然而，當(dāng)史蒂夫·喬布斯成為不朽的傳說(shuō)，杰夫·貝索斯變成難以逾越的巔峰，霍華德·舒馬克·扎克伯格成為行業(yè)巨頭，霍華德·舒爾茨化身奇跡的歌者……我們吃驚地發(fā)現(xiàn)，當(dāng)初彼此曾一同站在起跑線的這頭，然而在我們喘息著揮灑汗水的時(shí)候，有人卻在剎那間抵達(dá)地平線的彼端。

成功需要機(jī)遇。在機(jī)遇的背后，卻隱藏著更多深不可測(cè)的東西。蘋果之所以砸中牛頓，究竟因?yàn)榫壝畈豢裳?，還僅僅因?yàn)樗桥ｎD不是別人？當(dāng)成功者在演講臺(tái)上侃侃而談少年機(jī)遇時(shí)，當(dāng)你滿眼憧憬瞻仰巨人時(shí)，你是否看到他的背后旋轉(zhuǎn)的隱形魔方。

所謂魔方，拼完一面無(wú)關(guān)勝利。所謂企業(yè)，強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)無(wú)法成功。當(dāng)勤懇努力得以大獲成功，盈利魔方的每一面就像一條看不見的線將兩者完美拼接。

紅色面：熱情與激情交織的圓舞曲

如果說(shuō)產(chǎn)品的優(yōu)劣是一個(gè)企業(yè)能否生存的核心，那么產(chǎn)品 營(yíng)銷 的手段則是一個(gè)企業(yè)能否逐漸成長(zhǎng)的關(guān)鍵支柱。在《產(chǎn)品煉金術(shù)：打造暢銷產(chǎn)品的111個(gè)營(yíng)銷思維與方法》一書中，作者史賢龍以產(chǎn)品為中心，全方位闡述了與產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)密切相關(guān)的諸多要素與方法，并試圖從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、 商業(yè)模式 等視角構(gòu)建企業(yè)的產(chǎn)品 營(yíng)銷戰(zhàn)略 ，既向讀者打開了諸多行業(yè)五彩斑斕的商品世界，又為讀者提供了通向成功產(chǎn)品的多樣化路徑。不僅訴諸理念，重于方法，還于理性深處散發(fā)激情。很多內(nèi)容富于原汁原味，更兼充滿市場(chǎng)氣息。

而作為世界上與機(jī)遇最有緣分的人—戴爾·卡耐基的一生，無(wú)疑是產(chǎn)品推銷者的經(jīng)典范本。《卡耐基高效推銷的藝術(shù)》不僅是對(duì)戴爾·卡耐基推銷藝術(shù)和成功之道的經(jīng)典闡述，更是卡耐基一生思想精華的濃縮。此書引用大量真實(shí)的事例，告訴讀者，尤其是從事推銷的讀者，如何接近客戶、如何贏得客戶信任、如何讓客戶贊同你、如何更好地說(shuō)服客戶、如何快樂推銷等等。讀者領(lǐng)悟了卡耐基的成功推銷之道，就可以成為一個(gè)卓有成效的推銷高手。

藍(lán)色面：沉著和睿智構(gòu)建的地標(biāo)

調(diào)查結(jié)果顯示，美國(guó)大概只有8%的企業(yè)正確定價(jià)，而這些企業(yè)都成為行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的精英。定價(jià)，一個(gè)看似隨心所欲然而暗藏企業(yè)生存密碼的的重要契約。盡管價(jià)格對(duì)于公司的利潤(rùn)至關(guān)重要，但負(fù)責(zé)定價(jià)的管理者往往不會(huì)系統(tǒng)地思考定價(jià)策略。當(dāng)企業(yè)豪邁地喊出“讓市場(chǎng)來(lái)定價(jià)吧”，殊不知，無(wú)數(shù)的利潤(rùn)正如指尖流沙在豪言壯語(yǔ)的縫隙中悄然流逝。在《讓顧客自己來(lái)定價(jià):世界最盈利公司的創(chuàng)新定價(jià)策略》一書中，賈格莫漢·拉古指導(dǎo)讀者走出三大傳統(tǒng)定價(jià)誤區(qū)，讓九大創(chuàng)新定價(jià)策略成為拉動(dòng)利潤(rùn)的引擎，實(shí)現(xiàn)價(jià)格提升1％、盈利能力提升10.29％。如果你還想知道為什么免費(fèi)的谷歌卻創(chuàng)造出上千億美元的豐厚利潤(rùn)，為什么在定價(jià)問題上美國(guó)大約只有8%的企業(yè)是明智的，那這本書就非讀不可。當(dāng)沉著和睿智成為企業(yè)定價(jià)的掌舵手，企業(yè)遠(yuǎn)航一事就成功了一半。

綠色面：樂觀和自信創(chuàng)造的不可思議

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，你是否遇到過這樣的情景—當(dāng)初的躊躇滿志被現(xiàn)實(shí)的皮鞭敲打出令人失望的傷痕。面對(duì)堆積如山的產(chǎn)品，你是懊惱萬(wàn)分還是索性放棄？而事實(shí)上，你缺少的或許只是一些微妙不可言的方法和一份樂觀向上的精神?！稕]人買時(shí)如何賣》一書通過湯姆·霍普金斯的12堂 銷售 課，幫助讀者得到切實(shí)可用的銷售啟示，發(fā)掘出先前被忽略的銷售機(jī)會(huì)，并學(xué)會(huì)停止無(wú)意義的銷售行為，掌握新穎的銷售方法，成為一個(gè)高 績(jī)效 的銷售精英。

橙色面：創(chuàng)新和發(fā)展帶來(lái)的變革

這是一個(gè)日新月異的時(shí)代，如果你還固守著一成不變的營(yíng)銷方法，那么你就只能手足無(wú)措地等著被商業(yè)大潮淹沒。這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如果你還沒想到用互聯(lián)網(wǎng)助企業(yè)一臂之力，那么你就只能眼睜睜地看著別人登上金字塔頂端。在《愛@客戶:微時(shí)代的危機(jī)公關(guān)》一書中，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷領(lǐng)域的傳奇大師彼得·山克曼向讀者詳細(xì)展示了利用微時(shí)代社交媒體網(wǎng)絡(luò)引爆式傳播，為客戶提供增值服務(wù)的有效方式。作為網(wǎng)絡(luò)成長(zhǎng)型公司HAR0的創(chuàng)始人以及多家財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的營(yíng)銷顧問，彼得·山克曼為讀者提供最簡(jiǎn)潔的解決方案，以構(gòu)建客戶忠誠(chéng)度、信賴感，以及網(wǎng)絡(luò)可靠性—在災(zāi)難性事件發(fā)生后重新建立良好的客戶關(guān)系，以極低的成本獲取巨額的利潤(rùn)和社會(huì)贊譽(yù)。更新、更快、更有意義—微博時(shí)代的危機(jī)公關(guān)，如果你肯嘗試，帶來(lái)的絕對(duì)不僅僅是那么一點(diǎn)點(diǎn)微不足道的驚喜。