實際上,激烈的競爭,自然而然讓韓國媒體提出疑問,田徑項目中是否存在韓國可以攻占的縫隙之地?韓國田徑界之所以提出“縫隙之地”的言論,是韓國田徑項目可能夾在中日之間,是因為有一種緊迫感,無論如何一定要在2011年大邱世界田徑錦標(biāo)賽上摘得獎牌。但有人觀測說,考慮到中國和日本的強勢,韓國不僅無法攻占縫隙市場,甚至?xí)A在中國和日本的縫隙中面臨更加艱難的處境?! ?/p>
體育競爭是如此,市場競爭也是如此?! ?/p>
市場競爭的結(jié)果將導(dǎo)致弱者和后來者很難進入或者只能見縫插針,有道是強者愈強、弱者愈弱。而弱者要在強者面前求往往是不與正面對抗,退而求其次,努力尋找縫隙以求得安生?! ?/p>
提到縫隙市場可能很多人會馬上聯(lián)想到細(xì)分市場,實際上這兩者是有很大的區(qū)別?! ?/p>
從概念理解:細(xì)分是經(jīng)營者對一個整體市場根據(jù)消費者特點進行有意識的、有針對性的劃分成若干不同特點的群體,細(xì)分出來的結(jié)果可大可小,而且細(xì)分之后還可以進行細(xì)分;縫隙一般指接合處或裂開的狹長的空處。延伸到縫隙市場,縫隙是指很細(xì)微的市場,細(xì)到難以抓住,或者可以忽略不計,或者像韓國田徑項目一樣,只有那么幾個縫隙般的項目在競爭中立足,往往優(yōu)勢不大,但也有生存空間?! ?/p>
從內(nèi)涵理解:細(xì)分市場是市場需求而產(chǎn)生的客觀存在的一種市場空間,可以是經(jīng)營者有意識的劃分,而且在規(guī)模上也比較大;縫隙市場特點是已被忽視,或者市場規(guī)模很小、市場價值很低,縫隙市場往往也很容易溜走的,是不穩(wěn)定的,就像一次性的用品一樣;有時候縫隙市場是企業(yè)救命稻草、生存的支撐點,離開了縫隙市場可能就沒法生存,就像韓國田徑若離開競走、三級跳等項目,那么韓國田徑將什么也沒有?! ?/p>
為什么要尋找縫隙市場?
最近大家都在談這個世界都是平的,就是說這個世界對每個人來說是一樣的,因此更需要我們用新的思維方式和角度去對待現(xiàn)有的問題,否則將使我們像溫水里的青蛙逐漸麻木,最終燙死在盆里。從另一角度看,逐漸趨平的世界意味著市場競爭更加白熱化,微利時代到來,各中小企業(yè)只能茍延殘喘。自然而然的,縫隙市場從被遺棄的歷史垃圾中撿回來,擺在其應(yīng)有價值的位置上。這是正常市場規(guī)律?! ?/p>
為什么要尋找縫隙市場?簡單的說,為了生存。這點對很多中小型企業(yè)尤為重要,因為眾多中小企業(yè)根本掌握不了能滿足其持續(xù)發(fā)展的資源,特別是戰(zhàn)略資源,也缺乏核心的競爭力,更難以留得住一流的人才。除了這些之外,我們都知道強大的企業(yè)都相應(yīng)的割據(jù)大塊的市場蛋糕,壟斷行業(yè)更不用說,比如:石油、電力等。這種情況下,縫隙市場就是中小企業(yè)的“最后一顆子彈”,其開發(fā)價值毋庸置疑?! ?/p>
打個不大恰當(dāng)?shù)谋扔鳎菏袌鼍拖褚粭l泥沙中混有黃金的河,大的淘金戶設(shè)備齊全先進,在河里可以大面積的挖沙淘金,小的淘金戶只能站在河邊一小點的挖。還好,這條河不屬于任何人,淘金也不違法,只要肯努力就可以淘到黃金,這就給每個淘金者創(chuàng)造致富的機會,不同的只是結(jié)果。市場也是如此?! ?/p>
對小淘金戶來說,河邊就是他們淘金的“縫隙市場”,往往要付出大淘金戶的幾倍或十幾倍的時間才能淘到一點黃金。為了淘到更多的黃金,小淘金戶只能不斷找、不斷的挖。對各中小企業(yè)來說,要從遍布“淘金者”的市場中淘到黃金,必須不斷尋找縫隙市場,否則只能空手而歸。因此,我們需要做的是整合各個被別人忽視的縫隙市場。整合過程不是簡單的加法,而是有機的整合,這樣才能發(fā)揮每個縫隙市場的能量,使縫隙市場演變成大的市場或細(xì)分市場。
這就是尋找縫隙市場的目的和價值。