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  2015年08月24日    《創(chuàng)業(yè)邦》雜志 作者:Simon     
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國最強(qiáng)師資,融入中國地產(chǎn)頂級圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>

現(xiàn)在,有很多初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人都對獲得風(fēng)投過于注重。很多人在失敗后會轉(zhuǎn)而向朋友和親人籌錢,作為啟動資金。但說白點(diǎn),只有他們會喜歡你的點(diǎn)子,認(rèn)為你能打造下一個獨(dú)角獸。我們因?yàn)楹芏嘣蚨P(guān)心初創(chuàng)公司的估值,但最主要的是因?yàn)樗砑夹g(shù)周期的高峰。很明顯,除了Facebook和uber這樣的公司,其它公司也能獲得指數(shù)級的增長。但多數(shù)時候我們只能在事后才發(fā)現(xiàn)新點(diǎn)子的意義。盡管風(fēng)投有不少經(jīng)驗(yàn),但誰也無法洞察一切。那風(fēng)投如何知道某事是否值得投資呢?以下是三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

1 投資人而不是點(diǎn)子

很多年輕的企業(yè)家都急切渴望想了解企業(yè)家精神,創(chuàng)新也幾乎成了一個產(chǎn)業(yè)。但我認(rèn)為,創(chuàng)新的基本并不是將點(diǎn)子轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品那么簡單。盡管成為第一個行動的人會有先發(fā)優(yōu)勢,但要知道,點(diǎn)子能被復(fù)制和優(yōu)化。這也是為什么風(fēng)投在考查公司是,不是簡單的看點(diǎn)子與市場的契合度,而是看創(chuàng)始人的信念和執(zhí)行力。

向風(fēng)投現(xiàn)場展示想法很重要,因?yàn)檫@也是留下第一印象的機(jī)會。漂亮的PPT很吸引人,不過風(fēng)投也會趁此機(jī)會了解創(chuàng)始人。

2. 風(fēng)投是一個雙向道

風(fēng)投經(jīng)??紤]的一個問題是:為什么是現(xiàn)在。在判斷什么會發(fā)生時,時間很重要,因?yàn)閯?chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步并不總與市場齊步。事實(shí)上,有很多初創(chuàng)公司會在新興市場失敗,因?yàn)槭袌鲞€沒準(zhǔn)備好。風(fēng)投是一個雙向道。一方面,它們不想錯過任何能有指數(shù)級增長的機(jī)會。另一方面,初創(chuàng)公司創(chuàng)始人總想說服風(fēng)投,他們的想法和模式都是獨(dú)創(chuàng)的。本質(zhì)來說,風(fēng)投并不是獲得收益并退出而已。一項(xiàng)好的投資會讓公司得到指導(dǎo),超額完成目標(biāo)。

正如Marc AndreeSSEn所說,風(fēng)投通過成功和非普通的投資獲取收益。它們?yōu)槭裁磿o一家還沒盈利的公司投入數(shù)百萬美元呢?這樣的投資的特點(diǎn)是不確定性。不確定性意味著有機(jī)會獲得回報,特別是在其它人都沒看到成功的潛力的時候。

3. 關(guān)注市場趨勢,但不要執(zhí)著于此

 
市場變化很快,科技界一年就能翻天覆地。無論改變是連續(xù)的還是突然的,我們總是過于關(guān)注此時此刻,忘記理解整個形勢。當(dāng)然,關(guān)注市場趨勢很重要,但不要輕易進(jìn)行假定也很重要。關(guān)于市場趨勢,有兩點(diǎn)值得注意。第一,我們總是根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)和個人偏見來評估市場,而這會讓判斷有所偏差。第二,多數(shù)人都同意,市場發(fā)展速度很快,而我們會嘗試預(yù)測未來。

市場研究很重要,優(yōu)秀的調(diào)查能讓風(fēng)投成功機(jī)會變大,但誰也無法保證市場會按自己的想法發(fā)展。

關(guān)鍵點(diǎn)

留意統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。過去幾年,風(fēng)投的投資越來越多,而且主要關(guān)注那些能解決實(shí)際問題的公司。風(fēng)投作為一個行業(yè),還有很大潛力,特別是在印尼這樣的新市場。同時,它們也要提前思考什么樣的公司能改變某一市場。

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隨機(jī)讀管理故事:《一份記載失敗的成功者簡歷》
這是一位偉人的簡歷。
22歲,生意失敗;23歲,競選州議員失?。?4歲,生意又一次失??;27歲,精神崩潰;29歲,競爭議員;31歲,競選選舉人失??;34歲,競選參議員失?。?7歲,當(dāng)選國會議員;39歲,國會議員連任失?。?6歲,競選參議員失??;47歲,競選副總統(tǒng)失??;49歲,競選參議員兩次失?。?1歲,當(dāng)選美國總統(tǒng)。
他就是美國總統(tǒng)林肯??梢钥闯觯诹挚系囊簧?,失敗占了大多數(shù),但最終他卻成為了美國歷史上最偉大的總統(tǒng)之一。
管理故事哲理
任何人的一生都充滿了坎坷與機(jī)遇,成功的關(guān)鍵在于你是否能越過坎坷,抓住機(jī)遇。而我們能否跨越必然經(jīng)歷的失敗,就在于我們能否從心態(tài)上把失敗當(dāng)作我們奮斗的過程。只有這樣,我們的句號才會是成功。
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