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  2013年10月03日    中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)      
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     顧客的異議時(shí)刻伴隨在 銷售 中,面對(duì)顧客的異議銷售人員不要馬上急于正面解釋、說(shuō)明,先緩和一下氣氛,找機(jī)會(huì)繞過(guò)異議話題,打一下太極,再順勢(shì)回到異議話題,大部分異議很可能迎刃而解
 
    一、面對(duì)顧客異議的直拳與太極拳
 
    情景案例
 
    完美直銷員面對(duì)退貨的對(duì)話
 
    A銷售模式:
 
    客戶:若有顧客要求退貨怎么辦?
 
    直銷員:不會(huì)有人要求退貨的,我做了這么多年了,還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例!
 
    (急于正面解釋、說(shuō)明顯得很空洞且沒(méi)有說(shuō)服力,讓顧客疑慮,放心不下)
 
    B銷售模式:
 
    客戶:若有顧客要求退貨怎么辦?
 
    直銷員:哦,是的,你考慮問(wèn)題很周到,對(duì)于顧客要求退貨這個(gè)問(wèn)題,
 
    我在W干了3年還真沒(méi)有遇到過(guò),
 
    因?yàn)橥昝喇a(chǎn)品是針對(duì)不同顧客的膚質(zhì)來(lái)研發(fā)的,
 
    單就研究世界上不同皮膚膚質(zhì)的技術(shù)研究人員就有100多位,
 
    系列產(chǎn)品根據(jù)不同的膚質(zhì)提供不同的保養(yǎng)!
 
    可能會(huì)有回去用后有不合適的,調(diào)換一種就可以了,
 
    3年來(lái)我遇到很特殊的一例,
 
    是因?yàn)槲以跊](méi)有充分了解顧客膚質(zhì)的情況下推薦了C產(chǎn)品,
 
    顧客感覺(jué)效果不很理想,顧客詢問(wèn)我之后,我主動(dòng)給她調(diào)換了F產(chǎn)品,
 
    顧客使用之后相當(dāng)滿意!
 
    客戶:噢,如果萬(wàn)一就是有人一定要退貨呢?
 
    直銷員:像這種情況更是少之又少了,實(shí)在要退,我就自己化錢買回來(lái),自己用,
 
    這么好的產(chǎn)品,不用太可惜了!
 
    分析:不急于正面解釋、先認(rèn)同、安撫顧客,緩和一下氣氛,
 
    找機(jī)會(huì)繞過(guò)異議話題,打一下太極,再說(shuō)明具體情況,順勢(shì)將顧客異議話題給予解釋,特別是最后的表白,非常自信,很高明的再次強(qiáng)化品牌效應(yīng)!
 
    二、六招巧打太極
 
    1、同理關(guān)心顧客打太極
 
    A銷售模式:
 
    情景案例:
 
    好又多超市保健品銷售區(qū)域,一中年 女性 顧客責(zé)問(wèn)銷售人員:
 
    顧客:你昨天給我吹噓心源素老年人吃了“胸不悶、氣不喘”!
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隨機(jī)讀管理故事:《一份記載失敗的成功者簡(jiǎn)歷》
這是一位偉人的簡(jiǎn)歷。
22歲,生意失??;23歲,競(jìng)選州議員失?。?4歲,生意又一次失??;27歲,精神崩潰;29歲,競(jìng)爭(zhēng)議員;31歲,競(jìng)選選舉人失??;34歲,競(jìng)選參議員失?。?7歲,當(dāng)選國(guó)會(huì)議員;39歲,國(guó)會(huì)議員連任失??;46歲,競(jìng)選參議員失?。?7歲,競(jìng)選副總統(tǒng)失敗;49歲,競(jìng)選參議員兩次失??;51歲,當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)。
他就是美國(guó)總統(tǒng)林肯??梢钥闯?,在林肯的一生中,失敗占了大多數(shù),但最終他卻成為了美國(guó)歷史上最偉大的總統(tǒng)之一。
管理故事哲理
任何人的一生都充滿了坎坷與機(jī)遇,成功的關(guān)鍵在于你是否能越過(guò)坎坷,抓住機(jī)遇。而我們能否跨越必然經(jīng)歷的失敗,就在于我們能否從心態(tài)上把失敗當(dāng)作我們奮斗的過(guò)程。只有這樣,我們的句號(hào)才會(huì)是成功。
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