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  2013年10月04日    價(jià)值中國(guó)      
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  人才結(jié)構(gòu)一直是企業(yè)老板的困惑。尤其是 企業(yè)管理 不善于,出現(xiàn)混亂時(shí)。如何調(diào)節(jié)人才的結(jié)構(gòu),會(huì)更好的規(guī)范企業(yè)管理工作。孔子說選用正直的人才,安置于邪曲人之上,人們就會(huì)服從。如果選用邪曲的人安置在正直的人之上,百姓就不服從。

    暫不論孔子所謂正直人才、邪曲人才的具體標(biāo)準(zhǔn)。但這為企業(yè)解決管理問題提供了一個(gè)新有視角。即企業(yè)混亂,其中可能魚目混珠,在選擇引進(jìn)人才有幾種選擇。

    1)既然混亂,可能企業(yè)里的一些人為邪曲之人,那么就引進(jìn)更邪曲之才,所謂以其之道治其。

    2)將企業(yè)進(jìn)行洗盤,推倒重來,引進(jìn)清一色的正直之才。

    3)換掉高層風(fēng)險(xiǎn)太大,只換掉中層,招進(jìn)正直的中層,進(jìn)行安置穩(wěn)定后,提升他們來替代不合適的高層。

    4)引進(jìn)一個(gè)所謂的正直高層,居于眾人之上,讓其教化企業(yè)里的所有邪曲之才。

    根據(jù)孔子的論斷,第四個(gè)選擇應(yīng)該是最有價(jià)值的。這就是中國(guó)文化中的所謂換頭原理。國(guó)人一直認(rèn)為部下都是好的,部下不好是領(lǐng)導(dǎo)不好導(dǎo)致的。為什么君主英明,奸臣主少呢?中國(guó)傳統(tǒng)中一直對(duì)英才情有獨(dú)鐘。一人興邦,一人喪邦的論斷,在今天的企業(yè)經(jīng)濟(jì)中頻頻重演。

    因此,好人管壞人,壞人可能更壞或可能變好;壞人管好人,壞人還是壞人,好人還是好人。好的上級(jí)能帶出好的下級(jí),壞的上級(jí)更有可能帶出越好的下級(jí)。

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