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  2013年10月03日    品牌中國(guó)網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的逐漸普及化、大眾化,每一個(gè)網(wǎng)民都成為了一個(gè)個(gè)“新聞源”,這些新聞源通過(guò)種種網(wǎng)絡(luò)手段,將以往一些僅僅小范圍傳播的事情,迅速傳播為全民性的“網(wǎng)絡(luò)事件”。特別是近兩年來(lái),網(wǎng)絡(luò)事件在國(guó)家“反腐倡廉”中起到了非常好的促進(jìn)作用,對(duì)于揭露社會(huì)的一些陰暗面,讓公民生活得更好,為公民開(kāi)通了另一道發(fā)表言論的大門(mén)。這些,都是從正面來(lái)理解的。

    但如果是惡意編造的故事呢,之前有“鄉(xiāng)村小姐老師”的惡意公關(guān)炒作,現(xiàn)在又有“農(nóng)夫山泉”、“統(tǒng)一”的砷含量超標(biāo)事件,網(wǎng)絡(luò)這個(gè)雙刃刀,對(duì)中國(guó)民族品牌的傷害,也是非常巨大的。如何破解這種破壞呢,下面略講一下企業(yè)處理網(wǎng)絡(luò)危機(jī)事件的一般處理方法和步驟。

    為了方便讀者看的清晰,水杯把網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)事件分為四類:A類,一般網(wǎng)絡(luò)公關(guān)危機(jī);B類,糾纏性網(wǎng)絡(luò)公關(guān)危機(jī);C類,影響類網(wǎng)絡(luò)公關(guān)危機(jī);D類,嚴(yán)重網(wǎng)絡(luò)公關(guān)危機(jī)。

    一,對(duì)待A類一般網(wǎng)絡(luò)公關(guān)危機(jī),方法是封、刪、撤稿。適用于比較小的網(wǎng)絡(luò)危機(jī)事件公關(guān),把負(fù)面新聞在網(wǎng)站上進(jìn)行刪除處理,對(duì)方不再重復(fù)發(fā),控制了網(wǎng)絡(luò)新聞媒體的聲音,一般到此階段,A類事件就可以息事寧人。如若不然,則轉(zhuǎn)化為B類了。

    二,對(duì)待B類糾纏性網(wǎng)絡(luò)公關(guān)危機(jī),方法是疏堵結(jié)合。一方面要封、刪、撤稿,另外一方面,還在發(fā)布大量正面信息,以此來(lái)沖淡事件影響,形成網(wǎng)絡(luò)爭(zhēng)議,從而淡化事件。此階段,一般在強(qiáng)大的公關(guān)力度下,危機(jī)松散的個(gè)人組織往往會(huì)瓦解。如若不然,就會(huì)成為影響類網(wǎng)絡(luò)公關(guān)危機(jī)。

    三,對(duì)待C類影響類網(wǎng)絡(luò)公關(guān)危機(jī),方法是維護(hù)好平面媒體關(guān)系,要求媒體發(fā)撤稿函。以平面出版物的方式發(fā)給各大網(wǎng)站撤函,撤除網(wǎng)絡(luò)新聞,再加上第一和第二步的配合,一般可以處理完畢。當(dāng)然,遇到個(gè)別媒體,企業(yè)就得狠狠出一筆血了,但值得,能夠保全品牌,并處理潛在的企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)重問(wèn)題,避免了企業(yè)完蛋。

    四,對(duì)待D類嚴(yán)重網(wǎng)絡(luò)公關(guān)危機(jī)事件,只有斷臂求生。網(wǎng)絡(luò)危機(jī)事件到了這一步,說(shuō)明這個(gè)潛在問(wèn)題可能會(huì)相當(dāng)可怕了,但品牌價(jià)值還不能讓它倒閉。這時(shí),就要在企業(yè)內(nèi)部找替罪羊。企業(yè)要發(fā)出正面的申明,嚴(yán)懲相關(guān)當(dāng)事人和相關(guān)問(wèn)題,以雷厲風(fēng)行的態(tài)勢(shì)贏得生存機(jī)會(huì)。結(jié)合前三步,一般企業(yè)都能夠獲得成功的機(jī)會(huì)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的逐漸普及化、大眾化,每一個(gè)網(wǎng)民都成為了一個(gè)個(gè)“新聞源”,這些新聞源通過(guò)種種網(wǎng)絡(luò)手段,將以往一些僅僅小范圍傳播的事情,迅速傳播為全民性的“網(wǎng)絡(luò)事件”。特別是近兩年來(lái),網(wǎng)絡(luò)事件在國(guó)家“反腐倡廉”中起到了非常好的促進(jìn)作用,對(duì)于揭露社會(huì)的一些陰暗面,讓公民生活得更好,為公民開(kāi)通了另一道發(fā)表言論的大門(mén)。這些,都是從正面來(lái)理解的。

    但如果是惡意編造的故事呢,之前有“鄉(xiāng)村小姐老師”的惡意公關(guān)炒作,現(xiàn)在又有“農(nóng)夫山泉”、“統(tǒng)一”的砷含量超標(biāo)事件,網(wǎng)絡(luò)這個(gè)雙刃刀,對(duì)中國(guó)民族品牌的傷害,也是非常巨大的。如何破解這種破壞呢,下面略講一下企業(yè)處理網(wǎng)絡(luò)危機(jī)事件的一般處理方法和步驟。

    為了方便讀者看的清晰,水杯把網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)事件分為四類:A類,一般網(wǎng)絡(luò)公關(guān)危機(jī);B類,糾纏性網(wǎng)絡(luò)公關(guān)危機(jī);C類,影響類網(wǎng)絡(luò)公關(guān)危機(jī);D類,嚴(yán)重網(wǎng)絡(luò)公關(guān)危機(jī)。

    一,對(duì)待A類一般網(wǎng)絡(luò)公關(guān)危機(jī),方法是封、刪、撤稿。適用于比較小的網(wǎng)絡(luò)危機(jī)事件公關(guān),把負(fù)面新聞在網(wǎng)站上進(jìn)行刪除處理,對(duì)方不再重復(fù)發(fā),控制了網(wǎng)絡(luò)新聞媒體的聲音,一般到此階段,A類事件就可以息事寧人。如若不然,則轉(zhuǎn)化為B類了。

    二,對(duì)待B類糾纏性網(wǎng)絡(luò)公關(guān)危機(jī),方法是疏堵結(jié)合。一方面要封、刪、撤稿,另外一方面,還在發(fā)布大量正面信息,以此來(lái)沖淡事件影響,形成網(wǎng)絡(luò)爭(zhēng)議,從而淡化事件。此階段,一般在強(qiáng)大的公關(guān)力度下,危機(jī)松散的個(gè)人組織往往會(huì)瓦解。如若不然,就會(huì)成為影響類網(wǎng)絡(luò)公關(guān)危機(jī)。

    三,對(duì)待C類影響類網(wǎng)絡(luò)公關(guān)危機(jī),方法是維護(hù)好平面媒體關(guān)系,要求媒體發(fā)撤稿函。以平面出版物的方式發(fā)給各大網(wǎng)站撤函,撤除網(wǎng)絡(luò)新聞,再加上第一和第二步的配合,一般可以處理完畢。當(dāng)然,遇到個(gè)別媒體,企業(yè)就得狠狠出一筆血了,但值得,能夠保全品牌,并處理潛在的企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)重問(wèn)題,避免了企業(yè)完蛋。

    四,對(duì)待D類嚴(yán)重網(wǎng)絡(luò)公關(guān)危機(jī)事件,只有斷臂求生。網(wǎng)絡(luò)危機(jī)事件到了這一步,說(shuō)明這個(gè)潛在問(wèn)題可能會(huì)相當(dāng)可怕了,但品牌價(jià)值還不能讓它倒閉。這時(shí),就要在企業(yè)內(nèi)部找替罪羊。企業(yè)要發(fā)出正面的申明,嚴(yán)懲相關(guān)當(dāng)事人和相關(guān)問(wèn)題,以雷厲風(fēng)行的態(tài)勢(shì)贏得生存機(jī)會(huì)。結(jié)合前三步,一般企業(yè)都能夠獲得成功的機(jī)會(huì)。

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隨機(jī)讀管理故事:《管理的弊端》
女孩買(mǎi)了條褲子,一試太長(zhǎng),請(qǐng)奶奶幫忙剪短,奶奶說(shuō)忙;找媽媽,也沒(méi)空;找姐姐,更沒(méi)空。女孩失望地入睡了。奶奶忙完家務(wù)想起小孫女的褲子,就把褲子剪短了一點(diǎn);姐姐回來(lái)又把褲子剪短了;媽媽回來(lái)也把褲子剪短了,最后褲子沒(méi)法穿了。

——管理的弊端就在于:要么都不管,要么都來(lái)管!

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