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  2013年10月04日    和訊網(wǎng)      
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近年來(lái),隨著人們生活水平的提高以及觀念的改變,證券、保險(xiǎn)、基金、期貨、外匯等理財(cái)產(chǎn)品不斷豐富。理財(cái)服務(wù)正逐步成為人們居家生活必不可少的一個(gè)內(nèi)容。其實(shí),企業(yè)也是一個(gè)大家庭,這個(gè)大家庭理財(cái)?shù)男枨笃鋵?shí)更加多。

據(jù)了解,現(xiàn)在各家商業(yè)銀行都在公司業(yè)務(wù)方面拓展更多的理財(cái)產(chǎn)品,幫助企業(yè)資金升值。

為企業(yè)閑置資金找出路

據(jù)了解,在對(duì)私理財(cái)業(yè)務(wù)火爆之后對(duì)公理財(cái)業(yè)務(wù)也風(fēng)生水起,各金融機(jī)構(gòu)都希望在對(duì)公理財(cái)業(yè)務(wù)還處于成長(zhǎng)期之際搶得先機(jī)。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,理財(cái)不只屬于普通個(gè)人,也是日益增長(zhǎng)的企業(yè)的需求。暫時(shí)閑置的資金、尚未使用的融資款、從證券市場(chǎng)撤出的投資,對(duì)于諸如此類的資金,越來(lái)越多的企業(yè)已不再滿足于一“存”了事,而是希望通過(guò)購(gòu)買銀行對(duì)公受托理財(cái)產(chǎn)品獲取比同期銀行存款更高的收益。“對(duì)公受托理財(cái)產(chǎn)品、資產(chǎn)配置和融資服務(wù)成為企業(yè)最為關(guān)注和期待的理財(cái)服務(wù)。由于對(duì)公客戶和商業(yè)銀行有傳統(tǒng)的存貸、票據(jù)、結(jié)算等業(yè)務(wù)上的淵源,所以銀行切入對(duì)公理財(cái)業(yè)務(wù)有先天上的優(yōu)勢(shì),也更容易得到客戶的認(rèn)可。而商業(yè)銀行通過(guò)對(duì)公理財(cái)中間業(yè)務(wù)的開(kāi)展也能有效改善其自身的盈利結(jié)構(gòu)。”這位人士如是說(shuō)。

“固定收益”安全系數(shù)高

所謂的企業(yè)理財(cái),狹義地理解是企業(yè)如何處理好其閑置資金。交行青島分行公司業(yè)務(wù)部孫響波表示,如果企業(yè)主具備良好的理財(cái)意識(shí),可避免資金趴在賬戶“睡覺(jué)”的尷尬。

對(duì)于企業(yè)主來(lái)說(shuō),資金安全性是首要關(guān)注的。孫響波介紹說(shuō),除非保本型理財(cái)產(chǎn)品,一般的理財(cái)產(chǎn)品是不敢保證保底收益的。但從多年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,交行企業(yè)理財(cái)產(chǎn)品從未低于預(yù)期收益率,也未曾發(fā)生本金虧損的情況。

孫響波分析說(shuō),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),閑置資金的安全性是首要的,其次才是“錢生錢”。從風(fēng)險(xiǎn)角度而言,存款最保險(xiǎn),無(wú)風(fēng)險(xiǎn)可言,國(guó)債產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也極低。有條件發(fā)行企業(yè)債的企業(yè),實(shí)力極強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也較低。時(shí)下多數(shù)企業(yè)理財(cái)產(chǎn)品投資于固定收益類產(chǎn)品,這為企業(yè)主的本金提供了保障。

企業(yè)理財(cái)產(chǎn)品量身定做

據(jù)了解,現(xiàn)代企業(yè)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的需求不再是簡(jiǎn)單的“存貸匯”老三樣,很多商業(yè)銀行敏銳地捕捉到了企業(yè)的這種需求變化,適時(shí)推出了品種多樣的銀行理財(cái)產(chǎn)品。

據(jù)介紹,現(xiàn)在的企業(yè)理財(cái)產(chǎn)品基本都以安全性為首要原則;另外,企業(yè)對(duì)資金的流動(dòng)性有很高的要求,以滿足日常的對(duì)外支付。

比較典型的如某商業(yè)銀行推出的“T+0”高流動(dòng)性產(chǎn)品,贖回資金實(shí)時(shí)到帳,獲得了企業(yè)的認(rèn)可。不過(guò),該類產(chǎn)品雖然宣稱“活期存款、定期收益”,但由于流動(dòng)性溢價(jià)的存在,造成其回報(bào)不會(huì)太高,一般是略高于同期銀行通知存款利息。在安全性和流動(dòng)性的基礎(chǔ)上,企業(yè)理財(cái)追求穩(wěn)定收益。相對(duì)于理財(cái)收益而言,企業(yè)更看重的是主營(yíng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)效益。比較特殊的是,對(duì)公客戶因單筆金額較大,常常有量身定做的需求。如企業(yè)常常要求銀行理財(cái)產(chǎn)品可以靈活起息,以匹配其自身財(cái)務(wù)計(jì)劃的時(shí)間計(jì)劃 。

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隨機(jī)讀管理故事:《優(yōu)勢(shì)》
三人出門,一帶傘,一帶拐杖,一空手?;貋?lái)時(shí),拿傘的濕透了,拿拐杖的跌傷了,第三個(gè)好好的。原來(lái),雨來(lái)時(shí)有傘的大膽地走,卻被淋濕了;走泥路時(shí),拄拐杖的莽撞地走,時(shí)常跌倒;什么都沒(méi)有的,大雨來(lái)時(shí)躲著走,路不好時(shí)小心走,反倒無(wú)事。

境界思維:很多時(shí)候,我們不是敗在缺陷上,而是敗在優(yōu)勢(shì)里。

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