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【王曉耕】 18個要點講清新《公司法》下的公司治理

以公司治理的基本理論為主線，從股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層、具體運作和信息披露為著重點，結(jié)合當前各領(lǐng)域新法規(guī)、新政策的變化，對大量近幾年發(fā)生的熱點案例進行深入解讀，從不同側(cè)面給出規(guī)范“公司章...

【王曉耕】 從“一利五率”新要求出發(fā)，解碼國有企業(yè)戰(zhàn)略績效管理導(dǎo)向

介紹“一利五率”變化給企業(yè)帶來的影響，績效管理的最新方法和理念，全面提升戰(zhàn)略思考能力和系統(tǒng)思考能力，了解戰(zhàn)略管理、績效管理的基本流程體系，幫助管理者能夠根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標制定適合本企業(yè)發(fā)展的績效考...

【楊少龍】 華為成功的內(nèi)在規(guī)律與戰(zhàn)略邏輯

“企業(yè)不是要大，而是要強，并有持續(xù)活下去的能力。”——任正非《華為的冬天》【課程目的】1、深度詮釋華為30年成功背后的內(nèi)在規(guī)律和戰(zhàn)略

【馬成功】 傳統(tǒng)企業(yè)如何向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

互聯(lián)網(wǎng)思維集中談三點，第一個是痛點，對用戶的痛點，哪怕微小的痛點有沒有覺察；第二個是尖叫點，有沒有設(shè)計出讓用戶尖叫的產(chǎn)品；第三個叫引爆點，這么好的產(chǎn)品能不能讓大家快速使用？這三個點正是互聯(lián)網(wǎng)思維...

【?吳思遠】 數(shù)智時代產(chǎn)業(yè)重做一遍的思維與方法論

具備前瞻性思維，不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)市場需求與變化，加強數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高運營效率，競爭力，加強風險管理，應(yīng)對各種不確定因素，關(guān)注社會責任，樹立良好企業(yè)形象?？焖侔l(fā)展的時代，新技術(shù)、新概念層出不窮， ...

【李振勇】 第三代商業(yè)模式創(chuàng)新與再造

大部分企業(yè)的商業(yè)模式任然是第一代的商業(yè)模式：靠產(chǎn)品或服務(wù)出售，賺產(chǎn)品差價獲利，俗稱“賣產(chǎn)品”；少部分企業(yè)的商業(yè)模式是第二代的商業(yè)模式：靠平臺費獲利，俗稱“圈人”，而現(xiàn)在是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)時代了，采用第三...

【李福東】 大模型在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用

針對大模型開發(fā)人員、架構(gòu)師以及業(yè)務(wù)創(chuàng)新人員，本課程旨在深入探討大模型在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用，幫助學員了解大模型的最新發(fā)展趨勢、掌握大模型的關(guān)鍵技術(shù)和方法，以及學習如何在實際業(yè)務(wù)中有效地應(yīng)用大模...

【李福東】 數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新與組織變革

在課堂運營方面，采用知識講解、小組討論和實戰(zhàn)練習的方式。通過專家講解與引導(dǎo)，學員能夠了解基本的概念和理論。通過分組討論，讓學員能夠交流自己的想法和觀點，互相學習；通過實戰(zhàn)演練，引導(dǎo)參與者分析自身...

【李福東】 企業(yè)架構(gòu)實踐:TOGAF在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用

【課程背景】在當今快速發(fā)展的數(shù)字化時代，企業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)的升級，更是業(yè)務(wù)模式、運營流程和企業(yè)

【李福東】 認知革命—數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思維變革

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性源于當前市場環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性。在全球化的大背景下，企業(yè)面臨的競爭越來越激烈，市場需求呈現(xiàn)出多元化和個性化的特點。消費者的行為和預(yù)期在不斷變化，這要求企業(yè)能夠靈活應(yīng)對，快速...

【趙志強】 區(qū)塊鏈技術(shù)、原理與商業(yè)價值創(chuàng)新

數(shù)據(jù)智能時代，有國家的高度重視與相關(guān)政策上的支持，區(qū)塊鏈技術(shù)對我們的數(shù)字應(yīng)用技術(shù)發(fā)展、商業(yè)和社會都會產(chǎn)生重大的影響。它首先會徹底改變未來的依靠信任機制的領(lǐng)域及業(yè)務(wù)模式，很多行業(yè)都將采用這一技術(shù)實...

【艾鈞】 未來已來：數(shù)字化、人工智能新趨勢及行業(yè)應(yīng)用

課程背景：漫長的農(nóng)業(yè)文明時期，中國站在了世界的巔峰。在蒸汽機為代表的第一次工業(yè)革命中我們被拉下神壇。痛定思痛，在改革開放后我們將機

【榮森】 保險公司資金監(jiān)管政策與資金運營

課程核心：為學員介紹保險公司資金監(jiān)管政策原則,以及保險資金運營方式，讓學員對保險資金運營有充分了解和認識。適用對象：保險公司金融事

【?嚴凱】 人工智能時代來了、各行業(yè)如何應(yīng)對？

本課程以人工智能為核心，探討其如何整合新質(zhì)生產(chǎn)力，推動深圳高科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展，并通過案例分析，展現(xiàn)人工智能在助力深圳實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展過程中的重要作用，培養(yǎng)學員對人工智能與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的理解與洞察力。

【?嚴凱】 人工智能為首的新質(zhì)生產(chǎn)力助力高質(zhì)量發(fā)展

本課程以人工智能為核心，探討其如何整合新質(zhì)生產(chǎn)力，推動深圳高科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展，并通過案例分析，展現(xiàn)人工智能在助力深圳實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展過程中的重要作用，培養(yǎng)學員對人工智能與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的理解與洞察力。

【王明哲】 市政服務(wù)數(shù)智化實戰(zhàn)

【課程收益】?掌握1套思維框架，將所有數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)串聯(lián)起來?理解人工智能的2大底層原理和6大底層套路?了解與您部門相關(guān)的數(shù)字 智慧市

【鐘巖】 中國宏觀經(jīng)濟走勢及企業(yè)增長路徑分析

第一篇 中國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)增長路徑分析第一講 我國經(jīng)濟發(fā)展的特點一、、經(jīng)濟持續(xù)高速增長，企業(yè)競爭力增強二、、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化，走向

【于濤】 2024年中國經(jīng)濟形勢與熱點

【核心提示】根據(jù)2024年1—5月數(shù)據(jù)解讀上半年中國經(jīng)濟防范化解金融風險：中小銀行、地方債、房地產(chǎn)全球經(jīng)濟與中美關(guān)系【課程提綱】第一部分

【阮曉東】 新質(zhì)生產(chǎn)力：中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展新動能

1、新質(zhì)生產(chǎn)力的主要內(nèi)涵和主要特征分析?新質(zhì)生產(chǎn)力以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化新技術(shù)為支撐?以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵生產(chǎn)要素，以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動

【曲融】 三中全會政策解讀與產(chǎn)業(yè)機遇分析

深入解析二十屆三中兩會的主要政策和核心政策要點，在理解三中全會的基礎(chǔ)上分析中國所處經(jīng)濟周期和未來經(jīng)濟發(fā)展趨勢，并最終掌握三中兩會指明的核心產(chǎn)業(yè)機遇。本次三中全會總體目標是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國和...

【李江濤】 AI時代數(shù)字戰(zhàn)略推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級

【課程背景】進AI時代后，外部環(huán)境發(fā)生重大變化，新的商業(yè)規(guī)則給傳統(tǒng)行業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)如何在歷史洪流中前行與蛻變？AI出現(xiàn)徹底改變了

【王明哲】 手把手教你掌握chatGPT等新AI生產(chǎn)力工具

主講：圖靈院數(shù)智化總監(jiān)-王明哲老師【課程特色】夠?qū)I(yè)，內(nèi)容前沿且正確；講俗話，將復(fù)雜技術(shù)具象清晰有趣化；重互動，巧妙設(shè)計提升參與感

【沈勇】 高效能戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略落地

DSTE全周期戰(zhàn)略管理體系(即Develop Strategy to Execution，以下簡稱DSTE體系)由IBM率先推行，華為全面引進并加以發(fā)揚光大，對華為科學的戰(zhàn)略決策及構(gòu)建高效的戰(zhàn)略執(zhí)行體系發(fā)揮了無可替代的作用。

【沈勇】 BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼

基于BLM科學的戰(zhàn)略規(guī)劃方法論體系，融入了開發(fā)者作為華為及世界500強高管在長期管理實踐中形成的實戰(zhàn)性極強的整合模型、分析架構(gòu)、方法工具，并對眾多成功戰(zhàn)略實踐案例進行了分析。在授課過程中將針對學員企業(yè)...

【吳大有】 BLM戰(zhàn)略解碼

課程背景清晰、科學的戰(zhàn)略規(guī)劃，細致、可行的戰(zhàn)略解碼，是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設(shè)核心競爭能力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。很多企業(yè)的各層