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  2013年10月03日    世界營銷傳播網(wǎng)      
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  10、花更大力氣在那些不滿的客戶身上 

  “謝謝你通知我”,面對一個抱怨的客人應(yīng)這樣答。實際上,一些研究結(jié)果顯示,在對你的公司不滿的客戶當(dāng)中,只有10%的人什么也不說,但將來仍然回來同你做生意!相反,90%的客戶則投訴他們不滿意,并最終得到了補(bǔ)償和滿意的服務(wù),他們將仍是你的客戶。顧客提出他們的要求的時候,也是處理公司和顧客關(guān)系的重要時刻。若處理得好,則更容易讓顧客信任公司,所以,一定要讓顧客在出現(xiàn)問題時能夠很容易地聯(lián)系到你,他們找你的次數(shù)越多,你就有更多的機(jī)會留住他們,讓他們成為你的老客戶。 

  11、隨身攜帶記事本 

  拜訪中隨手記下時間地點和客戶姓名頭銜;記下客戶需求;答應(yīng)客戶要辦的事情;下次拜訪的時間;也包括自己的工作總結(jié)和體會,對銷售員來說這絕對是一個好的工作習(xí)慣。還有一個好處就是當(dāng)你虔誠的一邊做筆記一邊聽客戶說話時,除了能鼓勵客戶更多說出他的需求外,一種受到尊重的感覺也在客戶心中油然而生,你接下來的銷售工作就不可能不順利。 

  12、不要怕說對不起 

  當(dāng)顧客講述他們的問題時,他們等待的是富有人情味的明確反應(yīng),表明你理解他們。若你直接面對顧客的投訴,最好首先表示你的歉意,若要以個人的名義道歉的話,就要表現(xiàn)的更加真誠。美國一家大型咨詢公司的經(jīng)理Ron Zemke如是說。跟他講你明白他的不滿,然后明確告訴他你將盡你個人的一切努力幫他,直到他滿意為止。 

  13、不要縮小顧客的問題 

  面對問題,千萬不要說“我根本沒聽過 ”,“這是第一次出現(xiàn)此類問題”,這種處理方式只會對你的顧客產(chǎn)生極差的效果,因為他根本就不想知道這種情況以前是否發(fā)生過;跟他講問題并不嚴(yán)重,他完全沒有別要生氣那不能解決問題,“你知道,這只是一個小問題”這么說根本于是無補(bǔ),還會有損公司形象。每位顧客都希望得到你的重視和注意,他們認(rèn)為你所受的學(xué)習(xí) 及所獲得的經(jīng)驗只有一個目的:留意他并幫他解決問題,那么何不做給他看。 

  14、重視顧客的滿意程度 

  紐約前市長Ed Koch在巡視期間經(jīng)常詢問他所碰到的選民:“你們對我有何看法?”而且他非常重視他們的回答,以便更好地管理這個城市。就如這位市長和他的選民一樣,你也應(yīng)該努力了解顧客下意識的反應(yīng),如,“我所講的對你是否有益?”“這個滿足您的要求嗎?”當(dāng)然還有“我還有什么可以為您做的嗎?” 

  15、跟進(jìn)問題直至解決 

  若你不得不把顧客打發(fā)到另一部門,一定要打電話給負(fù)責(zé)此事的同事,同時打給顧客以確認(rèn)問題得到解決,詢問顧客他是否得到了滿意答復(fù),并問他還需要什么幫助,如真的還需要,那就盡量做到他滿意為止。 

  16、不要自高自大 

  這很自然:那些體育、電影明星也可能有一天銷聲匿跡,只因為他們太自滿,對于你也是同樣的道理。你可能是你們公司最好的銷售人員,在行政工作上最有條理,但同你接觸的顧客并不知道你99%的顧客都會滿意而歸(他們對此毫不關(guān)心),而他屬于這1%,對于他,只有這個才是最重要的。 

  17、給予、給予、再給予 

  我們在與客戶交流中,經(jīng)常有的顧客會問送什么,怎么送。顧客的問答反映了客戶自身的需要和偏好??梢姡粋€好的開端是以為顧客提供給予開始的。給予顧客什么喃?給予是一種服務(wù)、是一種說明,給予顧客他所關(guān)心的事物的說明。所以,作為一個成功的銷售人員,請牢記永遠(yuǎn)不要向顧客索取什么,哪怕是一種回答?!?br />
  永遠(yuǎn)不要先問顧客:“你需要什么?” 

  永遠(yuǎn)記住:給予、給予、再給予!而不是索??! 

  18、感謝、感謝、再感謝 

  要知道:對顧客說再多的感謝也不過分。但遺憾的是“謝謝”“榮幸之至”或“請”這類的字眼在貿(mào)易中已越來越少用了,請盡可能經(jīng)常地使用這些詞,并把“謝謝”作為你與顧客交往中最常用的詞。請真誠地說出它,因為正是顧客、你、我和其他人才有了今天的這份工作。 

  上述也許不全面,不系統(tǒng),權(quán)在這里拋磚引玉。這18點應(yīng)該是成為為顧客周到服務(wù)的基本準(zhǔn)則。
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隨機(jī)讀管理故事:《“給我”還是“拿去”?》
    有一朋友,做人特別吝嗇,從來不會把東西送給別人。他最不喜歡聽到的一句話就是:把東西給誰!  
  有一天,他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到:把手給我,把手給我,我拉你上來!這個人始終不肯把手給他的朋友。他的朋友急了,又接連喊到:把手給我。他情愿掙扎,也不肯把手給出去。
  他的朋友知道這個人的習(xí)慣,靈機(jī)一動喊到:把我的手拿去,把我的手拿去。這個人立馬伸出手,握住了他的朋友的手。
  啟發(fā)思考:
  “給我”還是“拿去”?我們在經(jīng)營事業(yè)的過程中,是不是一直在向客戶表達(dá)著“把你的錢給我”,客戶就象上面那個吝嗇的人,情愿在痛苦與不滿足中掙扎,也不愿意把錢給我們。
  如果我們對客戶說的是:把我的產(chǎn)品拿去,是否會更好一些呢?客戶會更情愿地去體驗?zāi)愕漠a(chǎn)品,購買你的產(chǎn)品。
  “給我”還是“拿去”?這是一個問題,也是一個精明的商家是否能從客戶的角度去設(shè)計成交,設(shè)計商業(yè)模式的問題,換一個角度,事業(yè)就豁然開然。
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