚至為了弄清楚移動互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，雷軍有十多部手機(jī)：諾基亞　E71；iPhone 3GS；Nexus One；HTC G2；Meizu M8……在他看來，干移動互聯(lián)網(wǎng)這一行，最少需要了解三種操作系統(tǒng)，Andriod（谷歌開發(fā)的操作系統(tǒng)）；iPhone OS?。ㄌO果公司開發(fā)的操作系統(tǒng)）和　塞班系統(tǒng)。

他相信，移動互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模將是互聯(lián)網(wǎng)的10倍以上。也正是憑借著這種執(zhí)著，在6個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，雷軍幫助UCweb從一個(gè)融不到錢的公司，轉(zhuǎn)變?yōu)楂@得1000萬美元投資的公司。

但是，雷軍沒有放棄能成為一個(gè)甩手掌柜的夢想，在他眼里，天使投資的最高境界便是，“能當(dāng)一個(gè)甩手掌柜，也就是說，把錢投到一家公司，不聞不問，幾年后幾十倍的利潤拿回來。”

而從他所“欽點(diǎn)”的公司來看，無論是孫陶然的拉卡啦，還是陳年的凡客誠品，再或是李學(xué)凌的多玩游戲……雷軍作為天使投資人，為他們?nèi)诘玫馁Y金大概都在上千萬美元以上，從行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域上眺望，這些公司儼然已經(jīng)成為了行業(yè)里數(shù)一數(shù)二的“大亨”。

一轉(zhuǎn)眼，16年金山，3年天使，雷軍從一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人甩手成了金山的二股東，干起了天使投資，按理來說，這些公司都極可能比金山更成功，而此時(shí)的雷軍卻決定回到金山，趟這股渾水。

其中原委難以拿捏，據(jù)騰訊網(wǎng)科技總監(jiān)程苓峰的斗膽猜想，也許金山只是一個(gè)融資平臺和殼，用來支持或并購有互聯(lián)網(wǎng)基因的新興公司。而從雷軍這幾年投資20來家鯊魚潛質(zhì)的公司來看，其中的整合的可能性更大。

手機(jī)瀏覽器、語音IM、B2C、支付終端、殺毒客戶端、網(wǎng)頁游戲、網(wǎng)絡(luò)游戲、3G社區(qū)等等項(xiàng)目均在雷軍麾下，而此時(shí)回到金山，對于業(yè)務(wù)平臺的整合與并購又怎能不是明智之舉？再加上雷軍離開的幾年中，金山每況愈下，不僅是網(wǎng)游落到行業(yè)第十，殺毒更是受到360蠶食，所以現(xiàn)在的金山要將殺毒和網(wǎng)游兩大核心業(yè)務(wù)直接向雷軍匯報(bào)。

昔日的天使投資人，如今又將再次回到職業(yè)經(jīng)理人的角色，只是此時(shí)的雷軍又多了一雙“天使的翅膀”。也許，當(dāng)初雷軍的離開，就是為了今天的回來，也許當(dāng)初一筆又一筆的投資就是為了金山的明天，也許金山的股價(jià)會在未來幾次大的整合與并購中重振，也許那個(gè)曾經(jīng)的程序員，正走在夢想的道路上。