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  2013年10月03日    總裁網(wǎng)      
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     1.品牌調(diào)性
 
    GAP(蓋璞),成立于1969年,是全球最大的服裝 零售 商。GAP誕生在美國(guó),其品牌以一種休閑的氣質(zhì),致力于為其目標(biāo)消費(fèi)者——青少年人群帶來(lái)自然、舒適的生活享受。
 
    為了形成獨(dú)特的品牌調(diào)性,其品牌一直努力的在其消費(fèi)者及目標(biāo)消費(fèi)者,以及普通大眾心目中樹立以下品牌印象:
 
    1)GAP始終走在時(shí)尚尖端,引領(lǐng)時(shí)尚潮流;
 
    2)GAP彰顯美式文化的休閑氣質(zhì),讓人能夠感覺到無(wú)拘無(wú)束;
 
    3)GAP是大眾化、平民化、普及化的象征,GAP是親民服飾風(fēng)格的代表。
 
    綜上所述,GAP在品牌調(diào)性上希望給目標(biāo)消費(fèi)者留以休閑氣質(zhì)、先鋒時(shí)尚、大眾親民的感覺和印象。這也成為其開展品牌 營(yíng)銷 的指導(dǎo)思路。
 
    在電商時(shí)代,GAP也從線下走到了線上,GAP憑借著其獨(dú)有的品牌調(diào)性,在各種互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中,尤其是郵件營(yíng)銷手段上傾注了更多心思,以配合其整體品牌的營(yíng)銷策略,充分打造其獨(dú)特的美國(guó)大眾休閑品牌的體驗(yàn)。以下GAP在中國(guó)的一些值得借鑒的郵件營(yíng)銷策略分享。
 
    2.獨(dú)具創(chuàng)意的“節(jié)假日”郵件營(yíng)銷策略
 
    據(jù)webpower中國(guó)區(qū)的相關(guān)調(diào)研顯示,雙節(jié)期間電商們的郵件內(nèi)容往往局限在純問(wèn)候、促銷、問(wèn)候+促銷等三方面,缺乏特色,極其容易被淹沒在海量的節(jié)日郵件里。而GAP恰恰深諳其中的利弊,雙節(jié)中,在郵件營(yíng)銷策略上,巧避直面挑戰(zhàn)用戶視覺疲勞的節(jié)假日主題,另辟蹊徑,在郵件發(fā)送頻率、郵件發(fā)送借口、心理戰(zhàn)術(shù)、郵件營(yíng)銷活動(dòng)等方面表現(xiàn)頗具特色。
 
    1)郵件發(fā)送頻率——精、簡(jiǎn)、穩(wěn)
 
    在節(jié)前的郵件發(fā)送策略方面,相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,GAP的郵件發(fā)送頻率并不求高,平均每半個(gè)月內(nèi)發(fā)送一封郵件,采取的是精、簡(jiǎn)、穩(wěn)的發(fā)送策略。。
 
    2)郵件發(fā)送借口——妙用“非節(jié)日性”主題
 
    GAP巧妙地避開了元旦春節(jié)雙節(jié)的促銷檔期,緊緊抓住了“非節(jié)日性”字眼的促銷借口,例如推出冬季促銷期,很好地避免了過(guò)多節(jié)日主題促銷給用戶造成的心理反感,同時(shí)又不錯(cuò)失節(jié)日刺激 銷售 的機(jī)會(huì)。GAP每一次郵件促銷活動(dòng)中都有明確的主題內(nèi)容,例如“讓愛如影隨行”“樂享冬日購(gòu)”“限時(shí)對(duì)折狂歡”,吸引目標(biāo)消費(fèi)者參與其中。
 
    3)心理戰(zhàn)術(shù)——高調(diào)“平民”大打價(jià)格戰(zhàn)
 
    GAP把握住了目標(biāo)消費(fèi)者的心理,打起了價(jià)格心理戰(zhàn),以較高的折扣,吸引線上消費(fèi)者的關(guān)注。在郵件標(biāo)題里,GAP頻頻打出了折扣信息,高調(diào)向目標(biāo)消費(fèi)者闡明自己促銷意圖。GAP郵件營(yíng)銷的另一引人入勝之處是,在郵件內(nèi)容中往往會(huì)進(jìn)一步突出顯示折扣優(yōu)惠,如全場(chǎng)低至3折、滿3件享折上8折、滿5件以上享折上7折……其價(jià)格心理戰(zhàn)術(shù),再次表明GAP親民、大眾的品牌內(nèi)涵。
 
    4)郵件營(yíng)銷活動(dòng)——多類型Event展開持續(xù)攻勢(shì)
 
    webpower一直非常倡導(dǎo)客戶在郵件營(yíng)銷中開展形式多樣的活動(dòng),以吸引、刺激用戶參與品牌互動(dòng)。GAP很好地踐行了這一原則,始終沒有站在高高在上的視角面對(duì)它的目標(biāo)消費(fèi)者,而是希望更多目標(biāo)消費(fèi)者參與到它豐富多彩的Event中去,甚至通過(guò)EDM吸引顧客到網(wǎng)站上去“尋寶”。
 
    如,其在一個(gè)周期內(nèi)固定投放一定數(shù)量、不同類型的線下購(gòu)買單次購(gòu)物優(yōu)惠券(包括全單按比例打折和購(gòu)物滿特定金額就可獲得一定現(xiàn)金抵扣);定期推出特賣品,以5折以下超低價(jià)提供的生活常用服裝款式;不定期提供“購(gòu)物滿100元折扣75元”的超級(jí)優(yōu)惠券等。這些趣味性的郵件營(yíng)銷活動(dòng)充分激發(fā)了用戶參與的積極性,也是為什么每到周四晚上的時(shí)候就會(huì)有大量的粉絲聚集在一起討論本周最新最好的優(yōu)惠藏在哪兒。
 
    3.郵件品牌故事——演繹“時(shí)尚風(fēng)向標(biāo)”
 
    GAP品牌理念的另一亮點(diǎn)是,時(shí)尚風(fēng)向標(biāo)的扮演者。為此,GAP在郵件營(yíng)銷中非常注重“時(shí)尚”品牌故事的演繹:
 
    首先,郵件中會(huì)展現(xiàn)出當(dāng)季的時(shí)尚造型混搭:或是青春時(shí)尚組合、或是兒童裝組合。GAP扮演起了一個(gè)時(shí)尚導(dǎo)師的角色,模擬著權(quán)威時(shí)尚雜志編輯的口味,給郵件接收者們以最可信賴的時(shí)尚指導(dǎo)。這與GAP所倡導(dǎo)的品牌文化——引領(lǐng)時(shí)尚潮流走在時(shí)尚尖端,是十分吻合的。為此,GAP特別強(qiáng)調(diào)了它獨(dú)一無(wú)二的品牌故事,在郵件模板的右上角列出了“品牌故事”的按鈕。
 
    其次,縱觀Gap郵件營(yíng)銷的模板設(shè)計(jì),給人一種簡(jiǎn)潔+時(shí)尚的感覺,與其先鋒時(shí)尚的品牌調(diào)性保持一致。其設(shè)計(jì)上,板塊分明、重點(diǎn)突出、簡(jiǎn)潔時(shí)尚,或是紅色壓底,突顯喜慶氛圍;或是清新的時(shí)尚風(fēng),帶給人季節(jié)性的色彩觀感。
 
    4.郵件營(yíng)銷的線上線下相互支持
 
    當(dāng)通過(guò)郵件營(yíng)銷為網(wǎng)站成功吸引了潛在用戶前來(lái)訪問(wèn)后,第二個(gè)重要任務(wù)是如何促進(jìn)這些用戶產(chǎn)生實(shí)際轉(zhuǎn)化。而一旦用戶邁過(guò)了第一次線上購(gòu)物的門檻,隨之而來(lái)的第三個(gè)重要任務(wù)就是如何將這些用戶留住,GAP則是希望通過(guò)優(yōu)秀的服務(wù)來(lái)保證用戶的忠誠(chéng)度,而能提供這些服務(wù)的基礎(chǔ)還正是因?yàn)橛袑?shí)體專賣店做后盾。
 
    為此,中國(guó)GAP官網(wǎng)在郵件模板的右上角,增設(shè)了“實(shí)體店鋪”“客服中心”的按鈕,“客服中心”并提供了一個(gè)精彩的服務(wù)——退換服務(wù)。如果是在一個(gè)“純鼠標(biāo)”的購(gòu)物網(wǎng)站下單并收貨后發(fā)現(xiàn)不是特別滿意,例如衣服的大小不合適而需要進(jìn)行退換,如何將在手上的商品郵寄回去是件讓人頭痛的事情,但在GAP旗下電商網(wǎng)站購(gòu)物發(fā)生類似問(wèn)題的話就很簡(jiǎn)單了,除了郵寄退回外,用戶還可以選擇將收到的商品就近拿到自己熟悉的線下實(shí)體專賣店中進(jìn)行退換。
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隨機(jī)讀管理故事:《屠夫與和尚》
從前有一個(gè)和尚跟一個(gè)屠夫是好朋友。和尚天天早上要起來(lái)念經(jīng),而屠夫天天要起來(lái)殺豬。為了不耽誤他們?cè)缟系墓ぷ?,是他們約定早上互相叫對(duì)方起床。
多年以后,和尚與屠夫相繼去世了。屠夫去上天堂了,而和尚卻下地獄了。
Why?
因?yàn)橥婪蛱焯熳魃剖?,叫和尚起?lái)念經(jīng),相反地,和尚天天叫屠夫起來(lái)殺生……
——你做的東西是不是都是你認(rèn)為對(duì)的,卻不一定是對(duì)的。
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