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師從德魯克,北京大學《管理實踐》課題組長 《經(jīng)理人與組織》《創(chuàng)新與變革》 提供專業(yè)企業(yè)內訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
  2023-12-18 00:07:53       
提供專業(yè)的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

主講人:那國毅

【課程簡介】

創(chuàng)新已成為當今社會各行各業(yè)的時髦用語,但許多管理者不但對創(chuàng)新存在認知的誤區(qū),更苦于缺少系統(tǒng)的和可操作的創(chuàng)新方法。事實上,創(chuàng)新是有目的、有組織和系統(tǒng)化的艱苦工作。創(chuàng)新是一種訓練,是可以學會的,更是能管理的。如何尋找創(chuàng)新的機會?怎樣將一個創(chuàng)意發(fā)展成實際可行的事業(yè)?創(chuàng)新管理中,有哪些常見的錯誤?成功創(chuàng)新要遵守哪些基本原則?創(chuàng)新需要什么樣的機制?創(chuàng)新需要什么樣的組織結構和人員?如何開展創(chuàng)新的市場調研?檢驗創(chuàng)新的標準是什么?世界級企業(yè)是如何開展創(chuàng)新工作的?克里斯滕森的最新創(chuàng)新研究成果是什么?什么是喬布斯的創(chuàng)新秘笈?本課將一一破解以上迷思。

本課程是基于現(xiàn)代管理學智慧的結晶和對現(xiàn)實的觀察和思考,由德魯克的學生那國毅教授研發(fā)和主講,旨在為中國的管理者提供系統(tǒng)的創(chuàng)新思考框架和可操作的方法。

【課程對象】

企業(yè)中高層管理者

【課程內容】

第一單元 創(chuàng)新理論

1. 什么是創(chuàng)新

2. 企業(yè)為什么要創(chuàng)新

3. 創(chuàng)新的五種形式

4. 創(chuàng)新的七個來源

 案例1:一塊玻璃背后的信仰

 案例2:在客戶的需求中找到創(chuàng)新

第二單元 創(chuàng)新實踐

1. 德魯克事業(yè)理論的三大假設

2. 德魯克事業(yè)理論的四大特點

3. 未來企業(yè)的五大特征

4. 打造百年企業(yè)的三條經(jīng)驗

5. 創(chuàng)新的四項基本原則

6. 顛覆式創(chuàng)新

7. 克里斯滕森的最新創(chuàng)新研究成果:待辦任務理論

 案例3:豐田的創(chuàng)新之道

 案例4:搬運生活

 文章1:事業(yè)理論:企業(yè)靈魂

 

第三單元  如何構建創(chuàng)新型企業(yè)

1. 制定創(chuàng)新的政策和措施

2. 有系統(tǒng)的拋棄

3. 評估創(chuàng)新的績效

4. 創(chuàng)新型企業(yè)的組織結構和人員配置

5. 3M的創(chuàng)新機制

 創(chuàng)新工具1:創(chuàng)新的決策過程

 創(chuàng)新工具2:硅谷的五步創(chuàng)新法

 案例5: 創(chuàng)新的苦惱

 案例6:3M:對發(fā)明家要有足夠的耐心

 

第四單元  揭秘喬布斯的創(chuàng)新秘訣

1. 將志趣化為工作

2. 在世界留下印記

3. 顛覆式創(chuàng)新

4. 追求簡約

5. 營造頂級體驗

6. 精通信息傳播  

 文章2:創(chuàng)新:從熊彼特到德魯克

 

【課程形式】

教授講解、案例分析、小組討論、實戰(zhàn)演練

【課程時間】

2天 (12小時 )  

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