唐代詩人韓愈在《馬說》中曾這樣說，“世有伯樂，然后有千里馬。千里馬常有，而伯樂不常有。故雖有名馬，祗辱于奴隸人之手，駢死于槽櫪之間，不以千里稱也。”

    21世紀(jì)最缺的是什么，人才。近二十多年，中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人才的競爭已逐步成為中國經(jīng)濟(jì)競爭的核心。成功選擇人才，合理使用人才，已成為企業(yè)尋求創(chuàng)新，尋求發(fā)展的重要保證，人才已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力的一個重要部分。圍繞著人才的管理也已成為眾多企業(yè)重要的管理內(nèi)容，甚至已經(jīng)上升到戰(zhàn)略的高度。

    社會對人才的重視已經(jīng)是有目共睹，然而事實證明，盡管有越來越多的企業(yè)重視人才，但是真正能夠做到合理使用人才的企業(yè)并不多，人才浪費現(xiàn)象在現(xiàn)在企業(yè)中隨處可見。

    “人盡其力，物盡其才。”古人說，知人善用。然而，在現(xiàn)代社會中知人者不多，故即便是人才也多半難以被善用，這也就是為什么大多數(shù)企業(yè)都徘徊在生存邊緣，難以有大的發(fā)展的原因。

    對于有些企業(yè)來說，缺乏的不是人才，而是用人的機(jī)制。盡管有千里馬，但如果企業(yè)不能發(fā)揮其日行千里的長處，那么千里馬有何用之有呢？

    我們可以看到，那些發(fā)展較快的企業(yè)無不是擁有了適合企業(yè)發(fā)展的合適人才，并且充分發(fā)揮出了人才的優(yōu)勢、長處，實現(xiàn)了“人盡其才，物盡其力”。這也就是那些成功企業(yè)獲得成功的重要因素。

    作為全球矚目的優(yōu)秀華人李嘉誠，從從一名打工仔成長為世界超級巨富，他的成功完全可以為我們詮釋這樣一個道理。

    李嘉誠說：“承認(rèn)其他人的長處，得到其他人的幫助，這便是古人說的‘有容乃大’的道理。假如今日，如果沒有那么多人替我辦事，我就算有三頭六臂，也沒有辦法應(yīng)付那么多的事情。所以成就事業(yè)的最關(guān)鍵是要有人能夠幫助你，樂意跟你工作，這是我的哲學(xué)。”

    李嘉誠不僅善于識才，而且善于用才，應(yīng)該說，李嘉誠的成功正是他知人善用的成功。

    得人才者的天下。應(yīng)該說，知人善用成就了企業(yè)的成功。

    在這個人才競爭的時代，企業(yè)的發(fā)展靠人才。作為一個企業(yè)的決策人，在人才的選擇上和使用上如果不能做到知人善用，那么企業(yè)恐怕將難以發(fā)展。