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  •   2013年10月03日    慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道      
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        進入21世紀以來,全球范圍內的各種突發(fā)事件不斷發(fā)生,很多跨國公司接二連三掉進了危機的泥坑,耳熟能詳?shù)氖澜缙放?,突然之間被一連串糾纏不休的事件團團圍住。由于危機爆發(fā)后往往給企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟損失和形象傷害,甚至導致企業(yè)倒閉。所以對與企業(yè)而言,不僅要面對激烈的市場競爭,而且還要應付各種突發(fā)事件危機。

        新一輪的庫存危機,“受災”面積之大,超乎想象。不像以往,庫存只是普通企業(yè)的問題,如今,優(yōu)秀企業(yè)的問題更嚴重;不僅僅國內企業(yè)庫存高企,跨國品牌也同樣中招。在服裝行業(yè),反而是規(guī)模很小的散貨品牌問題較小。因此,此輪庫存危機不再僅僅是戰(zhàn)術層面的問題,已經(jīng)上升為 企業(yè)戰(zhàn)略 層面的問題,甚至預示著中國經(jīng)營環(huán)境的巨大改變和企業(yè)經(jīng)營模式的巨大調整,遠遠超出了解決庫存問題的范疇。

        1、企業(yè)危機的根源

         營銷 危機的發(fā)生根源可以從企業(yè)內部和外部兩個方面來探討。大多數(shù)情況下,營銷危機的根源是源于企業(yè)內部的原因,外部原因一般起到的作用只是導火索性質的觸發(fā)作用。某些情況下,由于突發(fā)事件引發(fā)某些相關企業(yè)的營銷危機則是例外,外部原因似乎起到了更為直接、更為重要的作用。

        1、1企業(yè)內部原因

        1、1、1、營銷觀念陳舊落后,不合時宜

        營銷觀念是不斷發(fā)展變化的,從傳統(tǒng)的產(chǎn)品觀念、推銷觀念到后來的市場觀念,乃至上世紀中后期出現(xiàn)的生態(tài)營銷觀念、社會營銷觀念、綠色營銷觀念、大 市場營銷 觀念、4C營銷觀念等,營銷觀念的發(fā)展從未停止過。企業(yè)如果不能與時俱進,及時更新營銷觀念,便會造成營銷危機出現(xiàn)幾率的增加,這是企業(yè)營銷危機深層次的原因。具體地,企業(yè)在營銷理念上常見的錯誤有營銷近視癥、營銷遠視癥、營銷浮躁癥等。

        1、1、2、 營銷戰(zhàn)略 、營銷策略不恰當或出現(xiàn)失誤

        企業(yè)營銷是社會大系統(tǒng)中一個有機組成部分,一個有機統(tǒng)一的子系統(tǒng),它的營銷戰(zhàn)略、營銷決策必須與社會大系統(tǒng)協(xié)調統(tǒng)一。企業(yè)如果在戰(zhàn)略制定、市場調研、市場細分、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品 銷售 及服務等任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差或失誤,都會導致企業(yè)陷入營銷危機,例如產(chǎn)品滯銷、質量問題、財務問題、成本危機、顧客投訴、渠道商倒戈等。

        1、1、3、 營銷管理 出現(xiàn)問題

        企業(yè)營銷管理是一個系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)營銷的各個方面,既有科學管理的技術性問題,也包含了 企業(yè)文化 構建的文化性問題,管理者和員工的職業(yè)素養(yǎng)直接影響企業(yè)營銷的效果。如果營銷管理出現(xiàn)問題,可能會出現(xiàn)諸如企業(yè)員工不講職業(yè)道德、缺乏職業(yè)素養(yǎng)、企業(yè)凝聚力減弱、員工忠誠度下降、頻繁跳槽、 績效 下降等,嚴重影響企業(yè)正常的營銷活動,破壞企業(yè)的形象,導致企業(yè)陷入營銷危機。

        1、1、4、企業(yè)防范營銷危機的意識淡薄

        很多企業(yè)對于營銷危機普遍缺乏足夠的、必要的防范意識,特別是有些市場營銷比較順利的企業(yè),陶醉于因種種原因暫時較好的營銷業(yè)績,未能夠做到未雨綢繆,防患于未然,一旦外界環(huán)境有所變化,營銷危機便隨之來襲,使人猝不及防。
     

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    他就是美國總統(tǒng)林肯??梢钥闯?,在林肯的一生中,失敗占了大多數(shù),但最終他卻成為了美國歷史上最偉大的總統(tǒng)之一。
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    任何人的一生都充滿了坎坷與機遇,成功的關鍵在于你是否能越過坎坷,抓住機遇。而我們能否跨越必然經(jīng)歷的失敗,就在于我們能否從心態(tài)上把失敗當作我們奮斗的過程。只有這樣,我們的句號才會是成功。
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