在剛剛過去的2011年12月，湖南長沙知名站長戴躍千里迢迢，花費(fèi)兩周時(shí)間從長沙北上入京，專門拜訪潘石堅(jiān)(潘石屹弟弟)等投資人和行業(yè)大佬，以求取創(chuàng)業(yè)真經(jīng)。今年是戴躍在長沙創(chuàng)業(yè)的第七個(gè)年頭，從做本地房地產(chǎn)網(wǎng)站起家，他先后創(chuàng)辦并運(yùn)營了長沙房產(chǎn)網(wǎng)、樓盤網(wǎng)、門面網(wǎng)和別墅網(wǎng)等數(shù)家網(wǎng)站。如今，他又結(jié)合地方優(yōu)惠政策在長沙推出了新項(xiàng)目——創(chuàng)業(yè)工場，準(zhǔn)備以“網(wǎng)站平臺+地區(qū)經(jīng)驗(yàn)+資源整合”的模式，催生出一個(gè)全國創(chuàng)業(yè)連鎖結(jié)構(gòu)出來。按照常理，擁有多年二線城市創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的戴躍，再度創(chuàng)業(yè)應(yīng)該游刃有余。但即便如此，他也不得不親自奔赴一線城市給自己鍍金。

戴躍的心態(tài)和做法，是眼下整個(gè)二線城市創(chuàng)業(yè)者們的一個(gè)縮影：和北上廣深一線城市相比，眾省會(huì)二線城市的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者正陷入人才難、氛圍難、用戶培養(yǎng)難等多重困境。

不過，2012年擺在他們面前的，除了困境，還有政策、資本利好等潛在機(jī)遇。

危：人才市場雙困境 以股份換建議

一直以來，北上廣深一線城市成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱土，這里有人才、錢糧，有新觀念和火爆市場。

但“2011年創(chuàng)業(yè)成本一路上漲，比去年(2010年)增加了近5成。”一位在北京打拼的創(chuàng)業(yè)者感嘆：“房租漲、員工工資張，甚至連辦公用品都在漲。我的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金就幾十萬元，一間50平米寫字樓年租金就超過10萬。成本已讓我難以承擔(dān)。”

一線城市創(chuàng)業(yè)成本增長已是不爭事實(shí)。數(shù)度創(chuàng)業(yè)的知我網(wǎng)CEO蘇海崢告訴騰訊科技，國內(nèi)一線城市的互聯(lián)網(wǎng)人才成本甚至高于香港，香港人均1萬元，北京上海則達(dá)到1.5萬元。而北上廣深的互聯(lián)網(wǎng)人才平均成本要比二線城市高出40%以上。

北上廣深的互聯(lián)網(wǎng)人才貴，使得一些有創(chuàng)業(yè)想法的人欲轉(zhuǎn)投成都、重慶等二線城市。

相比較而言，二線城市的成本優(yōu)勢對小型創(chuàng)業(yè)者們有著巨大的吸引力。

成都一家名為“咕咚網(wǎng)”的健康SNS網(wǎng)站創(chuàng)始人鮑平軍介紹：“北上廣深一線城市的寫字樓租金為成都5倍以上，而同崗位互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域人力工資北京則為成都兩倍。優(yōu)秀的開發(fā)人員、推廣人員乃至美工都比較難找，而項(xiàng)目規(guī)劃和程序開發(fā)人才最為稀缺。創(chuàng)業(yè)人力成本占總成本比例為30%-50%。”

一般從一線城市回歸二線城市的創(chuàng)業(yè)者，主要考慮3個(gè)問題：一、人才好不好招;二，政府補(bǔ)貼政策能否真正落實(shí);三、當(dāng)?shù)胤績r(jià)和城市環(huán)境。其中，招人成為他們們面臨的最大一道坎兒。

“難啊，真難!從2011年5月份到年末，我一直想招個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃人員，但一直沒有合適的。”一位在銀川的創(chuàng)業(yè)者說：“我甚至在微博上招聘過，但這類人才主要集中在北上廣深，對方一聽是來西部銀川，就沒了下文。中間來了1個(gè)，待了不到兩個(gè)月就走了。”

創(chuàng)業(yè)于上海的今夜特價(jià)酒店COO任鑫則堅(jiān)持扎根于一線城市。在他看來，二線城市人情關(guān)系太重要，潛規(guī)則太多。整個(gè)網(wǎng)絡(luò)上的市場集中在一線大城市，這里的顧客，如教育水平、收入水平、對科技接受程度等較高。“因?yàn)?lsquo;大家已經(jīng)在這里’，所以‘我也只能在這里’。馬太效應(yīng)使然。”

除了產(chǎn)品類型難以吸引人才駐足之外，鮮有交流的氛圍，也大大限制了管理層的視野擴(kuò)展。一位在西安的創(chuàng)業(yè)者透露，要找到“能做事”的人有，但要找到志同道合且能做事的人少，遇到問題很多時(shí)候無比迷茫，要做調(diào)整卻都找不到人能給出醍醐灌頂式的意見。為此，近幾年，和他一樣，在北京中關(guān)村車庫咖啡廳，經(jīng)常有長沙、成都、重慶、銀川等地方創(chuàng)業(yè)者專門來此蹲點(diǎn),帶著五花八門的項(xiàng)目來各地來尋求合作或取經(jīng)。

上述知情人士透露，為了讓創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目良性運(yùn)營，不少二線創(chuàng)業(yè)者甚至直接拿企業(yè)的股份來換取業(yè)內(nèi)人士的有價(jià)值建議。

而在騰訊科技的走訪中發(fā)現(xiàn)，很多二線城市做互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目推廣渠道離散，商家對互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知淡薄。一位在重慶的創(chuàng)業(yè)者抱怨：“烏七八糟的問題，讓人在成功時(shí)提煉不出太多經(jīng)驗(yàn)，在失敗時(shí)又總結(jié)不出太多實(shí)質(zhì)性問題。最后只能籠統(tǒng)歸于項(xiàng)目不好，人才不行或資金制約。”

機(jī)：資本始傾心 可打融合牌

一半是海水，一半是火焰。在二線城市創(chuàng)業(yè)者面臨以上諸多束縛的同時(shí)，事情也正在悄然起變化。

2011年3月份，來自四川的程靈，已在北京一家網(wǎng)絡(luò)通信公司打拼了3年多，在這里她收入近萬，但依然無車無房無戶口之根，在高房價(jià)、交通擁堵、空氣質(zhì)量差等苦哈哈綜合考量下，她決定撤離轉(zhuǎn)至二線城市成都。

“剛畢業(yè)時(shí)，覺得應(yīng)該到一線大城市中的大公司鍛煉。但有了一定實(shí)力后，我決定回到家鄉(xiāng)成都這個(gè)二線城市發(fā)展。畢竟那里生活成本較小，競爭不如一線城市激烈，自己的機(jī)會(huì)反而變多了。”如今，程靈在成都咕咚網(wǎng)任職市場總監(jiān)，遇到一線城市交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，老板都會(huì)派她出來，她對自己的狀態(tài)很滿意。

此前，有媒體報(bào)道稱，許多人在踏上逃離北上廣的歸途后，碰壁于地方勢利的、關(guān)系的、拼爹的潛規(guī)則而又逃回北上廣。但據(jù)了解，這類城市主要以小縣城居多，這種地方所謂的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)案例也基本為零?，F(xiàn)實(shí)中，眾多經(jīng)歷過大城市工作的人員，在省會(huì)等二線城市很吃香。

公開數(shù)據(jù)顯示，在無錫、嘉興等二線城市的高科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和核心技術(shù)人員中，半數(shù)以上有在一線城市工作的經(jīng)歷。眾多人才回歸二線城市，再加上地方政府政策扶持，如包括長沙、成都、廈門等城市政府都開始重視互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的發(fā)展。

此外，一批投資人開始對二線城市的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目加以關(guān)注，形成利好刺激。以長沙為例，2011年，達(dá)晨創(chuàng)投、昆吾九鼎、險(xiǎn)峰華興、海納亞洲、景林資產(chǎn)等投資機(jī)構(gòu)都對這個(gè)二線城市進(jìn)行了資本布局。

對于二線城市創(chuàng)業(yè)奇缺高端人才的困頓，中日3G應(yīng)用研究院執(zhí)行院長顏兵在騰訊微博上建議主打融合牌：把創(chuàng)意和運(yùn)營放在“北上深廣”一線城市，別的則擱置在二線城市。

現(xiàn)實(shí)中，已有二線城市創(chuàng)業(yè)者，把程序開發(fā)及市場推廣等部門設(shè)在一線城市，而中低端的互聯(lián)網(wǎng)人才和運(yùn)營則立足于當(dāng)?shù)亍?/p>

成都游戲公司浩天奇緣總經(jīng)理寇漢建議新生代創(chuàng)業(yè)者多考慮二線城市。另一家游戲公司簡樂互動(dòng)CEO劉云剛也認(rèn)為，去二線城市發(fā)展，是創(chuàng)業(yè)者尋找差異化競爭的契機(jī)。

而在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，二線城市創(chuàng)業(yè)成功的案例也比比皆是。4399、19樓、豬八戒網(wǎng)，包括上文提到的樓盤網(wǎng)等一批企業(yè)正呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。

一位從56網(wǎng)北京公司撤守成都的員工表示：“雖然眼下二線城市還難以和一線城市相比，但他們在面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，是未來方向，提前卡位將有著很多的機(jī)會(huì)。”

眼下，正如業(yè)內(nèi)人士建言：是選擇一線，還是二線城市創(chuàng)業(yè)，沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，需根據(jù)公司類型、發(fā)展階段和當(dāng)?shù)匦枨蟮染C合因素來做出最終定奪。