管理故事:一個(gè)老人不久將離開人世,他把三個(gè)兒子召喚到病榻前:"親愛的孩子,你們?cè)囋嚹芊癜堰@捆箭折斷,我還要給你們講講它們捆在一起的原因是什么。"長(zhǎng)子拿起這捆箭,使出吃奶的力氣也沒折斷,"把它交給力氣大的人才行:。他把箭交給了老二。二兒子接著使勁折,也是白費(fèi)力氣。小兒子想來試試也中介徒勞,一捆箭一根也沒折斷,還是老樣子。"沒力氣的人,"父親說,"你們瞧瞧,看看你們父親的力氣如何?"三個(gè)兒子以為父親在說笑,都笑而不答,但他們都誤會(huì)了。老人拆開這捆箭,毫不費(fèi)勁地一一折斷。
"你們看,"他接著說,"這就是團(tuán)結(jié)一致的力量。孩子們,你們要團(tuán)結(jié),用手足情意把你們擰成一股繩。這樣,任何人、任何困難都打不垮你們。"這是他在患病期間說話說得最多的一次。
說完后,老人感到自己就要撒手歸西了,對(duì)孩子們說:"孩子們,記住我的話,你們要始終團(tuán)結(jié),在臨終前我要得到你們的誓言。"三個(gè)兒子一個(gè)個(gè)都哭成了淚人,他們向父親保證會(huì)照他的話去做。父親滿意地閉上了雙眼。
三兄弟清理父親的遺物時(shí),發(fā)現(xiàn)父親留下了一筆豐厚的財(cái)產(chǎn),但留下的麻煩也不少,有個(gè)債主要扣押,財(cái)產(chǎn),另一個(gè)鄰居又因?yàn)橥恋匾退麄兇蚬偎?。開始時(shí),三兄弟還能協(xié)商處理,問題很快解決了。然而這兄弟之情是如此短暫,雖有共同的血統(tǒng),但各自的利益促使他們分離。欲望、妨嫉和法律問題困擾著三兄弟,他們爭(zhēng)吵著分家,法官不得不在許多事情上對(duì)他們一一課以處罰。
債主和鄰居重新翻案,一個(gè)說錯(cuò)判要重新起訴,另一個(gè)則由于前次訴訟不合手續(xù)又提出申訴。不團(tuán)結(jié)的兄弟們內(nèi)部分歧更大了,互相使壞,最后他們丟失了全部的家產(chǎn)。當(dāng)想起捆在一起又被拆散的箭和父親的教誨時(shí),他們都后悔莫及。
管理感悟:公司是由部門組成的,部門是由個(gè)人組成的。完成任務(wù)時(shí),需要一個(gè)部門的全體成員通力合作。個(gè)人的力量在很多時(shí)候其實(shí)是微不足道的,而管理者就要充分發(fā)揮團(tuán)體的長(zhǎng)處,讓大家都團(tuán)結(jié)在一起,形成一個(gè)堅(jiān)固的團(tuán)體,去解決遇到的問題。
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隨機(jī)讀管理故事:《從商人到副總統(tǒng)之路》
1888年,美國銀行家莫爾當(dāng)選副總統(tǒng)。他曾是一個(gè)小布匹商人,從一個(gè)小商人到副總統(tǒng),為什么會(huì)發(fā)展得這么快?
莫爾說:"我做布匹生意真的很成功??捎幸惶欤易x了一本文學(xué)家愛默爾的書,書中的一段話打動(dòng)了我,書中是這樣寫的:一個(gè)人如果擁有一種人家需要的才能和特長(zhǎng),不管他處在什么環(huán)境什么角落,終會(huì)有一天被人發(fā)現(xiàn)。這段話讓我怦然驚動(dòng),冥冥中我覺得自己應(yīng)該走向更廣闊的空間去發(fā)展。這使我想到了當(dāng)時(shí)最重要的金融業(yè),于是,我不顧別人的反對(duì),放棄布匹生意,改營(yíng)銀行。在穩(wěn)妥可靠的條件下進(jìn)行運(yùn)作,許多人和企業(yè)都愿意找我,因此我經(jīng)營(yíng)銀行十分成功,最終成為金融巨頭。
點(diǎn)評(píng):俗話說:"有智吃智,無智吃力"。一個(gè)人立足于社會(huì),說到底只有用智和用力兩種謀生手段,要么靠一身力氣,要么靠自身的智慧,智慧往往可以改變一個(gè)人的命運(yùn)。
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