一年前他曾用“大局未定”形容互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展狀態(tài)。但一年間大事連連，讓他決定用“鬧中取靜”來作為自己對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的核心建議。

　　在李彥宏看來，今年會出現(xiàn)中國互聯(lián)網(wǎng)海外上市的狂潮。“現(xiàn)在市場有點過熱了。接近上市狀態(tài)的公司盡快行動”，李彥宏說。

　　李彥宏表示，未來互聯(lián)網(wǎng)的第一個機會是中間業(yè)。美國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)接受程度非常成熟，而中國恰恰相反，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)的滲入遲遲未啟動。“幾乎線下所有垂直領(lǐng)域都存在中間業(yè)的機會。這在發(fā)達國家?guī)缀醪淮嬖?。這種機會至少在未來2-3年間會一直存在”。

　　第二個機會基于“讀圖時代”的背景。在李彥宏看來，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展了20年，最主流的依然是文本。但現(xiàn)在越來越多圖片上傳到網(wǎng)上，意味著互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容主流在發(fā)生微妙變化。他認為，以圖片為內(nèi)容的應(yīng)用將成就一批公司。

　　第三個機會則是過去一年間頻繁被提及的“應(yīng)用”。他認為，應(yīng)用的崛起意味著操作系統(tǒng)的邊緣化。很多應(yīng)用在成長過程中發(fā)生了本質(zhì)變化，從簡單的“應(yīng)用”進化為“平臺”。

　　李彥宏認為，應(yīng)用變平臺的例子，在互聯(lián)網(wǎng)歷史上不斷上演。門戶成就了搜索。當搜索變得足夠重要時，就衍化為平臺。

　　就目前甚囂塵上的“Facebook入華”事件，李彥宏并沒有明確表態(tài)。他認為，中國的SNS目前還比較碎片化，而美國相對塵埃落定，F(xiàn)acebook規(guī)模最大。他還指出，F(xiàn)acebook最初作為應(yīng)用時，實際上是靠Email的平臺做起來的。

　　在過去一年間，媒體環(huán)境中“三座大山扼殺了創(chuàng)新”成為最熱議的話題。李彥宏對此并不認可，“中國互聯(lián)網(wǎng)的繁榮程度超過了美國，但在美上市的中國所有互聯(lián)網(wǎng)公司加起來不如Google市值高。希望百度作為助推器。成長為平臺，不一定就是扼殺創(chuàng)新。