縱觀中國(guó)各朝代的歷史，皇帝是最特殊的群體，他們權(quán)利至高無(wú)上，財(cái)富擁有“天下”。但是他們個(gè)人愛好與對(duì)信仰的追求，左右著他們的在任期內(nèi)朝代歷史發(fā)展方向。例如秦始皇大帝對(duì)長(zhǎng)生不老的追求有著瘋狂的向往和執(zhí)著，多次沿海東巡，為的是找到不死之靈藥;漢武大帝追求自己成為神仙，不惜賠上一家的性命;梁武帝提倡佛法，三次“棄帝從佛“而癡心不改，使南朝寺塔遍地;宋徽宗追求享樂、愛好藝術(shù)、迷上道教，為“靖康之恥”埋下了隱患;成吉思汗的“長(zhǎng)生天”的信仰，支撐他踏遍世界......

    中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，誕生了很多大的企業(yè)集團(tuán)，那么相應(yīng)的生產(chǎn)無(wú)數(shù)的總裁，他們?cè)谄髽I(yè)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展中發(fā)揮了他們的聰明才智，他們指揮企業(yè)的“千軍萬(wàn)馬”，決勝千里之外，征戰(zhàn)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展立下“不世之功勛”。他們做為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的引領(lǐng)者和政府的“寵兒”，他們的生活、情感、以及他們的行為都會(huì)受到人們的關(guān)注。

    是什么樣的力量促使他們孜孜以求的追求他們夢(mèng)想的商業(yè)帝國(guó)，成就中國(guó)商業(yè)的典范呢?根據(jù)史石頭多年對(duì)多位總裁的接觸與觀察得出結(jié)論，那就是總裁們的信仰。信仰是總裁們對(duì)某種學(xué)說(shuō)、理論、主義的信服和尊崇，是他們的活動(dòng)和指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展指南。有信仰的的總裁，會(huì)調(diào)動(dòng)所有的資源和力量，集中在企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)上，他的知識(shí)、能力、內(nèi)心的修為等得到充實(shí)和提高，從而推動(dòng)整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的高速發(fā)展。而那些缺乏信仰的總裁，一般都是小富即安，不善于學(xué)習(xí)，對(duì)自己過(guò)去的成功有著深深的“自戀”，缺少“和諧力”心態(tài)，很難成為商界領(lǐng)袖，企業(yè)的生命力會(huì)大大降低。

    那么他們有什么樣的信仰的呢?

    1、健康之信仰

    均瑤集團(tuán)總裁王均瑤因勞累過(guò)度，英年早逝，年僅38歲。積勞成疾的王均瑤曾感慨：偶爾得以帶孩子去必勝客排一小時(shí)隊(duì)，就覺得是“找到了做人的樂趣”。

    逸飛集團(tuán)總裁陳逸飛，海內(nèi)外的華人藝術(shù)家，2005年突然去世，年僅59歲。

    愛立信中國(guó)總裁楊邁，2004年猝死在健身跑步機(jī)上，年僅54歲。

    青島啤酒總裁彭作義，2001年游泳時(shí)心臟病發(fā)作去世，年僅56歲。

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    看到以上的數(shù)字，我們可以看到“健康”才是每個(gè)人追求的最高信仰。沒有了健康，也就沒有了世界。不管你有多少財(cái)富，你只是暫時(shí)保管，根本就不曾擁有。所以我們的總裁們深知在獲取商業(yè)財(cái)富的同時(shí)還要兼顧追尋人生的最根本問(wèn)題。

    人生最根本的問(wèn)題，就是尋找人生的真性，順應(yīng)自然規(guī)律，回歸自然，從大自然中汲取無(wú)盡的能量，讓繁雜的心寧?kù)o下來(lái)，找到精神的皈依。所以健康要內(nèi)外兼修，不但身體健康，而且還要內(nèi)心更健康。

    有的總裁喜歡看佛教的教義，有的喜歡看《圣經(jīng)》，有的在看道家之學(xué)說(shuō)，有的去學(xué)校聽一聽禪宗，有的去健康機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)去養(yǎng)生，總之他們?cè)诜泵Φ墓ぷ髦?，放慢?jié)奏，與心靈對(duì)話，目的就是尋找生活的樂趣和質(zhì)量，提升自己內(nèi)心的修為。

    身體越健康，內(nèi)心修為越高，越能促使企業(yè)“和諧”高速的發(fā)展。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)層面越高其實(shí)就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)者之間內(nèi)心修為的競(jìng)爭(zhēng)。劍法的最高境界就是無(wú)劍。

    2、慈悲之信仰

    中國(guó)人崇尚“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”、“修身齊家治國(guó)平天下”之古訓(xùn)，很多總裁在創(chuàng)造無(wú)數(shù)財(cái)富的同時(shí)，更是有慈悲之心、濟(jì)世之情懷。

    李嘉誠(chéng)是華人首富，1980年設(shè)立李嘉誠(chéng)基金會(huì)以來(lái)，已捐出100多億元，捐出的基金80%是用于大中華區(qū)域。

    馬化騰是騰訊公司總裁，公司成立“騰訊公益慈善基金會(huì)”，基金會(huì)致力公益慈善事業(yè)，關(guān)愛青少年的成長(zhǎng)。把公益事業(yè)作為公司發(fā)展戰(zhàn)略之一。

    陳發(fā)樹是新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁，2009年捐贈(zèng)83億人民幣有價(jià)證劵，組建國(guó)內(nèi)最大的個(gè)人慈善基金“新華都慈善基金”。

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    慈善不僅讓他們獲得了心靈的慰藉，也推動(dòng)了他們事業(yè)的巨大成功。它使企業(yè)在公眾中樹立良好形象，成為具有高度社會(huì)責(zé)任感的誠(chéng)信代表，贏得了廣泛的認(rèn)可與信任，使企業(yè)扎根于民，取信于民，自然能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)往不利，始終立于不敗之地。

    3、“和諧力”之信仰

    企業(yè)是個(gè)巨大的“利益場(chǎng)”，保持這個(gè)“利益場(chǎng)”能量守恒和動(dòng)力平衡的“和諧力”是總裁們的信仰之一。企業(yè)所在的相關(guān)公眾包括員工、股東、經(jīng)銷商、政府、原材料供應(yīng)商、銀行等，對(duì)他們的心存敬畏和感恩，才能贏得企業(yè)的和諧發(fā)展。

    現(xiàn)代管理大師普遍認(rèn)為，員工是幫助總裁們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想最強(qiáng)有力的工具。多關(guān)心員工，在企業(yè)內(nèi)部樹立員工為上的思想，給員工以人格與尊重，才能創(chuàng)造和諧的發(fā)展的源動(dòng)力。

    每日 清晨，英利集團(tuán)董事長(zhǎng)苗連生只要沒有出差就會(huì)和公司十幾位中層以上的經(jīng)理站在各廠區(qū)門口列隊(duì)迎接員工上班，與員工互問(wèn)一聲“早上好”，風(fēng)雨無(wú)阻。

    保持“和諧力”的方法有很多種，但是一點(diǎn)就是用虔誠(chéng)的心態(tài)對(duì)待每一個(gè)人，不偏頗，就能創(chuàng)造穩(wěn)定的“和諧力”。

    4、基業(yè)長(zhǎng)青之信仰

    《基業(yè)長(zhǎng)青》作者說(shuō)：“創(chuàng)建一家恒久的偉大公司，一個(gè)真正值得長(zhǎng)青的基業(yè)，乃是崇高的使命。”，這和古代皇帝們想的一樣，他們希望自己的王國(guó)能夠基業(yè)長(zhǎng)青。

    基業(yè)長(zhǎng)青是總裁們追求和夢(mèng)想，也是他們?nèi)松叛鲋?，他們希望以人生的極速達(dá)到他們想要的“商業(yè)帝國(guó)”，這也是支撐他們克服一個(gè)個(gè)困難的精神動(dòng)力。

    聯(lián)想在柳傳志的帶領(lǐng)下，從代理電腦起步，經(jīng)過(guò)多年的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)的征戰(zhàn)，成為世界第二大PC廠商。隨企業(yè)發(fā)展，聯(lián)想涉及投資、地產(chǎn)等行業(yè)，是中國(guó)最成功企業(yè)的代表。

    柳傳志就像“教父“一樣，把自己人格魅力與性格，深深印在企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)腳步里。他對(duì) 企業(yè)戰(zhàn)略 、 企業(yè)文化 、品牌等經(jīng)典管理，無(wú)不是希望聯(lián)想能夠基業(yè)長(zhǎng)青。

    不管環(huán)境如何變化，企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)、順勢(shì)而為、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化等方面努力，才能基業(yè)長(zhǎng)青。