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  2021-07-27 21:53:14       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識(shí),掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
[課程背景]:
 1.你還在為無法完成銀行的發(fā)卡指標(biāo)而苦惱嗎?
 2.你還在為無法快速提升中心營銷人員卡片發(fā)行量而難受嗎?
 3.你還在為沒有掌握一套行之有效的信用卡推廣策略而輾轉(zhuǎn)嗎?
 4.你還在為無法在競(jìng)爭激烈的信用卡發(fā)行市場(chǎng)立足而困惑嗎?
[課程收益]:
 1.了解國內(nèi)信用卡運(yùn)營的基本現(xiàn)狀。
 2.諳熟成功發(fā)行信用卡的基本原則。
 3.掌握信用卡成功營銷的3大核心策略。
 4.熟悉一整套從大行手里搶信用卡客戶,以小搏大的絕技!
 課程大綱               《現(xiàn)階段信用卡營銷業(yè)績倍增之道》
時(shí)間 課程安排
D1 上午 9:00--10:30 1.前言:課程梗概與進(jìn)度簡介
2.自我診斷:目前信用卡營銷管理通常中面臨的問題及困難是什么? 
3.小組探討:現(xiàn)狀剖析,產(chǎn)生這種狀況的根本原因是什么?
    10:30--10:40 茶  歇
    10:40-12:00 第一模塊:認(rèn)識(shí)信用卡
一.信用卡的發(fā)展歷史。
二.國內(nèi)目前各大行信用卡運(yùn)營狀況一瞥。
1. 信用卡卡片存量累計(jì)前十排名
2. 信用卡卡片上年新增前十排名
3. 信用卡卡片信貸余額前十排名
4. 信用卡卡片消費(fèi)金額前十排名
5. 信用卡卡片不 良 率前十排名
6. 信用卡卡片盈利狀況前十排名
  中午 12:00-13:30 午  餐
  下午 13:30-15:00 7.案例探討1:廣發(fā)信用卡的崛起!
8.案例探討2:招行何以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中鶴立雞群,實(shí)現(xiàn)了以卡興行的戰(zhàn)略反攻?
9.未來信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)與走向!
第二模塊:發(fā)行信用卡  
一.決定卡片發(fā)行成功率的3個(gè)核心因素:
二.如何以這3W為突破口實(shí)現(xiàn)信用卡營銷的騰飛?
    15:00-15:20 茶  歇
    15:20-17:00 1. 第一個(gè)W:團(tuán)隊(duì)的力量
1) 營銷中心信用卡營銷團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的基本構(gòu)思
 案例剖析:廣發(fā)如何通過團(tuán)隊(duì)的調(diào)整實(shí)現(xiàn)信用卡業(yè)務(wù)業(yè)績倍增的?
 案例啟示:我們?nèi)绾谓梃b此招完善我們的組織架構(gòu),以促成信用卡業(yè)績的提升?
晚  餐
D2 上午 9:00--10:30 前言:前一天課程回顧
2)信用卡營銷團(tuán)隊(duì)的人員組成結(jié)構(gòu)
 案例剖析:招行信用卡營銷中心個(gè)職級(jí)員工的崗位職責(zé)與任職資格
 案例啟示:如何借鑒此招以加強(qiáng)我們的信用卡營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3)信用卡營銷員工薪酬設(shè)計(jì)的基本構(gòu)思:
一高一低原則 
    10:30--10:40 茶  歇
    10:40-12:00 2.第二個(gè)W:產(chǎn)品的力量
1) 一個(gè)具有競(jìng)爭力的信用卡產(chǎn)品必備的4個(gè)因素
 案例剖析:廣發(fā)卡的賣點(diǎn)解析
 小組探討:如何利用此招完善我們的卡片
2) 如何擺脫自己銀行品牌知名不高的尷尬,成功實(shí)現(xiàn)從大行手里搶客戶
案例剖析:廣發(fā)是如何巧妙設(shè)計(jì)營銷話術(shù)的。
  中午 12:00-13:30 午  餐
  下午 13:30-15:00  如何進(jìn)行卡片賣點(diǎn)的創(chuàng)新,而促使卡片銷量的倍增?
 案例剖析:廣發(fā)是如何與星巴克聯(lián)袂實(shí)現(xiàn)自己信用卡業(yè)務(wù)的騰飛的?
 案例啟示:我們?nèi)绾卫么苏?,?shí)現(xiàn)自己卡片的銷量提升?
 小組探討:結(jié)合案例,策劃出自己信用卡的一個(gè)聯(lián)合促銷案例!
    15:00-15:20 茶  歇
    15:20-17:00 3.第三個(gè)W:渠道的力量
  如何利用渠道創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)卡發(fā)行量的倍增?
1) 渠道是如何影響信用卡發(fā)行的質(zhì)量的?
2) 渠道創(chuàng)新的基本原則:PC力學(xué)模型。
 案例剖析:廣發(fā)是如何利用中石化渠道實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)卡量在2個(gè)月內(nèi)翻一番的?
 小組探討:如何利用此招實(shí)現(xiàn)我們的信用卡發(fā)行量的倍增?
三模塊:總結(jié)與答疑
一. 課程梳理與總結(jié)
二. 課后作業(yè)布置
結(jié)   束
[授課風(fēng)格]
 1.本案將以點(diǎn)評(píng),視頻,案例剖析方式來詮釋卡片推廣策略;
 2.本案將以互動(dòng),實(shí)戰(zhàn),現(xiàn)場(chǎng)答疑手段來提升卡片發(fā)行能力;
 
 
康亞斌課程
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