《營(yíng)銷周刊》（Marketingweek.com）訊

2010年，吉利控股集團(tuán)從福特公司購(gòu)買了沃爾沃品牌?，F(xiàn)在，沃爾沃希望強(qiáng)化自己在消費(fèi)者心目中的“奢侈品牌”感知，到2020年將其全球銷量從目前的45萬(wàn)輛提高到80萬(wàn)輛。
“沃爾沃之前的營(yíng)銷策略比較保守，現(xiàn)在我們將采用更直接、更有競(jìng)爭(zhēng)力的方式面對(duì)客戶。我們將進(jìn)一步思考成就沃爾沃優(yōu)越的原因。”沃爾沃全球首席營(yíng)銷官理查德·蒙特若(RichardMonturo)說(shuō)，“在與幾個(gè)溢價(jià)汽車品牌的競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力很有挑戰(zhàn)性，但我們將尋求契機(jī)，讓自己在新興市場(chǎng)保持更快、更靈活的應(yīng)變能力，并且瞄準(zhǔn)那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手忽視的客戶群體。”
如今沃爾沃改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)理念，不再像以往那樣先形成產(chǎn)品創(chuàng)意、成立焦點(diǎn)小組試探消費(fèi)者的反應(yīng)，而是觀察研究消費(fèi)者行為，再研究滿足相應(yīng)需求的汽車技術(shù)和車型。