【課程宗旨】
發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)要求企業(yè)要在遵章守法、辨勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)的基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新，出奇制勝。這就要求企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，要有宏觀的思維格局，要諸多經(jīng)營(yíng)要素納入決策考慮。
【核心內(nèi)容】
★ 一思：文化 ----文化與理念，是根基，是經(jīng)營(yíng)者價(jià)值觀的集中體現(xiàn)，決定了企業(yè)的格局。
★ 二思：環(huán)境 ----企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境主要是經(jīng)濟(jì)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境。
★ 三思：受眾 ----產(chǎn)品價(jià)值認(rèn)定和消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)決定了企業(yè)的市場(chǎng)成敗。
★ 四思；對(duì)手 ----競(jìng)爭(zhēng)的理論基礎(chǔ)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提煉在于你能否關(guān)注對(duì)手。
★ 五思：目標(biāo) ----企業(yè)的哲學(xué)，企業(yè)家的雄心都要在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上體現(xiàn)并達(dá)成。
★ 六思：盈利 ----利潤(rùn)的約束條件和盈利的邏輯是企業(yè)盈利模式的兩大基石。
★ 七思：人才 ----人才標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)隊(duì)的組建如何和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)？
★ 八思：決策 ----掌握決策的原理，如何將問(wèn)題做結(jié)構(gòu)化分析。
★ 九思：執(zhí)行 ----執(zhí)行力要依賴于執(zhí)行系統(tǒng)的約束力。
★ 十思：變革 ----經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)變革，事物的發(fā)展經(jīng)由不斷的變革而來(lái)。
