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  2013年10月04日    王剛 時(shí)代周報(bào)      
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 微軟聯(lián)手ARM、英特爾開始與谷歌合作,固若金湯的“Wintel” 聯(lián)盟分崩離析。在IT產(chǎn)業(yè)格局大變、喬布斯一直喊著“后PC時(shí)代”來臨的今天,傳統(tǒng)PC廠商將何去何從?

  惠普索性宣布將要把低利潤(rùn)的PC業(yè)務(wù)剝離,戴爾也欲從一家PC和服務(wù)器制造商轉(zhuǎn)型成為一家業(yè)務(wù)齊全的IT產(chǎn)品和服務(wù)廠商,聯(lián)想在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的道路上越走越遠(yuǎn)。

  對(duì)于宏碁,趕超惠普的目標(biāo)成為泡影,而股價(jià)大跌、營(yíng)收告急成為常態(tài)。曾經(jīng)依靠“Wintel”聯(lián)盟的穩(wěn)固和上網(wǎng)本的大賣而登上全球PC行業(yè)老二位置的宏碁再次被聯(lián)想超越,成為全球PC行業(yè)第四。

  “蘋果‘軟硬兼施’的商業(yè)模式是最難做的,宏碁將來會(huì)有很大變化的可能性很小,我們不會(huì)放棄硬件。另外,平板電腦也是PC,宏碁肯定會(huì)跟隨Win8而有所舉措。”宏碁全球副總裁、中國(guó)區(qū)總裁艾仁思對(duì)時(shí)代周報(bào)表示。

  PC廠商危局

  前CEO蔣凡可·蘭奇加盟聯(lián)想對(duì)宏碁來講不是一個(gè)好消息。

  今年3月31日,宏碁對(duì)外宣布該公司CEO兼總裁蔣凡可·蘭奇因?yàn)樵诠緫?zhàn)略問題上與董事會(huì)存在分歧而辭職。彼時(shí)的宏碁還面臨著:上網(wǎng)本遭iPad重創(chuàng)、貢獻(xiàn)其50%以上利潤(rùn)的歐洲市場(chǎng)持續(xù)疲軟、市場(chǎng)份額持續(xù)下跌等各種問題。以至于其創(chuàng)始人施振榮表示“宏碁將迎來第三次再造”。

  不僅僅是宏碁,其實(shí)相對(duì)于火爆的智能手機(jī)和平板電腦市場(chǎng),全球PC行業(yè)整體“委靡”。

  “筆記本、臺(tái)式機(jī)的銷量都會(huì)下滑,而平板電腦按照當(dāng)前iPad開創(chuàng)的這條路往下走,很難獲得巨大銷量。而如果要走出一條替代筆記本的路,那又會(huì)革自己的命。所以PC企業(yè)們?nèi)兆訒?huì)越來越難過,最后品牌死掉或淪為代工。”消費(fèi)電子專家王斌表示。

  他認(rèn)為,PC增長(zhǎng)率下降的根本原因是Wintel聯(lián)盟的瓦解。“軟件發(fā)展需求和硬件發(fā)展需求已經(jīng)不相適應(yīng)了,不匹配了,英特爾、微軟無法帶動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來讓用戶扔掉舊的換新的,這導(dǎo)致產(chǎn)品更新?lián)Q代慢。”

  “PC廠商一直在走規(guī)模經(jīng)濟(jì)的路子,比的是誰的效率更高,購(gòu)量 銷售 量更大,除了外觀和配件外,本質(zhì)上沒有差異,同質(zhì)化嚴(yán)重,這場(chǎng)游戲比的是 供應(yīng)鏈 的效率和成本控制,一旦市場(chǎng)需求下滑,這種競(jìng)爭(zhēng)模式便遇到了挑戰(zhàn)。”計(jì)世資訊原總經(jīng)理曲曉東認(rèn)為。

  難道喬布斯所說的“后PC時(shí)代”真的已經(jīng)到來?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,軟件和內(nèi)容為王,競(jìng)爭(zhēng)上升到生態(tài)系統(tǒng),那么長(zhǎng)于硬件、處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的PC廠商將如何破局?

  宏碁的反擊

  當(dāng)然,作為曾經(jīng)的全球PC“榜眼”,宏碁不會(huì)坐以待斃。

  “宏碁全球的愿景或者戰(zhàn)略就是希望能夠成為像麥當(dāng)勞和可口可樂這樣的家喻戶曉的品牌,規(guī)模大、利潤(rùn)好,親近消費(fèi)者。”艾仁思說。

  今年4月15日,宏碁在 北京 發(fā)布搭載谷歌Android 3.0“鳳巢”系統(tǒng)的ICONIA TAB A500平板電腦,邁出了“轉(zhuǎn)型”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重要的一步。

  “除此之外,宏碁還新成立觸控事業(yè)部,并邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)資深的惠普原副總裁陳國(guó)維加盟主持宏碁智能手機(jī)和3G平板的研發(fā)工作。”艾仁思認(rèn)為這足以體現(xiàn)宏碁對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重視。

  而英特爾的“超極本”則是宏碁的另外一個(gè)機(jī)會(huì)。當(dāng)年,其就是依靠快速推出上網(wǎng)本而成為PC行業(yè)的翹楚。

  2011年9月16日,宏碁與英特爾在北京共同發(fā)布Acer超極本—Aspire S3蜂鳥,成為國(guó)內(nèi)第一個(gè) 上市 的超極本。

  “超極本把超級(jí)的運(yùn)算性能和輕薄的機(jī)身進(jìn)行了完美的結(jié)合,將會(huì)是業(yè)界非常大的發(fā)展方向,是宏碁應(yīng)該抓住的戰(zhàn)略性機(jī)遇。”艾仁思預(yù)測(cè)超極本明年的價(jià)格會(huì)下降。

  宏碁總裁翁建仁指出,盡管超極本筆記本出貨量只占據(jù)今年筆記本總出貨量的很小比重,但是明年這一比重就將增加到25%-35%,接近英特爾此前40%的預(yù)期。

  歐洲市場(chǎng)的疲軟迫使宏碁必須將目光轉(zhuǎn)向以中國(guó)為首的新興市場(chǎng)。

  “對(duì)于宏碁來說,亞太地區(qū),尤其是中國(guó)正變得越來越重要,將會(huì)得到越來越多來自宏碁全球的資源和支持。”艾仁思對(duì)本報(bào)記者表示,宏碁在大陸與方正的整合,給宏碁帶來了很多利好。未來將強(qiáng)化移動(dòng)PC業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),進(jìn)一步開發(fā)商用市場(chǎng),以取得市場(chǎng)份額的擴(kuò)張。

  數(shù)據(jù)顯示,宏碁中國(guó)區(qū)第一和第二季度的出貨量均同比超過100%。今年6月,中國(guó)區(qū)的市場(chǎng)占有率已達(dá)11.1%,僅次于聯(lián)想。

  除了在PC和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)力之外,宏基在今年7月還以3.2億美元收購(gòu)了美國(guó)云計(jì)算技術(shù)公司iGware全部股權(quán)。“收購(gòu)iGware 是宏碁未來持續(xù)發(fā)展十分必要的一步,,也是宏碁?zāi)軌蛑鲗?dǎo)云計(jì)算業(yè)務(wù)所必要的布局,它甚至將在宏碁整體融合云計(jì)算技術(shù)上發(fā)揮作用。”艾仁思表示。

  PC廠商謀變

  為了反駁喬布斯“后PC時(shí)代”的論調(diào),比爾·蓋茨拋出“平板電腦也是PC”的觀點(diǎn)。

  在宏碁中國(guó)區(qū)副總經(jīng)理何謙永看來,未來不管是互聯(lián)網(wǎng)的概念還是云端的概念,PC總會(huì)有一個(gè)很大的依存度。PC行業(yè)也會(huì)運(yùn)用用戶端對(duì)于移動(dòng)性和實(shí)用性的需求而推陳出新,比如超極本的誕生。

  在談到惠普將分拆PC業(yè)務(wù)時(shí),艾仁思表示,維持高利潤(rùn)率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)模式的不滿是其變革的主要原因。

  “但是,宏碁不會(huì)放棄硬件。”他強(qiáng)調(diào)說,惠普在宣布將剝離PC業(yè)務(wù)之后,很快又表示不想大規(guī)模撤出硬件市場(chǎng),希望保持硬件市場(chǎng)規(guī)模以幫助保持利潤(rùn)率。

  PC行業(yè)的出路到底在哪里?Win8的發(fā)布,讓傳統(tǒng)PC廠商一陣躁動(dòng)。

  “Win8的商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)是現(xiàn)成的,滿足商務(wù)和娛樂需求,眾廠商會(huì)一起跟進(jìn)。而筆記本電腦會(huì)有革命性的變化和升級(jí),比如屏幕可以拆分等。”王斌說。

  “如果一年前我告訴你,微軟可以教Google怎么做觸屏的產(chǎn)品的話,你可能覺得我是瘋掉了,但是一年之后我們覺得有一點(diǎn)比較有諷刺意味的是,現(xiàn)在微軟就在教Google這個(gè)后來的小老弟怎么更好地做好觸屏業(yè)務(wù)。”艾仁思對(duì)Win8也是贊不絕口,并表示宏碁將會(huì)跟進(jìn)。

  而王斌的想法更為大膽,他認(rèn)為,筆記本電腦將在2年內(nèi)發(fā)生形態(tài)和使用場(chǎng)景的改變,這是革命性的,最終會(huì)替代平板電腦,成為行業(yè)主流,也會(huì)帶動(dòng)整個(gè)PC行業(yè)的再次增長(zhǎng)。而這主要得益于windows8、ARM、ATOM三代。

  另外,艾仁思認(rèn)為,惠普宣布將剝離PC業(yè)務(wù),對(duì)美國(guó)、歐洲和亞洲市場(chǎng)都將有明顯的影響,對(duì)于包括宏碁在內(nèi)的各大廠商都將是明顯的利好。

  對(duì)于今年第二季度宏碁市場(chǎng)地位被聯(lián)想反超一事,他認(rèn)為,背后的原因是宏碁在歐洲市場(chǎng)表現(xiàn)不佳、出現(xiàn)疲軟,在今年第四季度和明年第一季度,宏碁將回到同一競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)與聯(lián)想競(jìng)爭(zhēng)。“那個(gè)時(shí)候我們?cè)偈媚恳源l是世界的領(lǐng)頭羊,其實(shí)在歐洲市場(chǎng)上我們宏基的市場(chǎng)份額是30%,是聯(lián)想的4倍。”

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隨機(jī)讀管理故事:《兩棵樹,你砍哪一顆?》
老教授問:“如果你去山上砍樹,正好面前有兩棵樹,一棵粗,另一棵細(xì),你會(huì)砍哪一棵?”
問題一出,大家都說:“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,說:“那棵粗的不過是一棵普通的楊樹,而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會(huì)砍哪一棵?”
我們一想,紅松比較珍貴,就說:“當(dāng)然砍紅松了,楊樹又不值錢!”
老教授帶著不變的微笑看著我們,問:“那如果楊樹是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們覺得有些疑惑,就說:“如果這樣的話,還是砍楊樹。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說:“楊樹雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時(shí),你們會(huì)砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說:“那還是砍紅松,楊樹中間空了,更沒有用!”
老教授緊接著問:“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來非常困難,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說:“那就砍楊樹。同樣沒啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又問:“可是楊樹之上有個(gè)鳥巢,幾只幼鳥正躲在巢中,你會(huì)砍哪一棵?”
終于,有人問:“教授,您到底想告訴我們什么?測(cè)試些什么呢?”
老教授收起笑容,說:“你們?cè)趺淳蜎]人問問自己,到底為什么砍樹呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動(dòng)機(jī)。如果想要取柴,你就砍楊樹;想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會(huì)無緣無故提著斧頭上山砍樹了!”
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