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  2013年10月03日    何葉 中國總裁培訓網(wǎng)      
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 顧客的異議時刻伴隨在銷售中,面對顧客的異議銷售人員不要馬上急于正面解釋、說明,先緩和一下氣氛,找機會繞過異議話題,打一下太極,再順勢回到異議話題,大部分異議很可能迎刃而解。

    一、面對顧客異議的直拳與太極拳

    情景案例

    完美直銷員面對退貨的對話

    A銷售模式:

    客戶:若有顧客要求退貨怎么辦?

    直銷員:不會有人要求退貨的,我做了這么多年了,還沒有發(fā)現(xiàn)一例!

    (急于正面解釋、說明顯得很空洞且沒有說服力,讓顧客疑慮,放心不下)

    B銷售模式:

    客戶:若有顧客要求退貨怎么辦?

    直銷員:哦,是的,你考慮問題很周到,對于顧客要求退貨這個問題,

    我在W干了3年還真沒有遇到過,

    因為完美產(chǎn)品是針對不同顧客的膚質(zhì)來研發(fā)的,

    單就研究世界上不同皮膚膚質(zhì)的技術研究人員就有100多位,

    系列產(chǎn)品根據(jù)不同的膚質(zhì)提供不同的保養(yǎng)!

    可能會有回去用后有不合適的,調(diào)換一種就可以了,

    3年來我遇到很特殊的一例,

    是因為我在沒有充分了解顧客膚質(zhì)的情況下推薦了C產(chǎn)品,

    顧客感覺效果不很理想,顧客詢問我之后,我主動給她調(diào)換了F產(chǎn)品,

    顧客使用之后相當滿意!

    客戶:噢,如果萬一就是有人一定要退貨呢?

    直銷員:像這種情況更是少之又少了,實在要退,我就自己化錢買回來,自己用,

    這么好的產(chǎn)品,不用太可惜了!

    分析:不急于正面解釋、先認同、安撫顧客,緩和一下氣氛,

    找機會繞過異議話題,打一下太極,再說明具體情況,順勢將顧客異議話題給予解釋,特別是最后的表白,非常自信,很高明的再次強化品牌效應!

    二、六招巧打太極

    1、同理關心顧客打太極

    A銷售模式:

    情景案例:

    好又多超市保健品銷售區(qū)域,一中年女性顧客責問銷售人員:

    顧客:你昨天給我吹噓心源素老年人吃了“胸不悶、氣不喘”!

買回去我父親吃了就拉肚子!

    銷售人員:(沒等顧客說完,迫不及待地)

    不可能,心源素已經(jīng)上市6年了,從來沒有顧客吃了拉肚子的現(xiàn)象

    是不是您父親吃了不新鮮的魚吧?

    顧客:你簡直就是在胡說八道!明明是你產(chǎn)品的質(zhì)量問題,

    你反到責怪我們來!你今天非得給我一個說法!

    (顧客情緒由責怪、責問上升到責罵,憤怒?。?/p>

    分析:遇到顧客對產(chǎn)品質(zhì)量的投訴異議,確記此時萬萬不可與顧客爭辯,先情緒上與之互動,讓顧客感覺你真心在傾聽之后,迂回太極一下,再自我分析是否系顧客使用不當或服用方法不對造成的后果,(若確系產(chǎn)品質(zhì)量問題就應該100%為顧客退貨或調(diào)換,不應打太極)

    太極策略:同理傾聽+關心詢問+真情贊美+分析原因

    B改進模式:

    顧客:你昨天給我吹噓心源素老年人吃了“胸不悶、氣不喘”!

    買回去我父親吃了就拉肚子!

    銷售人員:哎呀!大姐別著急,來您座下慢慢說!(跟上顧客的語氣節(jié)奏,略顯著急)

    您父親現(xiàn)在身體還好嗎?(關心的口吻)

    顧客:好什么好!可能好嗎?(看銷售人員認真傾聽,氣稍泄了一些)

    銷售人員:大姐,您真有孝心,不但自己親自來超市幫父親挑選合適的保健品,

    還親自幫父親服用,一般的人都是看看廣告隨便到超市買了廣告產(chǎn)品,

    拿回家給父母就完事了,好像完成一個孝順任務一樣,

    現(xiàn)在像您這樣的好孝女真不多了!

    來,大姐,不著急,我們來看看您父親是怎么服用的

    老人是飯前吃的還是飯后吃的,吃多少粒?

    顧客:飯前!照你們的產(chǎn)品說明書吃的2粒?。ǜ杏X銷售人員在關心自己,氣再泄一些)

    銷售人員:真對不起,怪我沒給您交待清楚,

    像你父親的身體情況偏涼性,而西洋參也偏涼性,所以飯后吃比較好,

    這時候胃不空,可以先吃一粒,待胃適應了再加服二粒,這樣就好了!

    顧客:你怎么不早說!

    銷售人員:大姐,實在不好意思,來!您這么有孝心,我加送您一盒西洋參贈品,

    待你父親好一點,可以配合著心源素吃一粒,老人家身體大了,要多補補氣!

顧客:噢

    2、強化產(chǎn)品優(yōu)勢打太極

    銷售中顧客常常喜歡把不同品牌同類型產(chǎn)品做比較,這往往是銷售流程中的銷售后期了,大部分的顧客此時比較,表示對你的產(chǎn)品有所動心,但又擔心是否物有所值,于是比較攀比語言慣性脫口而出,此時銷售人員很重要的工作就是堅定其信心!強化我方產(chǎn)品優(yōu)勢,讓顧客感覺物超所值!注意不要貶低競爭品牌

    太極策略:

    我好他也不錯,但我的好正是你所要的好,而對方的不錯,卻是你暫時不一定就需要的不錯

    情景案例:

    (建材超市銷售人員向顧客推薦介紹瑞士原裝進口地板)

    A銷售模式:

    銷售員:盧森是最環(huán)保的,瑞士原裝進口的

    顧客:瑞士原裝進口的?那地板要從瑞士運過來豈不是運費非常貴?

    成本高,難怪價格不低!

    銷售員:哪個廠家的產(chǎn)品不要運費?。ㄖ苯咏忉屒艺Z言強勢,讓顧客頓生反感)

    顧客:@#%#¥?。。?!

    B銷售模式:

    銷售人員:噢,是的,的確運費要稍微高一些,(先迂回太極順應顧客的觀點)

    先生很會過日子嘛,買東西很仔細的

    是這樣的,因為盧森品牌暢銷世界各地,由于銷量大生產(chǎn)成本降低很多,

    生產(chǎn)成本降低的費用大大高過運費產(chǎn)生的成本,

    所以整體來說價格沒提高,像這樣268元/平米就可享用國際品牌的

    價值,真正是物超所值的!先生,您說是嗎?

    (微笑的看著顧客說,顯得自信,可信)

    顧客:哦,說的好像有一定的道理,可同樣是實木地板柚木色的,

    你們的產(chǎn)品我比較了,要比久盛的貴20%喲?

    銷售人員:是的,先生,您很會買東西呀,久盛也是很不錯的地板品牌,

    一個品牌的價格一般來講是由3方面決定的,

    第一是原料、第二是制造工藝、第三是品牌價值,

    您看中的這款柚木色的實木地板原料是選用印度尼西亞的原木,

    由于印尼海嘯的原因,當?shù)卣呀箍撤?。賣完就沒貨了!

    可以說目前已是絕版!

 而且您特別有眼光,您看中的這款地板

    是柚木實木地板,柚木是屬于木材中的高檔品

    不是有“一檀二柚三花梨”的說法嗎!

    顧客:哦,是嗎?。櫩褪呛跣挠兴鶆樱?/p>

    【最后再強化產(chǎn)品優(yōu)勢,引導顧客對產(chǎn)品最新再認識】

    3、有聲有色解析產(chǎn)品打太極

    情景案例

    旅游銷售門店銷售咨詢現(xiàn)場

    顧客:到西藏目前去怎么樣?會不會有高原反應,

    聽說有的游客一下飛機就受不了,馬上得到醫(yī)院去吸氧,是這樣的嗎?

    銷售人員:噢,是的,您真細心

    以往是有發(fā)生過您所說的情況

    只是這和各人的身體素質(zhì)有關,不是每個人都會有高原反應的

    您如果擔心高原反應,我們建議您乘火車去,回來乘飛機

    因為火車可以慢慢讓您逐步適應高原的氣候!

    雖然乘火車要2天

    但這48小時,其實也是在享受旅行的過程

    火車行走在高原一藍如洗的天空下,您能看見越來越接近的雪山,清澈的河水,還能看見和您比賽的奔跑的藏羚羊,這一路的風景一路的風情是乘飛機沒法體驗到的。特別是您的孩子一定興奮的沒法睡覺,大哥,您的孩子一定很活潑頑皮,一定很可愛吧?

    分析:

    銷售人員解析產(chǎn)品時有聲有色,面對顧客的異議不急于解釋,巧妙將顧客的異議關注點引導到西藏線的獨特風情中,銷售語言很有畫面感。

    銷售人員銷售產(chǎn)品的時候應當“有聲有色”,但很多銷售人員大多是“有聲無色”,學會用構圖性的語言來打太極、展示產(chǎn)品,能讓顧客產(chǎn)生美好聯(lián)想,進而渴望立即擁有產(chǎn)品!

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某富翁娶妻,有三個人選,富翁給了三個女孩各一千元,請她們把房間裝滿。女孩A買了很多棉花,裝滿房間的1/2。女孩B買了很多氣球,裝滿房間3/4。女孩C買了蠟燭,讓光充滿房間。最終,富翁選了胸部最大的那個。
 
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