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  2013年10月04日    慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道      
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   “招人難,留人更難”已成為當(dāng)前 企業(yè)管理 者面對 人力資源 管理的共識(shí),迫于人才壓力,許多企業(yè)不得不到對手企業(yè)高薪挖人,而在挖人的同時(shí)又在防范著被挖的風(fēng)險(xiǎn),如此惡性競爭的“人才策略”更加快了人才的流動(dòng)速率。人才的高流失率在部分領(lǐng)域已達(dá)到影響企業(yè)正常運(yùn)營的程度,而留人的關(guān)鍵就在于 薪酬 管理。越來越多的企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的薪酬制度已經(jīng)很難滿足 現(xiàn)代企業(yè)管理 的需求,于是一場薪酬變革 的潮流正在掀起,可是,記者在走訪中發(fā)現(xiàn),薪酬變革 希望與風(fēng)險(xiǎn)并存,變革 不當(dāng)極易對企業(yè)造成巨大傷害,許多企業(yè)開始借助如易才集團(tuán)推出的“易得薪”這種第三方專業(yè)薪酬服務(wù)解決方案來改善 薪酬管理 。

    企業(yè)在選擇薪酬外包服務(wù)的時(shí)候,最為關(guān)注的往往偏向于薪酬計(jì)算、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及數(shù)據(jù)安全等層面的產(chǎn)品及服務(wù)價(jià)值。據(jù)記者了解,采用過“易得薪”薪酬服務(wù)解決方案的企業(yè)表示,他們選用“易得薪”平臺(tái),一方面可以把大量復(fù)雜繁瑣的計(jì)算工作外包出去,從而將人力資源部門從瑣事中解脫出來,專注于其它核心業(yè)務(wù)的展開。此外,由于人力資源行業(yè)的特殊性,在人力管理存在著大量的信息數(shù)據(jù)和大量的報(bào)表處理,所以如何提高信息及數(shù)據(jù)處理的安全性和可靠性,也是廣大企業(yè)主在選擇服務(wù)時(shí)考慮的首要問題。對于企業(yè)主的這種擔(dān)憂,“易得薪”系統(tǒng)平臺(tái)除了購買最新的安全防護(hù)技術(shù)外,還實(shí)行了世界頂級(jí)的最佳安全策略。為了確保施行這些安全策略,“易得薪”還同時(shí)通過了信息安全管理ISO27001國際認(rèn)證和美國會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(AICPA)制定的SSAE16(SAAS70)認(rèn)證。在ISO27001及SAAS70雙認(rèn)證的數(shù)據(jù)安全防護(hù)體系下確保企業(yè)的隱私保護(hù)和數(shù)據(jù)安全。

    此外,據(jù)“易得薪”相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,“易得薪”系統(tǒng)平臺(tái)主要應(yīng)對企業(yè)管理者和HR部門在薪酬管理方面的管理挑戰(zhàn),以“薪酬管理服務(wù)整體解決方案”的形式全面滿足大、中、小不同規(guī)模的企業(yè)在薪酬管理方面上對業(yè)務(wù)管理和運(yùn)營管理的需求。該方案不僅整合了傳統(tǒng)薪酬管理業(yè)務(wù)流程外包,而且還是一套基于Internet互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)平臺(tái)的薪酬管理、社保、 人力資源管理 的服務(wù)系統(tǒng),憑借易才集團(tuán)具有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家團(tuán)隊(duì),以“線上對接線下,技術(shù)整合服務(wù)”的方式來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)及時(shí)、準(zhǔn)確、人性化的薪酬管理服務(wù)。

    同時(shí),易才集團(tuán)的薪酬管理專家提醒企業(yè)管理者,薪酬變革 一定要慎重,新的薪酬方案確定后,最好先進(jìn)行局部試運(yùn)行,這樣一方面發(fā)現(xiàn)方案的缺陷與漏洞,及時(shí)補(bǔ)救解決;另外還可以試探員工的心理底線和接受程度,降低薪酬變革的意外風(fēng)險(xiǎn)。對于一些綜合實(shí)力欠佳或者缺乏薪酬專業(yè)性的中小型企業(yè),如要進(jìn)行薪酬變革 最好尋求專業(yè)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行幫助,以避免薪酬變革 帶來的不利影響。

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隨機(jī)讀管理故事:《管仲病榻論相》
   管仲病重,齊桓公親往探視。君臣就管仲之后擇相之事,有一段對話,發(fā)人深省?;腹?ldquo;群臣之中誰可為相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子討好君主,沒有人性。這種人不可接近。”桓公:“豎刁如何?”管仲:“豎刁閹割自己伺侯君主,不通人情。這種人不可親近。”桓公:“開方如何?”管仲:“開方背棄自己的父母侍奉君主,不近人情。況且他本來是千乘之封的太子,能棄千乘之封,其欲望必然超過千乘。應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離這種人,若重用必定亂國。”桓公:“鮑叔牙如何?”管仲:“鮑叔牙為人清廉純正,是個(gè)真正的君子。但他對于善惡過于分明,一旦知道別人的過失,終身不忘,這是他的短處,不可為相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋對自己要求很高,能做到不恥下問。對不如自己的人哀憐同情;對于國政,不需要他管的他就不打聽;對于事務(wù),不需要他了解的,就不過問;別人有些小毛病,他能裝作沒看見。不得已的話,可擇隰朋為相。”閱讀更多管理故事>>>
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