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  2013年09月01日    經(jīng)理人      
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  在與客戶溝通中, 銷售 員需要把自己的產(chǎn)品優(yōu)勢充分地展現(xiàn)出來,這樣有利于打動客戶。但銷售員首先需要弄清楚,哪些是產(chǎn)品特征,哪些是產(chǎn)品的益處。

  一般來講,產(chǎn)品的特征就是指產(chǎn)品的具體事實(shí),如產(chǎn)品的功能特點(diǎn)和具體構(gòu)成;而產(chǎn)品的益處指的是產(chǎn)品對客戶的價值。在介紹產(chǎn)品時,要把產(chǎn)品的特征轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的益處,如果不能針對客戶的具體需求說出產(chǎn)品的相關(guān)利益,客戶就不會對產(chǎn)品產(chǎn)生深刻的印象,更不會被說服購買。而針對客戶的需求強(qiáng)化產(chǎn)品的益處,客戶就會對這種特征產(chǎn)生深刻的印象,從而被說服購買。

  “的確,這個產(chǎn)品的牌子不太響亮,但它的優(yōu)點(diǎn)卻是最適合你的。它的節(jié)電功能可以讓你盡情享受3天,你根本不必?fù)?dān)心會用多少電。而且它的價格也比同類產(chǎn)品便宜得多,何樂而不為呢?”一部手機(jī)銷售員如是說。

  一個空調(diào)銷售員對顧客說:“價格是高了點(diǎn),但它的性能是卓越而人性化的,有了它,您就會有一個舒適的夏天。”

  “我們的產(chǎn)品的服務(wù)是眾所周知的,優(yōu)異的性能再加上優(yōu)異的服務(wù),您使用起來就會更方便舒適。”

  在上面的銷售語言中,銷售員的說辭都具有較好的說服力。他們能夠抓住產(chǎn)品的特點(diǎn),突出產(chǎn)品的長處,來淡化產(chǎn)品的弱勢。銷售員在向客戶介紹產(chǎn)品時,如果不能讓產(chǎn)品的價值和優(yōu)勢打動客戶,在接下來的工作中就會非常被動。因此,介紹產(chǎn)品要揚(yáng)長避短,針對客戶的需求點(diǎn)中的關(guān)鍵部位來介紹產(chǎn)品的功能,以此來贏得銷售上的成功。

  那么,銷售員在實(shí)戰(zhàn)中,如何掌握展現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)勢、弱化劣勢的技巧呢?

  (1)掌握說明產(chǎn)品益處的方式

  一般來講,無論銷售員以何種方式向客戶介紹或展示購買產(chǎn)品的好處,通常會圍繞以下幾個方面展開:

  ◎省錢。

  ◎性價比。

  ◎方便。

  ◎安全。

  ◎愛。

  ◎關(guān)懷。

  ◎成就感。

  針對這些方面,銷售員要根據(jù)不同的客戶采用不同的說明方法。

  ◎“產(chǎn)品先進(jìn)的技術(shù)會給你帶來巨大的效益。”

  ◎“方便的使用方法會給你節(jié)約大量的時間。”

  ◎“這種產(chǎn)品可以更多體現(xiàn)你對家人的關(guān)心和愛護(hù)。”

  ◎“產(chǎn)品時尚的外觀設(shè)計(jì)可以體現(xiàn)出您的超凡晶位。”

  當(dāng)然,銷售員應(yīng)該注意的是,說明產(chǎn)品益處時,必須針對客戶的實(shí)際需求展開。如果提出的產(chǎn)品益處并不符合客戶的需求,比如向需求實(shí)惠產(chǎn)品的客戶推薦時尚而價格高昂的產(chǎn)品,那么這種產(chǎn)品的益處再大,也不會引起客戶的購買興趣。

  (2)強(qiáng)化產(chǎn)品優(yōu)勢、淡化無法實(shí)現(xiàn)的要求

  當(dāng)客戶說出愿意購買的產(chǎn)品條件時,銷售員要將自己的產(chǎn)品特征和客戶的理想產(chǎn)品進(jìn)行對比,明確哪些產(chǎn)品特征是符合客戶期望的,哪些客戶的要求難以實(shí)現(xiàn)。在進(jìn)行了一番客觀的對比后,銷售員就能有針對性地對客戶進(jìn)行勸說。

  銷售員要強(qiáng)化產(chǎn)品的優(yōu)勢,對客戶發(fā)動攻勢。如:“您提出的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)要求,我公司都可以滿足您,一方面,我公司的產(chǎn)品的特點(diǎn)在于……另一方面,我公司為客戶提供了各種各樣的服務(wù)項(xiàng)目,如……”

  在強(qiáng)化產(chǎn)品優(yōu)勢時,銷售員必須保證自己的產(chǎn)品介紹是實(shí)事求是的,并且要表現(xiàn)出沉穩(wěn)、自信和真誠的態(tài)度。

  無論銷售員多么努力地向客戶表明產(chǎn)品的各項(xiàng)優(yōu)勢,可聰明的客戶還是會發(fā)現(xiàn),你推銷的產(chǎn)品在某些方面達(dá)不到客戶理想的要求,這是不可避免的。這時,你要主動出擊,以免讓客戶步步緊逼,使自己處于被動地位。

  如果你的產(chǎn)品達(dá)不到客戶的要求,可以運(yùn)用以下方法來弱化客戶的異議:

  ◎只提差價:這種方法適用于很多產(chǎn)品的推銷。如:“只要多付800元,您就可以享受到純粹的夏威夷風(fēng)情。”

  ◎進(jìn)行貼近生活的比較,這要求銷售員對自己的產(chǎn)品要有相對程度的理解,并且這種理解符合大多數(shù)人的生活習(xí)慣。如:“您只要每周少抽一包煙,這個產(chǎn)品的錢就出來了。”

 
 

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隨機(jī)讀管理故事:《兩棵樹,你砍哪一顆?》
老教授問:“如果你去山上砍樹,正好面前有兩棵樹,一棵粗,另一棵細(xì),你會砍哪一棵?”
問題一出,大家都說:“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,說:“那棵粗的不過是一棵普通的楊樹,而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會砍哪一棵?”
我們一想,紅松比較珍貴,就說:“當(dāng)然砍紅松了,楊樹又不值錢!”
老教授帶著不變的微笑看著我們,問:“那如果楊樹是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會砍哪一棵?”
我們覺得有些疑惑,就說:“如果這樣的話,還是砍楊樹。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說:“楊樹雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時,你們會砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說:“那還是砍紅松,楊樹中間空了,更沒有用!”
老教授緊接著問:“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來非常困難,你們會砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說:“那就砍楊樹。同樣沒啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又問:“可是楊樹之上有個鳥巢,幾只幼鳥正躲在巢中,你會砍哪一棵?”
終于,有人問:“教授,您到底想告訴我們什么?測試些什么呢?”
老教授收起笑容,說:“你們怎么就沒人問問自己,到底為什么砍樹呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動機(jī)。如果想要取柴,你就砍楊樹;想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會無緣無故提著斧頭上山砍樹了!”
這個故事告訴我們:一個人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時候才不會被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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