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  2024-03-12 11:08:31       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會知識點和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

(民營企業(yè)版大綱)

一、學(xué)員收益

通過2-3天的學(xué)習(xí),學(xué)員可以

· 了解金稅四期對企業(yè)產(chǎn)生的最新風(fēng)險

· 全面了解金稅四期對企業(yè)的監(jiān)控及企業(yè)應(yīng)對方法

· 商業(yè)模式的設(shè)計及案例、方案

· 手把手交給老板如何做稅務(wù)明白人

· 讓老板光明正大公轉(zhuǎn)私,不在偷偷摸摸

二、適用范圍

· 民營企業(yè)董事長、CEO、股東,總裁等企業(yè)經(jīng)營者

· 財務(wù)總、稅務(wù)經(jīng)理等企業(yè)高端人才

三、授課特色

· 價值:課程全程干貨,解決民企老板最關(guān)心的金稅四期對企業(yè)產(chǎn)生的風(fēng)險及規(guī)避方案,企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計及公轉(zhuǎn)私方案

· 實戰(zhàn):討論案例、學(xué)習(xí)的知識討論案例、學(xué)習(xí)的知識全部來源于老師在稅務(wù)機(jī)關(guān)和企業(yè)雙重工作經(jīng)歷的實踐積累

· 實用:防范稅務(wù)風(fēng)險,為企業(yè)帶來“真金白銀”

· 通俗:案例豐富,以故事講道理,雅俗共賞

四、課程大綱

第一部分:金稅四期帶來的稅務(wù)高壓形勢

1) 金稅四期給企業(yè)帶來巨大的稅務(wù)壓力

2) 金稅四期下,稅務(wù)如何監(jiān)管民企?

3) 金稅四期下,民企如何應(yīng)對監(jiān)管?

4) 金稅系統(tǒng)對哪些指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控?

5) 民企如何應(yīng)對稅務(wù)對涉稅指標(biāo)的監(jiān)控?

6) 案例:新形勢下,如何買房?糾正一個顛覆你觀念的錯誤!

7) 思維提升,才能解決這些問題

第二部分:從稅務(wù)角度看如何設(shè)計商業(yè)模式?

1) 什么是商業(yè)模式

2) 商業(yè)模式如何決定稅務(wù)成本及風(fēng)險?

3) 如何搭建適合自己的商業(yè)及業(yè)務(wù)架構(gòu)?

4) 商業(yè)模式如何解決增值稅的痛點?

5) 商業(yè)模式如何解決企業(yè)所得稅的痛點?

6) 商業(yè)模式這樣解決個稅痛點?。ㄋ杰嚬闷脚_模式)

第三部分:如何玩轉(zhuǎn)商業(yè)模式籌劃及運(yùn)用?

1) 如何利用會員制商業(yè)模式籌劃?

2) 如何承包經(jīng)營模式進(jìn)行籌劃?

3) 如何利用委托加工模式進(jìn)行籌劃?

4) 如何利用服務(wù)外包模式進(jìn)行籌劃?

5) 如何利用委托管理模式進(jìn)行籌劃?

6) 如何利用境外公司進(jìn)行籌劃?

7) 如何利用海南進(jìn)行稅收籌劃?

第四部分:商業(yè)主體的稅務(wù)籌劃怎么玩?

1) 個體戶作為商業(yè)經(jīng)營主體的運(yùn)用

2) 農(nóng)村合作社作為經(jīng)營主體的運(yùn)用

3) 民辦非企業(yè)法人做商業(yè)主體運(yùn)用

4) 境外公司做商業(yè)主體的運(yùn)用

5) 合伙企業(yè)做商業(yè)主體的運(yùn)用

6) 運(yùn)用個人身份做商業(yè)主體

7) 有限公司做商業(yè)主體的運(yùn)用

第五部分:涉稅優(yōu)惠政策怎么運(yùn)用與落地?

1) 利用小微優(yōu)惠:正確理解政策

2) 利用小微優(yōu)惠:如何分設(shè)小微企業(yè)

3) 利用小微優(yōu)惠:疊加享受稅收優(yōu)惠

4) 利用小規(guī)模企業(yè)如何籌劃?

5) 增值稅優(yōu)惠政策,應(yīng)該這樣玩

第六部分:民企老板如何玩轉(zhuǎn)“公轉(zhuǎn)私”?

1)錢在公司拿不出來很痛苦

2)拿錢方式不同稅務(wù)成本不同

3)老板認(rèn)為我=公司,對嗎?

4)傭金該怎么支付?

5)借錢給公司,如何借?

6)老板去國外考察,如何籌劃?

7)老板參加文化活動如何籌劃?

8)老板該發(fā)放多少工資稅負(fù)最低?

9)老板做慈善這樣做才是對的

10)公司福利老板可以享受嗎?

11)老板有私人會所要組樣做

12)場地租賃的稅務(wù)籌劃

13)買車用車的稅務(wù)籌劃

14)零星采購的稅務(wù)籌劃

15)請臨時工的稅務(wù)問題

16)賠償支出的稅務(wù)籌劃

17)設(shè)立新公司老板出資的籌劃

18)老板分利潤這樣籌劃

19)老板減資拿錢的籌劃方法

22)老板低成本拿錢靠巧籌劃

第七部分:業(yè)務(wù)模式的實操與落地規(guī)劃

1) 稅籌落地:怎么合理分設(shè)軟件公司

2) 稅籌落地:承包經(jīng)營的財稅處理

3) 稅籌落地:會員費的財稅處理

4) 稅籌落地:企業(yè)價值鏈怎么拆?

5) 稅籌落地:收入怎么拆分

6) 稅籌落地:分拆業(yè)務(wù)收入的稅務(wù)籌劃

7) 稅籌落地:個人合伙人究竟怎么交稅

第八部分:典型案例的操作與分析

1)商業(yè)模式的稅務(wù)籌劃案例分享

2)案例:慕思股份上市前業(yè)務(wù)架構(gòu)的調(diào)整

3)案例:電商青木股份的業(yè)務(wù)架構(gòu)案例

4)案例:利用軟件的籌劃方案享受優(yōu)惠

5)案例:零售企業(yè)竟然這樣享受稅收優(yōu)惠

6)案例:委托管理如何操作節(jié)稅?

第九部分:手把手教落地:如何做明白老板

 1)節(jié)稅業(yè)務(wù)架構(gòu)的設(shè)計方案

2)節(jié)稅股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計方案

3)年賺千萬的節(jié)稅設(shè)計方案

4)利用境外身份的節(jié)稅方法

戴卓課程
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