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  2013年10月03日    CIO時代       
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   序:物質(zhì)的空間和條件已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的必須,只有現(xiàn)代的管理信息系統(tǒng),能夠使人與人之間、事與事之間沒有時間和空間的阻隔、保證信息傳遞的原樣、透明可追溯,還有無限開發(fā)疊加的可能。協(xié)同辦公OA平臺,是約束管理行為和過程的平臺,管理關(guān)系事前既定,過程中可監(jiān)控,結(jié)果直接明顯,沒有政治和人為因素的干擾,同時積淀和活躍企業(yè)的文化,使企業(yè)中所有的人用相類的思維來思考,用共同的語言來交流。

    協(xié)同辦公OA存在的目的是讓工作更便捷,讓管理更高效。通過協(xié)同OA,方便員工,提高工作實(shí)效。將企業(yè)的制度和固有的辦事流程在協(xié)同辦公OA中得以體現(xiàn),讓協(xié)同OA軟件能夠被企業(yè)的每一個人員都使用,每一項(xiàng)工作都在OA軟件中留有痕跡,各種數(shù)據(jù)在OA軟件中得以匯總,每一個決策的過程記錄在OA系統(tǒng)中,每一個工作過程都通過OA記錄,每一個制度都通過OA去落實(shí),每一個員工都可以在過程中了解事實(shí),以隨時監(jiān)控各項(xiàng)工作的進(jìn)展,通過回顧與反饋來改變結(jié)果。員工不再需要花費(fèi)是時間和精力去了解每一項(xiàng)制度如何規(guī)定,去了解每一項(xiàng)工作由誰負(fù)責(zé),去追溯錯誤和損失是如何產(chǎn)生,而根據(jù)協(xié)同OA事先既定的組織關(guān)系,自動進(jìn)行工作的發(fā)起、流轉(zhuǎn)、監(jiān)控和完成,對于管理者來說是真正得到了心的解放。這不只是制度和過程的體現(xiàn),更是文化的體現(xiàn)。

    借助協(xié)同OA既定的組織關(guān)系而建立起來的虛擬企業(yè)組織,是企業(yè)文化積累和沉淀的載體。對于大多數(shù)企業(yè)員工來講,企業(yè)文化是一種說不出道不明的模糊理念。簡單來說,所有企業(yè)員工每日 都應(yīng)用協(xié)同辦公OA平臺來工作就是一種文化的體現(xiàn),在這個平臺里大家按照既定的規(guī)則辦事,形成一個共同的價值觀與行為指導(dǎo)原則,或者叫做思維方式和行為方式。當(dāng)你有了困難,你隨時可以找到可以協(xié)助你的人;當(dāng)你取得了成績,你可以得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵和表揚(yáng);你可以在特別的日子里給身邊和遙遠(yuǎn)的工作伙伴以熱情的問候;你可以發(fā)表你的觀點(diǎn),亦可以發(fā)泄你的不滿;遙遠(yuǎn)的同事你第一眼看到他就叫得出名字則而且對他很熟悉,這樣的東西是都看不見摸不到的,而大家都是按照這樣的思維方式在工作和生活,沒有級別的限制,沒有復(fù)雜的人員管理,只是為了溝通,只是為了更好的傳遞企業(yè)的文化。

    所以企業(yè)的文化需要依靠一個長期的過程,它的積累和沉淀需要一個好的載體,協(xié)同OA就是一個好的載體,它不但可以營造一個打破時間與空間的限制,讓員工在一起工作,在一起分享,在一起奮斗的企業(yè)環(huán)境,同時也是員工展現(xiàn)自我和發(fā)展的最好平臺,因?yàn)樵贠A系統(tǒng)中做過的任何一個痕跡,都會被領(lǐng)導(dǎo)和同事看到。協(xié)同辦公OA在貫徹制度,沉淀文化的同時,也促進(jìn)了員工與組織的和諧發(fā)展。

    附:泛微協(xié)同OA平臺(e-cology)是泛微公司在2001年推出的面向企業(yè)管理過程信息化的管理信息系統(tǒng),它關(guān)注的是企業(yè)的內(nèi)部管理過程,強(qiáng)調(diào)以人為核心,強(qiáng)調(diào)協(xié)助企業(yè)制度與文化的建立,強(qiáng)調(diào)人和組織的協(xié)同發(fā)展。該軟件具有7大模塊,涵蓋了企業(yè)管理過程中的人力資源、工作流程管理、知識管理、外部客戶資源管理、項(xiàng)目管理、預(yù)算與費(fèi)用管理、資產(chǎn)管理、信息門戶,將整個企業(yè)的管理過程都通過系統(tǒng)完成,并有效記錄了整個企業(yè)的經(jīng)營過程。

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隨機(jī)讀管理故事:《夫妻》
夫婦逛商場,女的看中一套高檔餐具,堅(jiān)持要買,丈夫嫌貴,不肯掏錢。導(dǎo)購一看,悄悄對丈夫說了句話,他一聽馬上掏錢。是什么讓他立馬轉(zhuǎn)變?導(dǎo)購員對丈夫說:“這么貴的餐具,你太太是不會舍得讓你洗碗的。”

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