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  2013年10月03日    于士超 價(jià)值中國(guó)      
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  英國(guó)的愛(ài)特·威廉是一位舉國(guó)皆知的大商人。但是說(shuō)來(lái)奇怪,愛(ài)特威廉創(chuàng)業(yè)初期的一切,竟然全是別人饋贈(zèng)的。

  威廉20歲的時(shí)候,還是一個(gè)整日守在河邊打魚(yú)的年輕人,天地十分狹小,根本看不出來(lái)他的將來(lái)會(huì)有什么輝煌的成就。一天,一位過(guò)河人求助于威廉,原來(lái)是過(guò)河人的一枚戒指不慎掉進(jìn)了河里。過(guò)河人急得不行,他請(qǐng)威廉不管怎樣,也要扎到船下幫他摸一摸。

  可是,威廉一個(gè)上午竟然什么也沒(méi)干,反反復(fù)復(fù)一連扎到船下二十幾次,但是依然沒(méi)有摸到那枚戒指。愛(ài)特威廉讓過(guò)河人等等,他跑向村里,找來(lái)了全村的男人。他請(qǐng)大家?guī)兔?都下河去摸戒指。為了摸到這枚戒指,一村的男人竟然又花費(fèi)了半天的工夫。

  過(guò)河人事先答應(yīng)給愛(ài)特威廉一英鎊的打撈費(fèi),想不到愛(ài)特威廉竟然請(qǐng)來(lái)了這么多人,用了這么多時(shí)間。這要多少報(bào)酬才行?過(guò)河人很犯難。誰(shuí)想,威廉卻一點(diǎn)都沒(méi)提報(bào)酬的事,一點(diǎn)沒(méi)有計(jì)較這次打撈戒指的巨大成本。他只是想為過(guò)河人解決難題,打撈戒指,僅此而已。

  不久,這位過(guò)河人又路過(guò)此地,他又碰到了威廉。這時(shí)的河里已經(jīng)沒(méi)有多少魚(yú)好打了。過(guò)河人對(duì)威廉說(shuō):“威廉,你別打魚(yú)了,我給你個(gè)打氣補(bǔ)胎的活兒,你足以養(yǎng)家糊口。”從那以后,威廉便有了一個(gè)在路邊修補(bǔ)汽車(chē)輪胎的活兒。這完全是別人饋贈(zèng)的。

  有一天,一輛小車(chē)子停在了威廉補(bǔ)胎的小店前,車(chē)上的人是要找一顆特別的螺絲釘,否則車(chē)就無(wú)法行駛。威廉翻遍了自己的小店,也沒(méi)有找到這樣的螺絲釘。但威廉并不甘心,他騎上自行車(chē),在另一家修車(chē)店里,再次翻找了一遍,終于找到了一顆一樣的螺絲釘。當(dāng)威廉滿(mǎn)頭大汗地返回來(lái),并將這顆螺絲釘安裝在對(duì)方的車(chē)上時(shí),對(duì)方拿出了10英鎊來(lái)感謝威廉,威廉卻一分不收。他說(shuō)這是顆丟在箱底的螺絲釘,是不值錢(qián)的!不久,這輛小車(chē)的主人特地趕來(lái),給了威廉一個(gè)五金店讓他代理經(jīng)營(yíng)。威廉很是驚訝,問(wèn)對(duì)方為什么。

  對(duì)方告訴威廉:“你是這個(gè)世上我所遇到的最誠(chéng)懇、最值得信任、最無(wú)私,也是最可愛(ài)的人。”

  威廉這一生總能碰到好運(yùn)氣,別人總是會(huì)饋贈(zèng)于他。如今,威廉已經(jīng)是英國(guó)最大的機(jī)械制造商。問(wèn)起他的發(fā)家史,他總是說(shuō),他一生的事業(yè),多一半都是別人贈(zèng)送的。”

  感悟:威廉之所以得到幫助,是因?yàn)樗麩o(wú)比的誠(chéng)實(shí)和熱心,對(duì)別人委托事情的認(rèn)真和執(zhí)著的態(tài)度,以及奉獻(xiàn)精神感動(dòng)了接受過(guò)他幫助的富人。而他的這種精神和品質(zhì)正是成就事業(yè)所必不可少的。


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隨機(jī)讀管理故事:《阿氏實(shí)驗(yàn)》
半個(gè)世紀(jì)以前,心理學(xué)家所羅門(mén)·阿氏有過(guò)一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn),并且從此后不斷被人們效仿。

這個(gè)實(shí)驗(yàn)由8個(gè)人來(lái)共同完成。實(shí)驗(yàn)者請(qǐng)這8個(gè)隨意選擇的實(shí)驗(yàn)對(duì)象,集中在同一個(gè)房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線(xiàn)段的卡片,并要求每個(gè)實(shí)驗(yàn)對(duì)象依次分辨出,右邊的三根線(xiàn)段中,哪一根線(xiàn)段與第一根線(xiàn)段長(zhǎng)度相同。

其實(shí),在8個(gè)測(cè)試對(duì)象中有7名在實(shí)驗(yàn)之前已經(jīng)被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線(xiàn)段與第一根等長(zhǎng)。但實(shí)際上,他們的選擇是錯(cuò)誤的。而最后一名實(shí)驗(yàn)對(duì)象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個(gè)人的選擇,宣布他明知是錯(cuò)誤的結(jié)果,還是提出與眾人不同的答案。

通過(guò)這樣的幾組試驗(yàn),有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數(shù)人選擇的錯(cuò)誤結(jié)論。

管理故事哲理

德國(guó)哲學(xué)家弗蘭德里克·尼采發(fā)現(xiàn):人們更愿意相信被別人認(rèn)定的事物。這就是人們常說(shuō)的從眾心理。人們?cè)趯?duì)一件事物做判斷時(shí),往往會(huì)受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該具備抵御這種隨他性的能力,從而進(jìn)行獨(dú)立思考。

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