全球政治家為了共同生活的家園地球的環(huán)境治理目標(biāo)愿意走到一起開會,但是為了各自國家的利益或者政黨的利益并不愿意妥協(xié),而且相互指責(zé)。與此不同的是,企業(yè)沒有這個(gè)階級立場,他們可以首先為環(huán)境的美好而行動,并因此等到社會的高度認(rèn)可,從中獲得可觀的利益,或者說在為地球環(huán)境治理的過程中得到應(yīng)得的那份勞動報(bào)酬。之前,被媒體廣泛報(bào)道的是可口可樂首先舉行各類與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的公益活動,促進(jìn)可口可樂品牌的宣傳,以此為環(huán)境治理做出自己的貢獻(xiàn);還有比爾克林頓說過的沃爾瑪,在他們的大賣場里倡導(dǎo)自己使用并銷售節(jié)能燈、環(huán)保材料的產(chǎn)品,依次改進(jìn)環(huán)保。今天我們重點(diǎn)述說的是另外一個(gè)全球品牌耐克,他們的做法可能比前兩者的力度更大,更值得關(guān)注。
1、鞋子再用。把廢舊運(yùn)動鞋的材料轉(zhuǎn)換成運(yùn)動器械表面材料,這樣材料的運(yùn)動器械已經(jīng)生產(chǎn)了2000多萬件;2、再生瓶T恤,那非世界杯期間,耐克未來實(shí)現(xiàn)承諾的環(huán)保,用回收的塑料瓶做成了運(yùn)動T恤,重新利用了1300多萬個(gè)瓶子,避免了25.4萬公斤的聚酯材料掩埋;3、把一些高端的耐克鞋的廢棄料做成了新耐克鞋的鞋底,這里主要是利用了廢棄的皮革之類的材料。
看到這一些,想一想國內(nèi)的達(dá)芬奇事件,國內(nèi)奢侈品依然盛行,想一想國內(nèi)的消費(fèi)者仍然對用料多的產(chǎn)品倍感信賴,這些虛偽助長了很多消費(fèi)者的浪費(fèi)行為。今天我們主要討論的是耐克這種行為對其品牌的影響。1、這些行為,不用解釋,我們每一人都會自然的被其行為所感動和欽佩,自然對耐克的品牌產(chǎn)生好感;2、這些行為,不用說,也不用耐克宣傳,自然得到了消費(fèi)者對其對人類環(huán)境改進(jìn)的贊賞,這已經(jīng)潛移默化的進(jìn)入了消費(fèi)者的心靈,這可能是做多少廣告也換不來的。建議國內(nèi)的一些中小企業(yè)還是實(shí)實(shí)在在的做點(diǎn)實(shí)事更有效;3、通過這些行為,不僅產(chǎn)品沒有降低質(zhì)量,反而降低了不少成本,一件整體產(chǎn)品不僅又增添了新內(nèi)容,更贏得了消費(fèi)者的好感和大力支持;4、這種行為更是社會責(zé)任的宣傳,每一雙鞋都是環(huán)保的使者,試想不穿耐克的鞋就是不環(huán)保者,這樣的思想多能的可怕。(當(dāng)然,這里我也是夸張了點(diǎn))。5、最后,耐克將還不理念和品牌責(zé)任很好的結(jié)合在一起。
其實(shí),看起來是一件很簡單的事情,關(guān)鍵是有沒有這樣的心思??赡?,讀者會說,這是耐克的營銷策略。試想,如果你能有這樣的營銷策略的話,節(jié)約了成本不是一件很好的事情嗎?